现代企业管理要实现十大转变

现代企业管理要实现十大转变叶安贵随着市场体制在我国的逐步建立，《企业法》、《公司法》的实施，《转机条例》的落实，现代企业制度的建立与完善，企业正变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体、决策主体和经营主体。与此相适应，企业管理的内涵和外延...     

国有企业改革的基本方针

1、以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,国有企业特别是大中型企业是国民经济的支柱,国有企业改革是经济体制改革的中心环节。2、建立现代企业制度是国有企业改革的方向。其基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。到本世纪末要使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。3、把国有企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来,以构造结构优化和经济高效运行的微观基础。     

积极推进现代企业制度建设

党的十四届三中全会通过的《决定》指出:“深化企业改革,必须解决深层次矛盾,着力进行企业制度的创新”,并明确了我国国有企业改革的方向就是建立现代企业制度。建立现代企业制度的核心是建立企业法人财产制度,使企业拥有法人财产权。建立现代企业制度的根本目的,在于转换企业经营机制,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体,最终是为了搞活国有企业,解放生产力。     

市场经济条件下企业管理需要实现十个转变

市场经济条件下企业管理需要实现十个转变杨文培，殷召良随着市场经济体制在我国的逐步确立和现代企业制度的建立与完善，企业正变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体、决策主体、经营主体。与此相适应，企业管理的内涵和外延都应发生深刻的变化。一、从...     

现代企业制度与企业家队伍建设

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出要建立以公有制为主体的现代企业制度,奠定社会主义市场经济的基础。要建立现代企业制度,使企业最终摆脱传统体制的束缚,真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束,自我发展的市场竞争的主体,就要有一支高瞻远瞩、富于创造、勇于负责的企业家队伍。因此,结合现代企业制度的建立来研究企业家队伍的建设,造就一支宏大的社会主义企业家队伍,对于建立社会主义市场经济体制,具有重要意义。 (一)     

哈尔滨市国有大中型企业亏损的原因及对策

我国经济体制改革的重中之重就是深化国有大中型企业的改革,既建立现代企业制度。使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我积累、自我发展的法人实体,以适应社会主义市场经济体制的要求,成为市场竞争的主体。 国有大中型企业是我国经济的支柱,随着我国经济体制改革的深入发展,国有企业活力不足等深层次问题进一步显露出来,特别是国有企业亏损问题日趋严重,要解决这些问题,必须由放权让利为主要内容的政策调整转为企业制度的创新上来,从而探索出一条以公有制与市场经济相结合的有效途径,建立现代企业制度。     

现代企业制度下企业思想政治工作须把握的问题

建立现代企业制度，是我国国有企业改革的一顶战略措施，是企业适应社会化大生产和社会主义市场经济要求，经过制度改革和体制转换，最终成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和商场竞争主体的发展过程。在这一过程中，逐步建立起国有资产出资人制度、企业法人财产制度，实行政企分开，政府不再干涉企业管理，由企业法人自主经营；企业组织管理制度发生重大变革，成立股东会、董事会、监事会，职工与企业的关系也发生深刻变化，由过去企业几乎包揽工人的一切事务转变为企业与职工的合同聘任制关系，等等。建立现代企业制度…     

适应形势要求 改进审计方案

在新的经济形势下．企业必须按照现代企业制度的要求．逐步形成“自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展”的法人实体和市场竞争主体。这就要求内审机构和人员适应新形势．改进审计方案。     

适应市场经济需要搞好企业“三个分离”

随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,如何加快企业内部队伍分离,精于主体,使企业全方位建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制,已成为企业亟待解决的问题。 几年来,我公司围绕适应社会主义市场经济的需要,以企业制度创新、管理创新为契机,全面推行分层承包、分级核算、分权管理、分灶吃饭的“四分”经营模式,加快队伍分离,完善配     

转换经营机制 加强财务管理

<正> 国有企业是我国国民经济的骨干力量,它对巩固社会主义公有制、发展国民经济、提供国家财政收入和保障人民生活水平提高,都起着决定性的作用。但原有的企业制度是为适应计划经济体制需要而建立的,生产经营和管理模式都缺乏自我约束机制和自我成长的能力。随着计划经济向市场经济的转变,企业改革以市场为导向,逐步使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人主体和市场竞争实体,并逐步向建立现代企业制度迈进。为顺应市场经济的发展,作为大型国有企业的包头钢铁(集     

