浅谈企业应如何有效营运无形资产

所谓无形资产是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产主要包括商标权、专有技术、企业商号、经营谋略、管理能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业立化、企业形象、职工素质等等。总之，一切与企业生产经营有关，能为企业带来经济效益，不具备物质实体的资产，部属于无形资产。     

我国企业无形资产的开发利用

一．企业为什么要对无形资产进行开发利用 大多数企业无形资产开发利用局限于传统定义的无形资产。对于一些可见的能确实为企业带来经济效益的无形资产的投入力度比较大。但是对于一些不确切的无法评估计量的无形资产不重视或置之不理。由于企业间信息的不对称，企业经营状况也就发生了不同的变化。因此，我们要端正观念，全面开发利用无形资产。     

资产管理及业绩评估体系之构建研究

企业资产是企业拥有或者控制的、能以货币计量的、能给企业带来经济效益的经济资源，它是生产经营活动的前提条件。因而，如何有效地进行资产管理，如何对资产管理的好坏进行合理评估，是值得大多数企业深入探讨的重要课题。     

论现代企业无形资产管理的七个环节

所谓无形资产是指没有实物形态,但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。它是一个企业综合实力的集中体现,是企业的科技水平、设计水平、工艺水平、研发水平、管理水平和营销水平的凝结。在目前竞争激烈的市场中,加强企业的无形资产管理显得尤为重要,也是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。笔者认为,应从七个环节入手加强企业无形资产管理。     

经营理念要活学活用

加入世贸组织既为企业产业调整和深化体制改革带来机遇和动力,也为企业的生存和发展带来压力和挑战。我国一些企业在经营观念和认识上还存在一些误区,盲目求大、求快、求全,结果适得其反,企业始终处于竞争无望的境地。企业要想改变自己的劣势状态,在市场竞争中求得生存和发展,就必须对一些经营理念有清醒的认识。一、企业规模与竞争优势未必成正比关系规模越大,未必有国际竞争力,未必能带来高的经济效益。如果企业内部管理做得不到位,即使规模做得再大,其产品仍不会具有竞争优势。我国一些大企业资产达数百亿元,但因经营无方,导致企业处于亏…     

论现代企业无形资产管理的七个环节

所谓无形资产是指没有实物形态,但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产.它是一个企业综合实力的集中体现,是企业的科技水平、设计水平、工艺水平、研发水平、管理水平和营销水平的凝结.在目前竞争激烈的市场中,加强企业的无形资产管理显得尤为重要,也是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求.笔者认为,应从七个环节入手加强企业无形资产管理.     

从并购动因看企业并购成败

一、我国企业并购的主要动因 1．规模经济效益。该理论认为，由于并购使企业的规模和生产能力扩大，所以能给优势企业带来规模经济。企业并购可以获得企业所需要的产权及资产，实行一体化经营，获得规模效益。规模效益理论主要用来解释和横向并购活动。我国企业如宝钢、青啤都是通过大规模的横向并购来实现其规模效应。     

浅析国有工业企业资产结构的优化

资产是企业拥有或控制的、能够给企业带来效益的经济资源，是企业开展生产经营活动的物质基础。资产是由流动资产、固定资产、无形资产、递延资产等构成。各类资产在总资产中所占的比重即为企业资产结构。不同类型的企业，不同特点的生产经营活动具有不同的资产结构。资产结构的优劣对企业生产经营活动的正常进行起着至关重要的影响。由于体制和社会原因，我国国有工业企业现阶段的资产结构与社会主义市场经济发展的需要已很不适应。随着改革的进一步深入，其中的矛盾和问题日益严重。因此，必须采取有效措施予以优化。     

试论企业无形资产管理体系的完善

21世纪,是知识经济的时代。知识经济的重要特征是资产投入无形化。无形资产在整个经济资产中所占的比例正不断提高,所发挥的作用也日趋重要。甚至可以说,在知识经济时代,无形资产将对经济的发展起决定性的作用。无形资产对于企业而言,它在现代企业经营中的作用也越来越重要,并已经成为企业提高经济效益的有效途径。但目前我国许多企业的无形资产管理都存在一些问题。所以,企业无形资产管理的研究是很有现实意义的。     

无形资产经营与企业发展关系研究——企业核心竞争力的培育与提升

本文从回顾无形资产100多年来已取得的研究成果入手，系统分析了无形资产经营与企业发展的关系，尤其是无形资产经营与培育和提升企业核心竞争力的关系。文章认为，衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量；企业核心竞争力的强弱体现在创造和提升无形资产的能力上；提升企业核心竞争力的资产是无形资产。通过建立企业核心竞争力的会计控制模型，提出了加强无形资产经营，培育和提升企业核心竞争力的基本思路和评价方法。     

