电力企业文化与电力企业管理

电力行业长期形成的企业管理制度,是电力企业文化的基本形态之一。电力体制改革,使得电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化。如何建立新环境下的电力企业文化体系,并通过企业文化新体系的构建来推动企业管理新机制和新模式的形成和发展,是当前电力企业需要认真研究的问题。     

我看《中国电力企业管理》

我是中电联会刊《中国电力企业管理》的忠实读者。我感觉,《中国电力企业管理》杂志年年都有新突破,特别是最近一年多来的变化尤为突出,已成为我省电力行业越来越多的各级领导和管理人员所喜爱的一本杂志。以下谈一谈我看了今年前几期刊物的想法和建议。一是多元声音。中电联的服务宗旨和中介组织的特性,决定了会刊在反映不同利益主体的不同声音时有很大的空间。我认为,会刊能够针对电力行业热点、难点、焦点问题,反映不同投资主体的声音,登载不同观点的各类文章,在政府部门和电力企业、电力企业与电力企业之间较好地发挥了桥梁作用,切实维…     

《中国电力企业管理》创新实践优秀论文征集启事

为进一步推动我国电力行业企业管理现代化水平,充分发挥优秀成果的示范引领作用,切实推进管理创新,加快企业高质量发展,《中国电力企业管理》杂志社(以下简称"杂志社")继续开展2021年度《中国电力企业管理》创新实践优秀论文征集活动。一、论文主题本次征集的创新实践优秀论文应当结合当前经济社会发展形势和企业实际生产情况,着重反映电力企业在管理理论、实践的新探索、发现和成就。     

以人为本是安全生产关键

电力安全生产是确保电力企业正常生产运营的生命线，没有安全，就没有一切。面对近年来电力企业安全生产出现的新情况和新问题，本文提出了坚持以人为本是搞好安全生产的关键。 安全生产存在的主要问题 随着我国电力建设步伐的加快，大容量、高参数的机组投运，高电压、新技术的电网布局，电力体制改革不断深入带来的机制调整，都使得电力安全生产管理发生了深刻变化，呈现出许多新情况和新问题：     

发电企业价值链再造

电力企业要进一步提升核心竞争力。需要适应知识经济时代的要求，进行电力企业的知识管理和技术支持系统创新；需要适应市场竞争日益增强的要求，加强电力企业的模式创新实施价值链再造；需要适应以人为本的管理新理念。建立健全人事激励机制。进行现代人力资源管理创新。     

在创新中求发展——全国电力行业企业管理经验交流会暨2006·中国电力企业管理论坛系列报道(上)

编者按:在电力改革与发展进程中,电力企业的生存环境和竞争格局发生了很大变化。为积极适应新形势的要求,电力企业不断加大企业管理的创新力度,在理论探讨和实践工作的过程中,摸索出了许多先进的管理方法和模式,同时也涌现了一批非常优秀的电力企业文化成果。为了总结、推广电力企业管理创新和企业文化建设的先进经验,宣传电力企业先进的管理方法和理念,进一步探索在新形势下电力企业管理工作的新思路,促进电力企业管理水平和企业文化建设水平的不断提高,中国电力企业联合会于2006年10月12日￣13日在北京举办了“全国电力行业企业管理经验交…     

电力企业统一数据平台数据资产管理研究与应用

加快能源产业转型升级,推进大数据、人工智能等新兴技术与发电产业深度融合,是发电企业数字化转型新发展理念。电力企业对于DCS系统、SIS系统和MIS系统产生的数据需进行统一的优化和管理,以确保生产管理的正常进行。分析电力企业统一数据平台数据资产管理的研究与应用,探讨电力企业如何有效应用统一数据平台对数据资产进行管理,为促进企业的发展提供针对性建议。     

高技术、高技能型员工——非经济性激励策略

近年来,电力企业的人才结构发生了质的变化,高技术、高技能型员工已经成为电力企业的核心人才,如何对这一群体进行开发与管理,实现人力资本的升值,已成为电力企业管理研究的热点问题。而由于这一群体的特殊性,传统的     

人力资源信息化管理转型初探

正作为当今时代最重要的科技成果之一,大数据已经成为推进产业变革和重塑产业竞争力的重要力量,信息化建设可使企业获得持续经营的能力,并提高其整体管理水平。近年来,电力企业大力开展人力资源信息化建设满足管理需要,但随着电力体制改革深入推进、电力企业管理模式变化、人力资源多元化等形势的变化,企业管理幅度和难度越来越大,如何运用大数据技术优化人力资源管理成为企业迫切需要解决的问题。电力企业一直高度重视企业信息     

人才高地在江苏电力的全新构建

随着市场竞争的全面展开和全球经济的一体化，电力企业的人才竞争日益激烈，处于转轨时期的电力企业人力资源管理制度建设及其实践面临着巨大挑战。为了能够更好地了解电力企业真实的人力资源管理现状。本期的“新管理”栏目向读者推介一组先进的电力行业人力资源管理经验报道和理论探讨文章，为电力企业人力资源管理工作的开展提供观念和实务参考，帮助电力企业提高人力资源管理水平。[编者按]     

