开创品牌竞争的蓝海

问题： 做品牌一定要血拼吗？ 多数中小企业认为打造一个品牌很难，很不容易开发出一个产品，然后还需要报入大量的广告费用去为自己的产品做宣传，产品一做宣传，别的厂家马上跟风，开发类似的产品与你打价格战，企业在这种情况下究竟怎么办才好？是硬着头皮上，还是理性的选择推出？企业做品牌究竟要从哪里下手，怎么样才能避开与竞争对手血拼的局面？     

中小企业怎样打造品牌

本文深入分析了中小企业对品牌的认识上存在的误区,指出了中小企业要想发展壮大,应从五个方面做起,努力打造出自己的品牌,才能做大做强。     

从黄光裕危机看品牌化组织建设

想做品牌的企业家需要冷静的思考。在品牌创建当中，品牌组织架构的系统化、专业化极为重要，我们必须从重视品牌营销，品牌形象传播发展到重视品牌组织的建设，同时要积极引进专业的品牌管理公司帮助企业从品牌角度、管理角度来提升品牌的持续创新能力，可持续发展的能力，保持品牌常青的能力。只有及早确定好品牌化组织，才能避免当个人、局部出现问题时连累品牌一夜倒塌的现象。     

品牌文化建设的思考（下）——关于如何加强品牌文化建设

众所周知，通过上述思考我们清醒地看到：“品牌的表面是形象，品牌的核心是质量，品牌的气质是创新，品牌的背后是文化。”企业要想做大靠资本，要想做强靠品牌，要想持续发展就要靠文化。     

做企业品牌要注重诚信

如何拓展海外品牌的建设，这个非常重要。就像我们把筷子卖给西方人一样，现在我们虽然说卖窗帘，你不知道人家要什么，所以你卖的东西不可能赚钱。我们在海外做品牌，有两个方面要做，一个是企业的品牌，一个是产品的品牌。企业的品牌要注重的是品质上的东西，和产品的品牌是不一样的，我们现在注重的是企业的诚信，也许我们中国的企业在海外的诚信做的很好，但是别人不都是这么认为的。所以，我们浙江有很多的商人在海外做的很好，我记得有一个打火机厂做的非常好。     

提前做品牌就是自掘坟墓——忠告中国本土95％以上的老板们

品牌，是每个企业家梦寐以求的，可是，什么时候可以做品牌，什么样的企业才能做品牌，却是一门很深奥的学问，很多企业，绝大多数是中小型企业（资产1亿元以下或年销售额在二三亿元以下的企业），不明白其中的奥妙，往往在错误的时机就提前进行品牌运作，结果在三五年内迅速倒闭或破产。     

专精经营——中国企业的必修课

分析众多世界性知名品牌企业可以发现,企业成功的必备要素之一就是做专,因为只有做专了,才能做精,只有做精了,才能做出特色,才能做成规模,才能有竞争优势,才能有品牌效应、品牌效用和品牌效益。在已经入世后的今天,中国的企业家们要想在国内竞争国际化,国际竞争国内化的市场搏击中,成为赢家,把自己的企业做大做强,首先是转变“肥水不流外人田”的小农经济意识,开始学做专,从“专”字开始,从“精”字上下功夫。专精经营,已成为中国企业家们的必修课。中国企业多元化经营的透析中国的企业什么都做,比如企业略微上一点规模,就开始搞多元化经营…     

浅议品牌经营

创立品牌难，创立优秀的品牌更难。优秀品牌要从传播品牌理念、塑造品牌形象、开展品牌行动、延伸品牌服务等方面人手。只有这样。才能增加品牌的文化内涵及历史积累，从而获得优秀品牌。     

