“啤酒游戏”的系统动力学分析

在简要介绍了“啤酒游戏”、系统动力学及其仿真软件Vensim的基础上,进一步构建了啤酒游戏的因果关系图和系统动力学流图,并在此基础上应用Vensim/DYNAMO构建了“啤酒游戏”的计算机模型,对其进行了仿真。研究了订货延迟时间对物流库存系统情况造成的影响,比较了两种不同的采购策略对“啤酒游戏”的影响,发现订货延迟时间的存在是造成“啤酒游戏”中“牛鞭效应”的内因,商家过分在意当前的库存与缺货情况,急于补存或者降低库存,反而会造成“牛鞭效应”的加剧。结果表明,如果商家适当的延长库存的补货时间,“啤酒游戏”中的“牛鞭效应”会有所改观,这是现代供应链上的物流企业应该借鉴的。     

基于啤酒游戏的供应链管理信息支撑体系研究

啤酒游戏是一个生产和配销单一品牌啤酒的系统,证实了牛鞭效应的存在,牛鞭效应是供应链中普遍存在的现象!在对啤酒游戏进行深入思考的基础上,文中得出结论信息共享是解决“牛鞭效应”的基本途径。鉴于信息流的重要性,详细介绍了信息技术的支撑体系,并以电子商务为例,分析了解决“牛鞭效应”的对策。     

基于系统动力学的供应链中牛鞭效应的研究

本文运用系统动力学的原理和VENSIM软件构建了啤酒游戏的供应链模型。通过增加供应链模型节点个数并对其仿真结果进行分析，证明随着供应链长度的增加，牛鞭效应也愈加明显；对VMI库存管理模式与传统库存管理模式的系统结构及运营绩效进行了比较，说明供应链成员间的信息共享可以有效地弱化牛鞭效应。     

基于多Agent的供应链牛鞭效应建模与仿真

文章基于多Agent技术构建了啤酒游戏供应链的仿真模型,给出了基于多Agent技术和Swarm平台构建供应链仿真模型的方法。基于该模型对供应链牛鞭效应进行了仿真分析,进一步深化了对牛鞭效应的认识。     

林德前移式叉车灵活托举国际马拉松赛火炬

2009年12月12日由物流技术杂志社主办、无锡南洋职业技术学院承办、上海顺博软件有限公司协办的“顺博杯”全国高校供应链模拟对抗赛江苏赛区比赛在无锡成功举行，共有江苏省内十余家高校组队参加了此次比赛。该项赛事是以著名的“啤酒游戏”为理论基础，学生通过计算机模拟在供应链中扮演不同角色来体验与克服“牛鞭效应”对供应链所造成的影响，考察学生们对书本知识的掌握情况与实际操作能力，     

基于Witness的供应链系统的仿真设计与改善

文章介绍了供应链中的“牛鞭效应”以及Witness的基本应用,讨论了在供应链系统中利用Witness软件进行仿真的方法．采用了由钢铁公司、钢材服务中心、部件生产商和汽车厂所组成的供应链结构进行仿真,整个供应链和供应链上各节点的订货提前期和运输时间是所介绍的模型中的主要供应链绩效指标。通过模型的运行结果分析出供应链系统中的“瓶颈”和导致“牛鞭效应”出现的原因．从而提出缓解牛鞭效应的对策,并通过设置模型中的参数对供应链系统进行改善,以缓解“牛鞭效应”．     

供应链中信息的共享对牛鞭效应的影响

本文用啤酒游戏的结果定性地比较分析信息共享对供应链中牛鞭效应影响,认为信息共享能够减少供应键中信息的波动和放大,但并不能消除供应链中的牛鞭效应,而且信息共享对供应链的上游比下游更为有利,因此供应链的上游应采取激励措施来促进信息的共享.     