新世纪 新高峰

《中国电力企业管理》杂志办刊18年，由于贴近电力企业实际，提供管理所需的信息、经验和理论指导，因而获得行业认可，成为电力企业和电力部门的重要舆论窗口。在迈进21世纪之际，《中国电力企业管理》杂志社同仁应更加奋发蹈厉，力求刊物面貌更新，再上新高峰。为此，作为一名读者，对新世纪的《中国电力企业管理》杂志寄予如下三点期望：第一，追求睿智电力工业是关系人民生活、经济兴衰的重要产业，《中国电力企业管理》杂志作为电力行业的窗口与喉舌，必然会论改革风云，谈企业成败，在这些方面要力避肤浅泛论，做到能够启人，也就是以…     

电力企业内部审计应如何面对入世的挑战

当前,电力企业内部审计工作得到了长足发展。面临入世,内审工作又受到了许多新的挑战。本文将电力企业的内部审计置于经济环境变化的大背景下,对电力企业内审工作继续发展的着力点问题进行探讨。     

区域电力检修企业运行模式的可行性论证

近几年，随着电网和电源企业投产运行的项目越来越多，电力设备的安全运行成为电力企业日常生产管理的重心，而设备的安全运行也与企业经济效益息息相关。因此，电力企业必须以最优检修方式实现最小成本支出，确保经济效益的最大化。为此，本期“新管理”专栏向读者推介一组电力企业检修管理的经验报道和理论探讨文章，供电力企业管理人员参考。[编者按]     

业绩管理体系：释放中国电力企业的巨大价值潜力

电力体制改革给中国电力企业带来了巨大的冲击,已有的巨变和未来变化的复杂性迫使中国电力企业不得不对自身的包括内部管理的高效性、安全可靠性和经济效益等在内的综合业绩予以极大的关注。而良好的业绩管理体系作为一个有效的工具,正是帮助电力企业提升综合业绩、释放巨大价值潜力的金钥匙。改善综合业绩是中国电力企业面临的一项重要紧迫并具有巨大价值潜力的任务无论是从中国电力企业所承担的社会责任,抑或是从电力改革对电力企业的新要求,还是从中国电力企业目前的业绩水平来看,中国电力企业迅速提升其综合业绩都有着重大意义。从电力…     

能源互联背景下智能化运营管理探讨

本文分析了当前国网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业背景下,电力企业智能运营管理面临的机遇和挑战,研究探索能源互联网发展形势下,电力企业运营管理需要积极探索新模式、新技术、新手段,深入开展电力大数据应用,为公司在新时代新战略目标指引下更好开展运营管理提供有力支撑。     

浅谈WTO与电力企业服务创新

摘要:中国加入WTO给电力企业带来了前所未有的机遇和挑战。面对经济环境日趋复杂的竟争变化,电力企业应该寓优质服务于经营过程中,做到从垄断经营到主动服务的观念更新。而电力企业的优质服务只能在创新中发展,创新是电力企业发展的动力。只有不断进行理念创新、体制创新、管理创新、流程创新,电力企业才能在入世后的激烈市场竞争中求得生存和发展。     

电力企业思想政治工作新思路

思想政治工作是企业增强凝聚力、提高竞争力的传统法宝.在电力企业面临改革和发展的双重挑战中,思想政治工作更要增强针对性,发挥作用,为电力企业的发展扫除障碍,解决问题,构筑企业发展的强大思想后盾. 创新是企业发展的灵魂,是企业思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线.随着电力企业改革的不断深化,电力企业思想政治工作必须适应变化了的新情况,大胆进行探索,不断开创新局面. 电力企业思想政治工作现状 随着电力企业的不断发展,特别是电力体制改革的不断深入,思想政治工作面临的新情况、新问题大量涌现,难以适应新形势下企业的发展,主要表现在以下三个方面.     

管理者的得力助手——《中国电力企业管理》在基层企业受到欢迎

“一本《中国电力企业管理》在手,不会管理也不用发愁”,这是蚌埠供电公司许多近期走上基层领导岗位的同志的心声。他们视《中国电力企业管理》杂志为掌中之宝,从中汲取管理知识和经验,既提高了自身素质和管理水平,又较好地促进了企业的建设。蚌埠供电公司管辖着一市四县4000多名员工,中层以上干部达120多名。2002年以来,先后有30多名年轻干部走上了领导岗位。为了加强对新干部的培训工作,提高各项工作的管理水平,公司拿出经费增订了《中国电力企业管理》杂志,分发到市局领导和包括新干部在内的机关部室负责人、基层各工区主任以及有关管理…     

论电力企业的资金管理

论电力企业的资金管理赵建国资金对于企业好比血液对于人体，资金管理的好坏直接关系到企业的生存、运营和发展。在我国经济体制改革的大潮中，企业的资金管理面临新形势、新要求和新问题，这对企业来讲，既是一种机遇，也是一种挑战，电力企业亦然。企业要成为面向国际、...     

我国电力企业的制度环境走势

我国电力企业改革与发展的制度环境正在发生着深刻的变化,本文从新制度经济学中产权、公司治理、企业家激励以及反垄断和政府管理等理论的影响出发,分析了电力企业在法律、环保、公众责任、法人治理结构和程序合法化等制度环境的变化趋势。