加强基层央行干部职工“八小时之外”监督管理的思考

强化对基层央行干部职工"八小时之外"行为的监督管理,可以更早的发现问题、提示风险并督促进行改造,有效预防各类案件的发生。文中分析了基层央行干部职工"八小时之外"活动的特点,并就潜在的风险与原因进行了分析,最后针对这些风险提出了几点加强基层央行干部职工"八小时之外"监督管理的建议。     

基层央行构建“大监督”机制的实践与探索：益阳实证

加强对人民银行工作的全面监督,防范和化解人民银行自身风险,确保“零案件”目标的实现,是当前基层央行工作的重中之重.追溯近几年来基层央行案件发生的缘由,无不与“监督失控”或“监督不到位”有关.因此,基层央行采取有效措施,整合监督资源,发挥监督合力,提高监督效能,构建“大监督”工作机制很有必要.但是,基层央行“大监督”机制还存在一些薄弱环节,亟待采取有效措施加以完善.     

"大监督"机制下风险管理与防范问题探讨

建立健全“大监督”风险防范机制，是人民银行健全和完善内控制度建设，强化内部管理，防范和化解各类风险，实现自身稳健运行的重要举措。为促进“大监督”机制的有效运行，有必要就“大监督”机制下的内部风险管理、监督检查效率、风险防范等问题进行探索，以便更好地整合内部资源、共享监督检查信息、提高内部监督检查效率，促进人民银行各部门更好地履行职责、防控各类风险。     

对基层人行干部职工“八小时以外”和离退休干部管理的思考

近年来,人民银行系统干部职工“八小时以外”和离退休干部的违纪案件呈高发态势,加强职工“八小时以外”和离退休干部的管理,是预防各类违法违纪案件发生的重要举措,现结合基层人行实际,对干部职工“八小时以外”和离退休干部管理中存在的薄弱环节进行思考,提出对策性建议和措施.     

基层央行员工“八小时以外”监督管理存在问题及建议——以人行普洱中支为例

<正>针对人民银行系统员工"八小时以外"发生违纪违法行为已成为新的案件风险隐患这一现状和趋势,建立健全以教育、管理、处置为主要内容的"八小时以外"监督机制,积极探索防控措施,从源头上防范员工"八小时以外"违纪违法行为发生,已成为当前基层人民银行党风廉政建设和预防腐败的一项重要工作。最近,我们对普洱辖区人行系统员工"八小时以外"监督管理情况进行了调研,分析存在问题,提出对策建议。一、监督管理工作措施及取得成效     

现代风险导向模式下的人民银行国库业务审计——以张家界市中支国库业务审计为例

在当前基层人民银行内控建设中,业务风险日益成为关注焦点。内审部门作为监督重要关口,应当充分借鉴国际国内先进经验,探索建立新的内部审计模式,树立风险导向型审计理念,进一步发挥审计监督在防范和控制风险中的“免疫系统”作用。本文以人民银行国库业务审计为例,在构建风险导向模式方面作了一些探讨和实践。     

优化基层央行会计监督管理的思考——基于人民银行事后监督视角

事后监督作为维护资金安全的最后一道屏障,充当防范资金风险的“卫士”和“医师”,通过审核监督会计核算业务处理的准确性和规范性等,有效地防范核算资金风险.本文以辖区人民银行青海辖区事后监督工作为例,分析了基层央行会计监督管理风险隐患,提出再造事后监督管理运行模式的构想.     

对基层央行职工八小时以外风险防范的思考

从近年人民银行系统大量案件分析看,员工工作时间以外的风险问题更为突出。本文想就有效防范基层央行员工工作八小时以外的风险防范,谈点个人的看法和建议。     

浅谈西部地区基层人行资金风险防范

当前人民银行系统特别是西部欠发达地区基层人民银行仍存在一些不可忽视的资金风险和隐患,必须采取切实可行的措施加以防范。一、目前西部基层人民银行资金风险防范的难点及成因基层人民银行自身管理的资金主要有联行资金、国库资金、发行基金、信贷资金、财务资金、外汇资金。从近年审计监督实践来看,基层人民银行资金风险可划分为机制风险、内控风险、制度风险、管理     

完善人民银行基层行 事后监督工作的对策

人民银行基层行事后监督中心作为单设的职能部门至今已有五个年头。事后监督中心在提高人民银行基层行会计核算质量、防范资金风险上起到了一定的作用,但其履职效果与单设事后监督中心的初衷仍存在一定差距。     

基层央行风险防控与完善会计核算监督机制的思考

人民银行省地两级分支机构事后监督中心成立以来,在防范资金风险和加强内部控制等方面发挥着重要的作用.如何有效运用事后监督资源,提升事后监督的工作水平,强化基层央行的风险防控能力,是当前人民银行工作的重要课题.本文从基层央行履行职能的实际情况出发,探索人民银行会计核算监督机制的完善,提出了四个转变,以进行事后监督职能的深入挖掘和业务的开拓创新,以期有效防控资金风险.     

