国有中小型企业工资总额分配方式研究

本文介绍了目前国有中小企业工资总额分配中存在的问题,并针对性地提出了问题的解决对策,为加强国有中小企业工资总额管理提供了建议。     

国有企业经营者薪酬激励的问题与对策

薪酬激励是一种重要激励手段，但在国企中，经营者薪酬激励却失灵了，全文分析了国企经营者薪酬激励存在的问题，探讨了问题产生的根源，并提出了解决国有企业经营者薪酬激励问题的途径。     

国企财务资金管理存在的问题及优化探讨

国有企业在不断改革发展过程中，面临着日渐激烈的市场竞争，而国企要在新时期环境下提升核心竞争力，需要不断优化财务资金管理工作。本文主要分析国企财务资金管理存在的问题，并提出优化国企财务资金管理的具体对策，以期为相关企业管理者提供一定参考。     

对于国企全面成本管理的研究思考

国企是我国企业中重要的组成部分，对于社会经济的发展和稳定有着重要作用，因此，提高国企的运营水平就显得十分重要。但是，在当前国企运营中，由于全面成本管理工作不到位，导致成本高、管理乱的现象普遍发生，严重地影响了国企经济效益。本文就对国企全面成本管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，以提高成本管理的效果，提升国企的整体竞争力。     

国有企业财务管理信息化存在的问题分析及对策

随着信息技术不断发展，国有企业逐渐加大自身转型力度，将财务管理信息化放在了重要位置。但具体实施环节还存在一定问题，对国企现代化发展产生了较大影响。基于此，本文从国企财务管理信息化概述入手，分析国企财务管理信息化中的问题，并提出有效的应对方案，以供参考。     

对国企改制中经济责任审计的思考

该文对国企改制中经济责任审计进行分析，从经济责任审计的含义及目的出发，结合国企改制论述经济责任审计存在的问题，并根据存在的问题提出加强企业领导人的监督管理、与社会专业审计和企业内部审计相结合等若干建议。     

国企是俄政府调控经济的杠杆

在俄罗斯，国企包括联邦和联邦主体所属两级企业。文中“国企”指国家独资或控股的联邦企业。在俄总统普京的社会经济政策中，政府的经济职能在加强。这些职能主要集中在发展教育、医疗、社会服务、公共交通和国有企业。国有企业是政府经济职能的物质基础，也是政府调控经济的工具。俄政府借国企调控经济的做法值得关注。     

基于加权灰靶理论的集团化国有企业工资总额分配方法研究

国有企业工资总额分配在深化国有企业收入分配改革中具有至关重要的意义。本文针对集团化国有企业工资总额分配中的考核评价存在"少样本"、"贫信息"、"多目标"与"不确定性"等问题,提出一种改进的加权灰靶理论模型。该方法在构建与工资总额分配相关的指标体系基础上,利用灰靶贡献度对指标客观赋权,进而借助灰靶靶心度分析实现多维综合评估,获得各下属单位分配系数和工资总额。实证研究结果表明运用该方法分配工资总额是有效可行的。     

基于风险管理的国有企业内部控制问题研究

虽然大多数国企依据相关政策、法规，结合自身管理需要，逐步建立起较为完善的以风险为导向的内控制度，但仍存在许多不足。本文就我国国企内控存在的一些问题进行了相关研究，并提出政策建议。     

经营者股票期权制度在我国国企的实践分析

股票期权制度是目前国际上最流行的对企业经营者的激励方式之一，近年来我国在许多地区的国企进行了股票期权的尝试和探索，并取得一定成效。本文在国企实施股票期权制度的实践基础上，分析股票期权在我国运用存在的障碍，针对存在的问题给出相应的建议。     

国企人力资源管理中的激励机制优化路径

新时代新要求新挑战，这是每一个国有企业需要面对的现实问题，随着社会经济体系日益完善，企业间的竞争日益激烈，究其根本是人才的竞争，换言之，人力资源高效管理关系着国企未来发展。所以越来越多的国企开始关注人力资源管理，并且根据发展需求积极改进激励机制，致力于核心竞争力的提升。本文以国企为切入点，重点针对人力资源管理中激励机制积极作用进行了探讨，并明确指出目前国企人力资源管理中激励机制存在的问题，并梳理了具体的优化建议。     

