对人行县支行科技工作规范化的探讨

由于近年来人行县支行人员调入受到很大的限制，人手十分紧张，硬件、软件、培训和安全管理等等往往是科技人员一肩挑，同时还要承担其他业务工作，因此，支行科技人员常常抱怨事情多且杂、压力大、工作难做。面对这种情况，支行科技工作应从规范管理、提高效率上下工夫，使科技、安全和业务三者都不误，三者都做好。     

基层央行科技人员如何提高自己的工作效率

近年来.人行县支行人员调入受到很大限制,硬件、软件、培训、安全管理等是科技人员一肩挑,面对这种情况,基层科技工作应该在规范管理、提高效率上下功夫.     

浅析县支行科技工作存在的问题及对策

正一、县支行科技工作面临的主要问题(一)科技人员不足,业务能力不全面。目前县支行科技工作大多只有一人负责,工作范围涉及全行硬件、软件和网络系统的维护,以及完成上级行部置的各项常规性及临时性任务,有些地方的科技人员甚至是由其他部门的工作人员兼职。同时,县支行科技人员受条件限制,知识水平的培训、更新只能依靠自学来完成,跟不上计算机技术发展的步伐,知识老化、知识结构不合理等现象普遍存在。     

人行县支行科技工作存在的问题及建议

正近年来,随着人民银行办公自动化水平的不断提高,县支行各项工作对科技人员的工作效率、工作质量的要求越来越高,依赖性也愈来愈强。但由于受科技力量、技术水平、设备状况等多种因素的影响,县支行科技工作还不能完全满足业务工作的需要,有时甚至在一定程度上影响了业务工作的正常、高效运行。而人行县支行科技工作的问题在人、关键在人。一、存在的问题(一)科技力量薄弱、素质不高一是缺乏计算机专业人才。由于受人事制度制约以及其他方面因素的影响,县支行从事科技工作的人员     

基层人行科技人员缺乏应引起重视

编辑同志: 长期以来,基层人行由于各种因素的限制,大部分县支行只配备了一名科技人员,而且许多是兼职,造成了基层科技力量相对薄弱,不能适应金融电子化发展需要.     

新形势下做好县支行科技工作的思考

正一、县支行科技工作存在的问题(一)科技队伍建设发展严重滞后一是年龄老化且兼岗多。以中国人民银行宿州市中心支行(以下简称"宿州中支")为例,下辖4个县支行各配备一名科技人员,年龄均在40岁以上,县支行十几年来没有新进人员,且存在兼职现象。二是专业知识老化。县支行科技人员大部分毕业于上世纪90年代初,有的甚至更早,所学知识远不能适应当前业务需要。在数据集中的大环境下,信息安全知识对县支行科技人员来说严重匮乏,且培训机会少,目前县支行科技人员只能做一些简单的维护工作。(二)基础设施建设落后     

基层科技人员总结经验 献言人行县支行科技工作

病症一、人手紧张、业务水平不够、思想不稳定 人民银行赣州市中心支行赖红栋、许诚栋：基层银行的科技工作是一项对内服务的工作，人民银行赣州市中心支行区辖内人民银行共有17个县(市)支行，科技服务存在难到位的状况，科技队伍的思想不稳定。一个县(市)支行一名科技人员，且兼职其它工作，力量单薄，也无法适应电子化业务不断发展的现状，造成科技人员疲于系统维护，无法主动创新。     

人民银行县支行科技工作现状及建议

正随着人民银行信息化建设的深入开展,科技保障在人民银行县支行业务运行中的作用日益凸显,业务发展对县支行科技工作提出了新的要求。一、县支行科技工作的现状近年来,根据"资源整合、数据集中"的科技工作思路,人民银行业务系统和数据逐渐实现了集中,县支行的科技工作也呈现了一些新的特点。(一)运维操作趋于简单,但运维的时效性要求不断提高。业务系统的服务器、数据集中在上级行,升级维护工作主要由上级行承担,县支行科技人员只负责客     

加强县级支行科技队伍建设的思考

近几年来，农行的电子化建设取得了长足的发展，县(区)支行科技人员由于其岗位的特殊性，在全行的业务工作中也越来越显示出其独特和不可缺少的特点，这就迫切要求为县支行配备一批素质高、接受能力强、工作相对稳定的计算机工作人员。那么，当前县(区)支行科技人员的总体情况到底如何?他们能否适应飞速发展的科技工作要求，能否在科技工作的快车道上不掉队?如何加强这支队伍的建设?笔就谈谈看法：     