无形资产转让价格的计算

无形资产是指不具有实物形态能给企业带来特殊利益的长期资产。它分为可确认的无形资产和不可确认的无形资产两大类。可确认的无形资产具有专门名称，可以单独地取得，或作为组成资产的一部分取得，如专利权、专有技术、商标权、版权、土地使用权、特许经营权等。不可确认的无形资产是依附企业存在、不能单独取得的无形资产，它仅包括商誉。企业自己创造或购人的无形资产，应按实际开支，计价人帐。企业转让（包括投资、出售）无形资产时，应根据其特点正确确定计价。一、无形资产转让的特点１、无形资产生产的一次性。一般商品往往由一家企…     

无形资产评估浅析

企业资产整体上可划分为两类：“有形资产”，如机器、设备、厂房、原材料等实体性财产；“无形资产”，包括企业的所有非实体性财富。对任何一家企业而言，有形资产固然是企业生存和发展的首要条件，但无形资产同样在很大程度上决定着企业经营的兴衰成败。一、无形资产的含义及特点无形资产是指不具备实物形态，但又通常依托于一定实体，以价值形态存在和控制于特定主体，对生产经营发生长期持续影响的经济资源。作为经济资源，无形资产常常表现为能为持有者提供高于一般水平的收益能力。无形资产可以包括知识产权、获得性特种权力、公共关…     

浅析企业如何在生产经营中合理进行资产管理

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,这是企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的一项重要工作,是企业发展和壮大必须要解决的问题。伴随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。文章对企业在建设发展过程中的资产管理进行了探讨。     

知识经济时代企业无形资产的管理

一、无形资产的基本概念无形资产是一种没有实物形态却能为企业带来特殊经济利益的资产。根据不同标准,我们可以将无形资产分为以下几类：１知识产权类无形资产。知识产权类无形资产是指人类智力发明创造的科研成果在一定条件下形成的企业无形资产,具有在一定期限、范...     

企业无形资产内部控制制度探讨

<正> 一、无形资产与内部控制 无形资产是指企业为进行生产经营活动而有偿取得或自创的,能在未来较长时期内为企业提供不确定性经济利益的,没有物质实体的资产。无形资产作为资产的重要组成部分,在企业经营活动中起着日益重要的作用。世界各国与地区对无形资产基本内容的规定是有所不同的。我国《企业财务通则》第20条和《企业     

网络经济环境下的信息资产

随着计算机和网络技术的发展，信息作为生产力的一种最具活力的新型要素，在企业的生产经营中扮演着越来越重要的角色。信息资产作为企业资产的重要组成部分，能为企业创造财富。为加强信息资产的价值管理，充分发挥信息创造经济效益的作用，如何从会计的角度对信息资产进行确认和计量正成为会计界亟待解决的问题。     

对优化企业资产经营的几点思考

尽快实现国有企业从产品经营到资产经营的跨越，是国有企业摆脱困境求发展，真正进入市场的新课题。本文论证了优化企业资产经营的必要性；指出了实施资产经营的思路；剖析了企业实行资产经营过程中存在的问题及成因，最后对优化企业资产经营的实现途径进行了探讨。目的旨在推动国有企业改制，增强国有企业的竞争能力     

浅谈无形资产资本化运营

无形资产的资本化运营在知识经济时代显得日益重要，发挥无形资产的作用，创造利润最大化，成为世界经济发展的一个潮流和倾向，利用无形资产的特殊作用，来抢占和分割市场。由于市场竞争的日益加剧，企业的经营活动必将越来越依赖于没有实物形态，能为企业带来巨额经济效益的无形资产。无形资产具有潜在的巨大赢利功能，在经济活动中将扮演更为重要的角色，其创利功能和巨大作用将比有形资产更为突出。     

现代企业与无形资产管理

一、无形资产的概念无形资产是指那些不具有实物形态，但能长期使用并为企业提供效益的资产。它的一般特点主要体现在：（１）无实体性，即它们不象房屋、设备等固定资产那样具有物质实体，通常表现为有偿或无偿获取的某种权利或特权；（２）专有性，即它们在专长或特长、占用和使用等方面所表现的排他性或垄断性；（３）不确定性，指其价值、使用期限，以及在使用期间所能提供的经济效益，都具有不确定性。无形资产的这些特点，会给管理工作带来较多的困难，如无形资产的辩认与确定、估价与摊销、开发与利用等都比有形资产更难以管理。因此…     

谈无形资产的业务处理

1无形资产的特征 1、没有实物形态。这是区别于其他资产的显著标志 2、能在较长的时期内使企业获得经济利益。无形资产属于一项长期资产，企业为取得无形资产所发生的支出，属资本性支出。