华邦：抢注成败都是赢家

品牌塑造要认真研究人性，分析品牌相关人群的特征，然后制定符合人性的品牌战略和品牌战术。惟有这样，企业才能塑造出稳健、长青的品牌。     

浅谈品牌的核心价值

在品牌决定企业生死存亡的今天，企业面临的已不是做不做品牌的问题，而是如何做好品牌的问题，也就是企业的一切营销行为都要围绕品牌的核心价值展开，促使消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌，笔者认为应从以下几个方面塑造品牌的核心价值。     

雅戈尔：做一棵品牌的大树

雅戈尔的多品牌战略与其经营理念密不可分。雅戈尔在品牌之路上的探索一直延续了其稳健的经营理念先把一个品牌做好做强，主干粗、根深，才能枝繁叶茂。     

品牌“三度”的陷阱——知名度、美誉度、忠诚度

品牌知名度 毫无疑问，要想让顾客购买你的产品，首先要听说过你才行。所以，打造品牌，建立知名度是第一步。这本身没有错，但如何才能建立品牌的知名度呢？多数企业通常的做法是，广告轰炸、媒体炒作，这样品牌的知名度就迅速建立起来了。     

把握导入品牌战略的最佳时机

现代营销从本质上看是品牌营销，做企业、做市场的终极目的就是要培育消费者忠诚的品牌。以中国的白酒市场为例，尽管还处于比较低端的竞争局面．仍以比拼资源为主，但品牌竞争的趋势是明显的，品牌整合的趋势也是不可抵挡的，所以在条件允许的状态下，企业要抓住机会导人品牌战略，让产品升级为消费者的品牌。     

别让“名人广告”变成“广告名人”

形象代言人与品牌个性的关联性如果形象代言人不符合品牌的个性,则会造成品牌的稀释。因此在选择形象代言人时,我们有必要了解代言人与品牌个性之间的关联性。品牌的管理者应该清楚地知道,品牌要迎合哪一类型消费者的喜好,要找什么样的"意见领袖"来做品牌的代言人。只有品牌个性与人物联想对应,才能对品牌产生加法甚至乘法效果,否则,只会对品牌产生副作用,甚至将已有的个性稀释殆尽。     

大数据时代的品牌营销

一个品牌在媒体众多、消费者被高度分散的时期，应当如何做。才能让消费者对你印象深入。并且不断积累品牌资产？如何通过广告和营销引发消费行动？     

产品与品牌推广误区

产品与品牌推广的概念：我们的企业在做一个产品的时候，我们的产品有推广，我们的品牌也有推广，同时也有产品和品牌的共同推广。把一件事情宣扬出去，让大家知道这是推广。产品与品牌推广里面的误区，我们产品的推广是为了什么，是卖产品而做推广，我们做推广的目标是把产品卖出去，我们要做推广，我们产品推广的内容和形式和它的效果形式，我们也要作推广。什么内容呢?我们     

定位：吴清源PK特劳特

企业要有目的、有计划的开展品牌经营，还真得要从定位开始思考品牌战略。而如何理解定位，就成为企业家做品牌定位决策的关键。     

彭鸿斌从“圣象”到“莱茵阳光”的品牌偏执

“现代工业文明中，只有品牌才是永恒的。我做圣像的第一天就觉得要做品牌，它未来会成为核心竞争力。”[编者按]     

演出产业品牌发展的路径分析

演出产业在世界范围内方兴未艾，走品牌发展之路是演出企业发展的必由之路。演出产业品牌的发展是一个系统工程，首先要分清演出市场的类别。在发展品牌的过程中必须牢固把握好影响企业品牌发展的关键因素。同时，演出品牌的创立需要整合相应的文化资源，惟有此才能让演出品牌既有内涵又有品位。演出品牌创立的过程中要努力做好市场调查、主题定位、营销宣传和品牌的维护修正等工作。     

开放后有利于经纪公司做大做强

不一定国外大的经纪公司进来就能做大。国内的经纪公司关键是做好市场定位，有一个稳步持续的企业发展战略，而不是急功近利，稳健，诚信地经营，靠品牌去取信于企业，有这样一个心态，才能做大做强。——沈开涛