关于施工企业理顺产权关系建立现代企业制度的思考

在传统的计划经济体制下,施工企业如同其他国有企业一样,产权关系不清、边界模糊,主体虚化、责任不明等问题,一直是困扰其成为“四自”(自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展)的商品生产者和市场竞争主体的深层次原因之一。因此,建立现代企业制度,理顺产权关系是关键。 一、理顺产权关系是确立企业法人财产权的前提 现代企业制度的核心是产权清晰,同时它又是完善的企业法人制度的实质。只有理顺产权关系,做到产权清晰,才能确立企业法人财产权,进一步解决施工企业从有人负责到有能力负责,实现企业民事权利能力与行为能力的统一。但在计划经济体制下,政府同时具有国     

浅议内部审计在防范企业风险中的作用

经济体制的改革和现代企业制度的建立使企业真正走向了自主经营、自负盈亏、自我发展的道路,成为了市场经济的主体,市场经济在向企业提供前所未有的的发展机遇的同时,其残酷性也迫使企业面临巨大的挑战和各种各样的风险,处处威胁着企业的发展,稍有不慎就将遭受巨大损...     

关于厂务公开的思考

厂务公开是在企业建立现代企业制度，逐步成为自主经营的法人买体和市场竞争主体过程中提出来的，旨在贯彻“依靠”方针，加强企业民主管理，完善企业内部监督和自我约束机制，调动职工群众的积极性、主动性和创造性，是促进企业发展的有效形式。     

机制转面貌新

建立现代企业制度，是社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。１９９４年１１月，燕化公司被国务院确定为全国百家建立现代企业制度试点单位之一。１９９５年以来，我们抓住这一难得的机遇，以建立现代企业制度为目标，把企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来，积极转换经营机制，使企业向着自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体方向迈进。下面，结合５年来我们转机建制工作的实践，谈谈经营机制的转换问题。一、旧体制的弊端燕化公司经过３０年来…     

企业物资供应集中归口管理初探

现代企业制度的核心内容,是激活以经济利益为驱动力的微观经济运作机制,把企业推向市场,成为具有独立法人地位的市场竞争主体,使企业真正自我经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善,市场竞争日益激烈,企业一方面必须加快企业制度改革步伐,另一方面应从改善内部管理入手,调整经营机构,改革管理体制,建立激励机制,充分利用各种生产经营要素,不断提高企业经济效益。在石油、石化企业内部机制改革中,作为企业“龙头”的物资供应工作的改革势在必行。长期以来,石油、石化企业内部物资供应工…     

国家经贸委提出集体企业改革思路

集体企业改革的思路是：建立现代企业制度，转换企业经营机制，建立新的城镇集体经济模式，明晰所有者的合法产权，建立发展基金，对城镇个体企业提供必要信贷支持并实施兼并、破产。改革的主要内容包括，一是建立现代企业制度，使城镇集体企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人经济实体和市场竞争主体，部分企业还要成为自愿结合、自筹资金、民主管理、按劳分配、入股分红的合作制企业，或者具有合作制基本特征的企业。二是采取多种形式转换企业经营机制。三是打破城镇集体经济的“二国营”模式，建立适应市场经济的城镇集…     

现代财务管理的特点和作用

一、现代财务管理的特点 现代企业制度建立后,企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。与现代企业制度相适应的现代财务管理的重心也必须转移到以立足市场,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业经济效益为目的的轨道上来,成为服务于经营主体的自主、多方理财型财务。 (一)自主理财 在现代企业制度下,国家对企业只是宏观调控,不再直接干预,使企业与国家之间的行政隶属关系彻底割断,改变了企业的依赖性,迫使企业由被动理财转为主动理财。与此同时,“两则”、“两制”的颁布实施,把企业的理财自主权真正赋予了企业,这一切都为企业的自主理财提供了很大的活动空间和可能。为此随着现代企业制度的建立,企业就必须建立有利于改善企业内部管理、满足企业经营决策需要,以“企业资金自筹、投资项目自择”为特征的自主理财型财务。     

论现代企业制度与财务管理

现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后,所有权与经营权分离,经营者对企业的投资者负责、对债权人负责、对企业盈亏负责。企业成为真正的独立法人实体、依法自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展。与现代企业相适应,企业必须加强各项管理工作,不断提高经营管理水平,以保证其在市场竞争中能够健康发展。财务管理作为企业管理不可缺少的重要手段,必须适应现代企业制度的要求,强化内部管理,进行新型的理财活动。一、现代企业制度对企业财务管理工作的要求（一）现代企业制度建立…     

大型企业建立现代企业制度产权改革的思考

建立现代企业制度．关键在于建立现代企业产权制度．进而达到企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的目的，换言之，投有独立的产权，何谈独立的企业?     

论资产经营的审计考评

随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的建立，企业的经营环境和条件发生了重大变化，企业作为市场经济中的独立主体，面临的是一个激烈竞争的环境。要在竞争中求得生存和发展，企业必须实行科学管理，增强自我约束机制，全面提高经济效益，要求企业经营者实...