推动物业管理市场化进程的几点建议

<正>《物权法》的实施,为物业管理市场化铺平了道路;大规模的房地产开发,为物业管理提供了前所未有的发展机遇。如何把握好机遇,完善物业管理体制,推动物业管理市场化进程,是业内面临的共同课题。笔者现结合工作实     

促进“建管分离”：业内专家谈物业“建管分离”

《物业管理条例》规定。“国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。”还规定从2003年9月1日起，新开发的住宅小区，包括商住楼，必须通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业施行物业管理，国家推行“建管分离”无疑会对进一步化解房地产前期遗留问题、促进物业管理市场化产生巨大影响，时至今日，“建管分离”原则在实践中的实施效果究竟怎样？本期专题特邀部分物业管理企业、政府主管部门、业内学者专家共同探讨如何更好推进“建管分离”促进物业管理健康、持续发展。[编者按]     

高校物业管理市场化模式和对策研究

市场化是我国高校物业管理的重要发展趋势,在高校物业管理中推进市场化模式,不仅可以促进高校物业管理企业的发展,而且有利于整个物业管理行业竞争的规范化。本文从高校物业管理的现状出发,分析了当前高校物业管理市场化存在的问题,并以此提出了相应的对策建议。     

推行招投标是物业管理市场化的重要途径

物业管理作为房地产行业的延伸，在宁波有六、七年的发展历史，已形成了一定的规模和气候，从全市范围看，物业管理如雨后春笋，蓬勃发展，但从深层次来说，物业管理离规范化、法制化、市场化，还有一定的差距，特别是将社会主义市场经济运行模式导入物业管理领域来说，还有待于加强。为此，2000年9月，我们在龙成翠柏花园物业管理中试行了招投标制度，取得了一定的效果，得到了领导和群众的好评，实践证明，这是一种物业管理市场化的有效途径。     

物业管理市场化障碍分析及对策

物业管理是房地产消费的最后一个环节，关系到房地产消费的最终实现，其为业主提供服务的水平直接影响到房地产消费的质量。实现物业管理的市场化，对促进物业管理的公共竞争，提高物业管理行业的整体水平。     

在修正中坚守企业文化主流

随着物业管理市场化程度的不断提升，物业服务企业跨地域的物业管理项目拓展现象越来越普遍了，这种现象对于促进物业管理市场化和物业管理服务整体水准的进一步提高，具有非常积极的现实意义，值得提倡和鼓励。在这个过程中，尤其需要强势的企业文化起到核心支撑作用，应力求企业经营管理及物业管理服务的各个环节在具有统一愿景、     

物业管理行业将重新洗牌

近来，物业管理公司被炒或物业管理公司炒业主的报道频繁见诸报端，笔者认为这是物业管理在市场化、法制化轨道上运行的必然结果，也是物业管理行业将重新洗牌的前兆。以沈阳市物业管理市场为例，多年来大部分是“卖方”市场，即开发商开发了小区，通常是交给熟悉的物业管理公司来管理。《物业管理条例》(下称《条例》)二十四条规定：     

源于心诚 臻于完美

重庆深国贸物业管理有限公司（以下简称重庆深国贸物业）是国内最早实施完全市场化运作的专业物业管理公司，也是第一家走出深圳到异地拓展物业管理业务而又具有独立法人资格的物业管理公司。     

问计物业管理专业教育

物业管理专业应时代发展要求而产生，各大学已经为行业培养了大批物业管理专业毕业生。他们相继走向社会，参与到了物业管理工作中。然而，经常跟物业服务企业负责招聘的人和职业经理人打交道，就会听到他们最多的感慨一一物业管理专业的学生不符合我们企业的要求啊!对于此问题，作为一名毕业将近8年的物业管理专业毕业生，我来谈一下切身感受。一、我们需要培养什么样的人才？目前的物业管理行业发展前景已经无需用“物业管理行业是朝阳产业”来证明了，前十几年房地产业的快速发展已经直接将物业管理市场化推到了一定的高度，不动产投资者、商品房业主和后勤社会化改革都不同程度地具有了物业管理服务消费价值的认识，未来，物业管理行业将继续向前走。面对良好的市场需求，我们不禁要问，物业管理专业教育到底该如何定位其培养目标，培养什么样的人才是市场所需要的？     

开放式物业管理模式探析（1）

现行的物业管理体制与社会主义市场经济不相适应；提出以业主自治、市场化管理为核心内容的开放式物业管理模式；从权力结构、服务管理系统、管理目标及实现条件等方面对开放式物业管理模式进行了探讨和分析。     