供应链中"牛鞭效应"案例分析及解决方法研究

“牛鞭效应”是供应链管理中一种普遍存在的现象，随着经济的发展，竞争的加剧，如何消除“牛鞭效应”产生的危害．已经成为人们关注的一个问题。本论文通过具体的案例分析，说明“牛鞭效应”对整个供应链产生的负面影响；并根据此例．提出了一些解决问题的方法。     

供应链的“牛鞭效应”及其解决办法

“牛鞭效应”在供应链管理中是一种相当普遍的现象。丈章首先对供应链中“牛鞭效应”的研究文献进行回顾;然后以现有研究为基础,总结出“牛鞭效应”的主要来源——需求预测修正、配给博弈、订货批量决策、价格波动;最后针对“牛鞭效应”的各个来源提出应对措施。     

供应链管理中的“牛鞭效应”及对策分析

"牛鞭效应"是在供应链中,每一个供应链节点企业的信息都有一个信息的扭曲,并且这种扭曲程度沿着供应链向上游不断扩大,使订货量的波动程度沿供应链不断扩大。为尽量弱化"牛鞭效应"对供应链的影响,近年来,国内外许多学者对此进行了研究。本研究在对"牛鞭效应"原因分析的基础上,提出了几点消除"牛鞭效应"的对策。     

Decision making in the beer game and supply chain performance

The beer game has been used to emphasize, investigate, and analyze supply chain inefficiencies as well as the effect of decision makers’ biases. This paper investigates the short- and long-run performance in the beer distribution game by analyzing Sterman’s (Manag Sci 35(3): 321–339, 1989) model that simulates decision-making. In this model, the system may have chaotic behavior depending on the heuristics used by decision makers. We investigate how quickly the system reaches a steady state (if at all). It is known that ignoring supply line (outstanding orders) leads to the bullwhip effect in experimental research. Among other results, we show that the short-term performance of a supply chain is not a predictor of the long-term performance even when decision makers fully recognize outstanding orders. Results of the simulation and practical implications are discussed.     

信息共享减弱供应链中的牛鞭效应的机理分析

首先通过数量模型分析了牛鞭效应产生的机理与影响因素，定量分析了在需求信息共享和非共享情况下对供应链牛鞭效应的影响。结果表明，通过在供应链的各个阶段共享需求信息，虽然不能消除牛鞭效应，但可以显著地减少牛鞭效应。     

基于联合库存管理的供应链系统动力学研究

介绍了联合库存供应链管理与一般库存供应链管理之间的差别，以系统动力学为工具，建立了基于联合库存管理策略的供应链动态仿真模型，对供应链过程中的关键影响参数进行了定量分析，研究了瓶颈环节和牛鞭效应对整个供应链的影响。     

Learning, communication, and the bullwhip effect

We investigate the effect of learning and communication on the bullwhip effect in supply chains. Using the beer distribution game in a controlled laboratory setting, we test four behavioral hypotheses – bounded rationality, experiential learning, systems learning, and organizational learning – by systematically manipulating training and communication protocols. We find that order variability decreases significantly in a setting in which participants start with hands-on experience, and are then allowed to formulate team strategies collaboratively. This result indicates that while training may improve individuals’ knowledge and understanding of the system, it does not improve supply chain performance unless supply chain partners are allowed to communicate and share this knowledge. Our results indicate that the bullwhip effect is, at least in part, caused by insufficient coordination between supply chain partners.     

应对药品营销渠道中牛鞭效应的策略初探

药品营销渠道中的牛鞭效应是普遍存在的现象,文中在对牛鞭效应形成原因进行分析的基础上,提出应对药品营销渠道中牛鞭效应的策略,从而提高渠道整体竞争力。     

非对称信息下供应链协调激励机制研究

建立了非线性需求下两级供应链模型,利用博弈论和委托-代理理论分别设计了对称信息和非对称信息下供应链协调激励机制,分析了非对称信息对供应链协调激励机制的影响,并进行数值分析与模型验证,最后得出研究结论。