国企会计集中核算应用过程中存在的问题及解决措施

<正>国企财务核算工作人员要正确认识国企会计集中核算的重要性，要及时转变会计核算观念。与此同时，国企开展内部工作时，也需要加强国企内部对会计相关的理论知识学习，提高国企财会人员业务水平，明确会计集中核算在国企改革中的关键地位，让其在整个财务结算中发挥职能作用，为之后的国有企业会计工作的优化升级提供建议。国有企业改革已经进入了攻坚阶段，而会计集中核算的实施是国有企业改革的重要环节。国企通过实施会计集中核算，实现国有资产保值增值，充分发挥会计在国企运营管理中的作用。然而，很多国企由于自身条件限制，没能很好地贯彻会计集中核算工作，导致其在实际执行过程中出现一些问题和不足。因此，本文以国企为例来分析其会计集中核算工作中存在的问题并提出相应的解决措施。     

国有企业中层管理人员胜任力及构建激励体系的研究

伴随着激烈的市场竞争,人力资源的竞争已经成为企业资源竞争的主要内容。国有企业的中层激励体系也面临一些问题,一方面薪酬受年度工资总额的限制,这无疑使薪酬的激励效果会受到一定程度上的影响;另一方面中层管理人员介于高层管理人员和一般员工之间,是企业战略目标、各项计划和各种决策方案顺利组织实施中不可忽视的中间力量,在企业发展的过程中,中层管理人员发挥着不可忽视的作用。因此,国企中层的激励体系成为一个重要的研究课题。本文试图以国企中层的胜任力为抓手,建立符合国企环境背景的激励体系。     

论国有企业名牌战略与整体营销机制

在国有企业中建立整体营销机制并实施名牌战略，是国企面向全球大市场，主动适应知识经济的战略选择，也是提高国企核心竞争力的重要途径。本文提出了实施战略的新构想和整体营销机制这一新概念，主要对国企建立整体营销机制和实施名牌战略的重要意义、存在的问题及对策进行了探索。     

加强国企招标采购监管的建议

分析了国企招标采购过程中,在自行监管方面存在的主要问题和形成这些问题的原因,并就政府如何加强国企招标采购管理提出了相应的建议。     

混改背景下国有企业财务管理优化思路

国有企业是我国经济结构中的重要支柱，国民经济能保持稳定的发展态势，不能忽视国有企业的重要作用。新时期，国家推进国企混改的目的是让国有企业在当今新经济形势下依然能保持高质量发展，适应市场经济，并获得更好的经济效益。财务管理是国企混改的关键内容之一，也是影响企业竞争力的重点环节，做好财务管理工作能让各项资源得到合理配置，让资本结构得到优化，并为经营目标的实现提供保障。然而，当前国企财务管理中还存在一些问题，需要作出进一步完善和改进。对此，本文主要分析了国企混改背景下的财务管理问题，探讨财务管理工作的优化对策，以供参考。     

国企混改背景下的财务管理转型探究

随着国民经济的快速发展,国家逐步推动国企混合所有制改革,并适当减少国有股份的比例,以吸引民间资本参与投资,为国企发展注入新的活力。但是,国企混改还存在一些亟需解决的财务问题。基于此,本文分析了国企混改下财务管理存在的问题,进而提出相应的策略,以期为国企混改背景下财务管理转型提供有益的借鉴与参考。     

国企绩效管理存在的问题及对策研究

绩效管理是国企三项制度改革的“牛鼻子”,关系到国企的生存和发展。与此同时,绩效管理也是一个难题,在我国国企改革攻坚阶段面临各种各样的困难。基于此,本文通过分析目前国企绩效管理的现状,研究总结了国企绩效管理存在的一些问题,这些问题严重阻碍了国企的转型与发展,文章剖析了这些问题并提出了相应的改进对策,以期对我国国企的绩效管理提供有益借鉴。     

国企公司治理结构中存在的问题及对策研究

当前,我国国有企业改革不断深化,分析当前国企公司治理结构中存在的问题具有重要意义。本文从多个层面分析了国企治理结构中存在的问题,并针对这些问题提出了有效对策。     

国有企业管理人员绩效考核问题与对策探讨

目前，随着国企的不断发展壮大，绩效考核在企业经营管理中的地位与作用日趋重要，但大多数国企在绩效考核方面做的都不是太好，尤其是对管理人员的绩效考核存在许多问题。例如：大多国有企业中对管理人员绩效考核仍然主要凭“打勾”来衡量绩效，随意性很强，缺乏对管理人员绩效考核的有效行为和方法。本文围绕国有企业管理人员的工作特点和管理人员绩效考核的现状，探讨分析了国有企业管理人员绩效管理中存在的主要问题及其原因，并提出相应的解决对策，为管理人员绩效管理提供解决思路。