县级小城镇物业管理发展对策

从总体上看，我国县级小城镇物业管理水平还不高，尚处于起步阶段。针对县级小城镇物业管理的实际状况应进行相应的制度创新，走适应市场经济要求、符合县级小城镇实际、具有地方特色的物业管理道路：（一）按照市场经济准则改革物业管理体制，逐步将县级小城镇物业管理纳入市场化、专业化、企业化和社会化的物业管理轨道。（二）推进物业管理市场的发育，建立起规范化、竞争性的物业管理市场。培育竞争性的物业管理市场，可以充分发挥市场机制的作用，促进物业管理的发展。县级小城镇物业管理尤其要突出建立市场化机制，增强市场的竞争性，尽快形成买方市场，不断提高市场效率。     

做大、做精、做强、做实——物业管理企业发展的必由之路

物业管理公司怎样才能赢得业主的信任？怎样才能在即将到来的市场化大潮中名利双收呢？笔者认为：物业管理企业只有做实、做精、做强、做大，才是发展的必由之路。     

品质承载梦想 服务决定未来

天津豪斯特物业管理发展有限公司（以下简称豪斯特物业）成立于2007年5月，是物业管理行业国家一级资质企业，注册资金510万，企业员工近1000人，是一家独立的专业化、市场化物业管理服务企业。自成立以来，豪斯特物业始终严格遵循国家及地方法律法规的要求，致力于物业服务的规范化运作，始终以飞速稳定的步伐急速壮大，树立了良好的企业形象已成为天津本土物业管理企业的新星表率，公司并于2012年成为天津市物业管理协会常务理事单位及中国物业管理协会会员单位，在业内享有极高的企业知名度。     

物业管理的市场化是解决物业矛盾纠纷的根本办法

什么是物业管理的市场化物业管理的市场化从其终极目的上来说实际上就是物业管理活动的“合同化”,也就是指物业服务的主体选择、服务内容及其标准、费用标准及其收取办法、物业服务的监督和违约责任等,凡此种种都由作为平等民事主体的双方当事人通过平等协商确定。但是,在现实     

对物业管理企业会计工作的思考

随着城市住房制度改革的小断深化，住宅市场化和住房自有化程度的提高，物业管理已在我国悄然兴起。近年来，物业管理行业更是得到了迅猛发展。物业管理行业与其他行业相比，无论是在运作还足存管理服务的对象卜都有其自身的一些特点。这些特点不仅决定了其管理服务和运作上的复杂性与不确定性，也给物业管理企业的会计工作提出了新的挑战。为了使物业管理企业的会计工作能更好地为企业的管理工作服务，笔者针对物业管理行业的特殊性。提出了以业务流程再造观念为导向的适合物业管理企业实际的物业管理企业会汁工作的思考。     

物业管理一直就没有市场化？

物业管理行业从上世纪八十年代在中国内地萌芽并迅速发展起来，认为物业管理一直没有市场化的抱怨声就从没停过。从最初连行业都不算是，到社会对行业的认可；从服务内容和边界紊乱的行业规范发展到全国物业管理市场发展的突飞猛进：从最初的住宅区管理到包罗万象的建筑管理种类，物业管理市场一直在不断发展，物业管理市场竞争的激烈程度、广度都在迅速增加。物业管理一直就没有市场化？何来此说？     

浅论涪陵区物业管理现状、问题及建议

重庆市涪陵区物业管理经过五年多的发展，逐步形成了多类型、多层次、多形式的物业管理局面，初步建立起市场化、经营型的物业管理新体制，所产生的社会、经济和环境效益日渐显现。     

停车场 物业管理不容忽视的问题——略谈停车场物业管理服务的相关问题

停车场，作为建筑物的配套项目或组成部分，同建筑物的主体或全部一样，随着物业管理市场化的深入和发展，成为物业管理服务的重要组成部分。物业管理和物业管理服务的相关内容必须或者必然涵盖停车场的管理服务，而伴随着购车潮的到来，车位、车场管理、停车服务等一系列的问题成了都市热门的话题。现就有关问题探讨如下：     

物业管理市场拓展问题探讨

上海市物业管理市场发展迅速．物业和物业管理企业数量发展迅猛,物管企业产权由单一向多元化发展,物业管理呈现市场化态势。然而,上海的物业管理市场化程度虽有提高但仍不尽理想．直管公房（包括售后公房）和商品房物业的两类物业管理发展均遭遇困境,物业管理市场要素与市场竞争力相互制约,相互联动。[第一段]     

首钢物业改制后的发展规划

<正>国有物业管理企业或国企的后勤部门进行改制,走市场化发展道路是物业管理行业发展的必然趋势。现阶段,一些国有物业管理企业之所以迟迟不愿意进行改制,主要还是担心改制之后企业的生存发