构建和完善基层央行"大监督"机制的若干思考

伴随着基层央行职能部门工作性质、工作任务和工作要求的调整,如何更加有效地贯彻落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>精神,探索建立适应辖内实际、齐抓共管、有效运作的"大监督"机制,以整合监督资源,节约监督成本,提高监督效率,进一步加强对基层央行工作的全面监督,降低和遏制基层央行自身风险,确保人民银行职能正确行使,是当前摆在基层央行面前的一项紧迫而又艰巨的任务.     

事后监督资金风险防范效能分析

当前,基层人民银行事后监督工作大都仅满足于日常会计资料的全面复审,而其资金风险防范职能未充分发挥,在资金风险防范作用方面亟待进一步加强。本文从事后监督资金风险防范效能分析入手,对如何正确理解和认识事后监督资金风险防范职能、影响事后监督资金风险防范效能的因素及增强事后监督资金风险防范效能的有效途径开展探讨和分析。对如何促进人民银行事后监督工作做到预警、防范和监督相结合,切实增强事后监督风险防范效能,提出了一些积极建议。     

基层央行事后监督效能及规避风险策略

由于基层人民银行对目前事后监督部门的目的、意义和定位等方面难以把握,造成事后监督人员对事后监督本身的理解偏差,使事后监督工作仍处于被动的局面。为了促进事后监督体系建设,营造一个良好的事后监督氛围,本文对基层人民银行事后监督的现状、存在问题及如何采取有效措施规避风险等方面进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

构筑“六道防线”加强对领导干部八小时以外行为的监督

对领导干部工作时间以外即“八小时以外”的监督是整个干部监督工作的薄弱环节,也是干部监督工作的难题。因为,领导干部“八小时以外”的情况具有复杂性、隐蔽性和分散性,而对领导干部进行八小时以外的监督又具有监督主体的不确定性,所以很难对领导干部的“八小时以外”进行全方位的监督。如何破解这一难题,笔者以为应该从构筑“六道防线”方面入手。     

基层人民银行事后监督工作中存在的问题和对策

2004年,根据总行“三定”方案,人民银行在大区行以下中心支行设立事后监督中心,负责辖内会计国库核算业务的事后监督工作,开始独立行使会计监督职能。从运行近五年多来的情况看,基层央行事后监督中心在规范业务操作,提高会计核算质量和查堵资金风险漏洞上发挥了积极作用。     

论基层人民银行内部监督资源整合

从近几年人民银行天津分行的内部监督工作实践来看,基层人民银行内部监督部门认真履行监督职责,开展了大量监督检查工作,在维护党纪政纪、规范权力运行、强化制度约束、防范业务风险等方面发挥了重要作用,为基层人民银行依法有效履行职责提供了基础性保障.但是,由于内部监督资源管理能力不高、资源整合不够,导致内部监督综合效能尚未得到充分发挥.为此,本文以人民银行天津分行机关及辖区3家地市中心支行内部监督实践为研究对象,在调查当前基层人民银行内部监督资源管理现状的基础上,分析了内部监督资源管理存在的问题,并提出了基层人民银行内部监督资源整合的初步框架.     

加强基层央行事后监督队伍的几点建议

编辑同志:事后监督中心是人民银行内部监督的一道"防火墙",对人民银行的内部控制和风险防范有着重要的意义。目前基层央行事后监督队伍存在     

事后监督在央行“大监督”体系中的定位

人民银行职能调整后,为加强内部监督,防范内部管理风险和业务操作风险,在体系内部形成了包括事后监督、内审、纪检监察、人事等部门在内的多角度、多层次的监督机制。近年来。基层人民银行为进一步整合监督资源,节约监督成本,建立了由纪检监察、内审、人事、事后监督等部门参与的监督协调机制,     

人民银行会计核算实施柜员制可行性研究

一、现行人民银行会计核算组织现状 （一）会计核算呈现多系统分头核算状态。目前，人民银行基层涉及会计核算工作的有会计、营业、国库、发行、事后监督、外汇、后勤等部门，其中会计、营业、国库、发行、事后监督等部门相继建立了“中央银行会计集中核算系统”、“国库会计核算系统”、“发行会计核算系统”、“事后监督管理系统”等计算机会计核算及监督系统，