人行县级支行科技基础工作亟待解决的问题和建议

笔者结合多年基层央行科技工作实践,从机房建设、网络建设、人员配备、信息系统应急工作、信息化建设档案工作等方面探讨了人行县支行科技基础工作亟待解决的问题,并相应提出加强科技基础工作的建议措施。     

人民银行县级支行科技工作现状及建议

一、县级支行科技工作现状伴随着金融信息化建设成效显现的同时，县级人行不但在业务应用系统建设上取得新的进展，在网络建设与运行管理方面得到了加强，而且在办公自动化系统方面也得到了不断的完善。近期，笔者利用对辖内县支行进行计算机安全检查之机，对当前基层人行的科技工作现状做了一番调查，从计算机管理、人员、设备、机房、防雷5个方面的检查结果来看，     

科技综合管理系统的设计与应用

加强科技管理，提高运维服务水平，一直是中国人民银行（以下简称“人行”）科技工作的主题。按照人行的工作部署，为全面贯彻落实人行“开拓思路，积极探索围绕提高自主运维能力，开展科技创新工作，加快推进科技部门自身信息化建设”的总体思路和人行科技工作会议提出的“进一步加强科技管理，提高工作水平和工作效率”的要求，人行衡水市中心支行秉承“抓重点、攻难点、出亮点”的工作理念，自主开发了科技综合管理系统。通过在河北省辖区一年的推广使用，系统应用效果良好，目前该系统被人行列为试点项目。     

依靠数据集中 防范技术风险

当前，基层人民银行计算机应用系统的数量在迅速膨胀，应用系统也随着其功能的不断完善日益复杂，管理成本也不断增加，基层人行的科技工作强度逐年增大，而大多数县支行没有专职科技人员，科技投入严重不足，面对越来越多的各种应用系统，在管理上常常是心有余而力不足。经过几年实践证明，这种以县级支行为基础单位分布     

在资源整合中探索基层科技管理工作新途径

为充分履行基层央行职责,优化现有资源配置,经上级行批准自2006年4月1日起,人行龙南县支行履行对龙南、定南、全南(俗称"三南")3县支行的区域管理职能.在资源整合过程中,"三南"的科技工作也随着资源的整合而集中管理,人行龙南县支行科技工作成为"三南"科技工作安全防范、提供科技技术服务的中心,行使"三南"科技管理的职责.运行一年来,科技工作在整合过程中就如何适应基层央行改革,走出一了条强化科技安全防范、提供科技技术服务的新途径.     

基层央行科技工作需常抓不懈

随着人民银行内联网建设的不断升级，人行系统从业务到办公实现了计算机联网处理，计算机应用涉及到了央行工作的每一个角落。为了切实加强基层央行计算机系统建设，我们对人行宿州市中支辖内4个县支行的科技工作现状进行了调查，目前县支行运行的应用系统有14个，     

基层人行科技工作存在的问题和对策

随着我国金融电子化建设的飞速发展,人行计算机应用及网络建设也得到快速发展,计算机在县支行的各项工作中发挥着举足轻重的作用。但基层人行由于受自身科技管理水平的制约,存在着亟待解决的计算机安全隐患问题。     

加强县支行科技工作的调查与思考

人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端，运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统，任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题，其影响都将辐射至全国的业务系统。而目前县支行大多无专职的科技人员、无专门的科技工作管辖股室，在信息安全管理、信息系统运行维护方面存在着亟待解决的问题。     

基层人行科技队伍建设的现状及建议

计算机技术的日新月异,给人民银行的业务带来了巨大的变革.县级人行作为央行的基层行,多年来在信息化建设方面做了不懈的努力,参与和见证了县支行电子化发展的全过程,然而随着人民银行职能的转换,信息系统数据的集中,县级人行科技工作的重要性逐渐被淡化,科技人员的地位越来越被忽视,县级人行科技队伍在发展上存在着潜在的危机,这种现象若不引起重视势必影响到县级人行业务的运行和职能的发挥.     

县支行改革后科技工作渐成弱势的现象分析和解决建议

随着人民银行信息化业务迅速发展,作为央行业务神经末梢的县级支行,其科技工作框架逐渐完善,有力地支撑了全面业务工作的开展.但随着去年县支行机构改革的实施,既成的科技工作格局被打乱,科技人员和岗位脱节、错位现象比较严重,县支行科技工作走向弱势的趋势比较明显,信息化工作受到一定的影响,应该引起管理层的高度重视.     

基层央行科技工作存在主要问题及建议

一概述 根据人总行<关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见>的文件精神,近期笔者参加了南京分行组织的县支行科技工作(苏北片)调研组,通过现场调查辖内部分县支行科技工作情况,力争较全面掌握当前辖内县支行科技工作现状和存在问题,为下一步针对县支行科技工作部署提供决策依据.