浅谈泰勒之科学管理理论

美国古典管理学家-泰勒，被誉为“科学管理之父”，他创始了科学管理。他提出的”科学管理理论“是管理学发展史上的一个里程碑，该理论对管理界至今都还有深远的影响，它让人们意识到管理是一门科学，它能建立在固定的条文和原则法规上，能够通过科学化、标准化的管理模式提高工作效率。本文主要介绍科学管理理论产生的背景、科学管理理论的主要内容、主要目的及原则、历史作用。     

重塑魅力型领导者的影响力

著名的管理学家孔茨指出，“领导的定义为影响力，这是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。”这一界定明晰了领导与管理的不同：管理侧重于技术、方法、原则与组织规范，其实质是利用职权发号施令、迫使下属遵守组织的制度与规范，维系组织成员“正确地做事”，     

竞争优势理论的文献综述

企业竞争优势的来源一直以来都是经济学家和管理学家们关注的问题。对于竞争优势的研究经济管理学家们主要形成了外生论和内生论两条大途径．目前主流的理论学派有以下四种。     

财经书讯

《管理箴言录》作者:斯图尔特·克雷纳定价:28.00元出版:海南出版社此书号称是一本希望解读他人思想的经理人必备书。它汇集了800位企业家、管理学家、政治家、学者等各类智者们有关企业管理及运营方面的近     

竞争优势理论的文献综述

<正>企业竞争优势的来源一直以来都是经济学家和管理学家们关注的问题。对于竞争优势的研究经济管理学家们主要形成了外生论和内生论两条大途径,目前主流的理论学派有以下四种。     

财经书讯

《管理箴言录》作者:斯图尔特·克雷纳定价:28.00元出版:海南出版社此书号称是一本希望解读他人思想的经理人必备书。它汇集了800位企业家、管理学家、政治家、学者等各类智者们有关企业管理及运营方面的近     

战略管理还有用吗？

亨利·明茨伯格在《战略历程》中曾把“战略管理”比作一头大象，不过这不是什么好话，明茨伯格是在讽刺某些管理学家只是看到了战略决策过程中的一个片段、一个支点、一个细节，然后就以为看清楚了全部——就像“盲人摸象”的预言：“这些辩论家们，在对他们每个对手的思想一无所知的情况下互相抱怨着，他们只是在空谈一头他们谁也没有见过的大象”。     

职能职权在统一指挥中的逆力分析

统一指挥原理最早出自法国管理学家亨利&#183;法约尔的《工业管理与一般管理》一书。书中法约尔提出了管理中应遵循的14条基本原则，对于统一指挥他认为应做到“无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导人的命令”。同时指出“如果这条准则受到破坏，那么权力将受到损害，纪律将受到危害，秩序将受到扰乱，稳定将受到威胁”；“如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱；如果事情继续下去，混乱便会加剧，就像一个动物机体受到外界物体侵害那样出现症状”。统一指挥在管理实践中是一项普遍的、永久必要的准则。与这一原则相关的还有统一领导原则。     

激励机制在检验检疫管理中的运用

时代在进步,社会在前进.随着管理科学的进一步发展,管理学家们已把管理的焦点对准组织中最基本的要素--人.如何充分有效地调动员工的积极性和创造性,以人为本,解决人的系统问题已成为21世纪管理理论实践的核心问题.     

进步是总结出来的

1950年，一位沉寂多年的美国管理学家戴明博士被麦克阿瑟将军举荐给日本企业界，向日本企业家传授企业管理之道。这个在本国被人遗忘的管理学家在日本潜心传道30年，被松下、索尼以及本田等众多企业奉为管理神明。1960年，日本天皇授予戴明“神圣财富”勋章。重要的是，日本这个一无资源、二无市场、三无技术的小国从此戏剧般崛起，“日本制造”震惊世界。     

《权力与繁荣》

如果以观点刺激和言辞美学来判定的话，那么学院派出身的加拿大管理学家亨利&#183;明茨伯格的新作《管理者而非HBA》（《Managers not MBAs》）无疑具有很高的地位。在书中，他对现行的商学院模式进行了猛烈抨击，将自我标记为精英群落的MBA们狠狠掼在地上，并呼吁对管理学教育以及我们看待这种教育的方式进行彻底改革。他提出了一个令很多MBA毕业生们几乎要歇斯底里的观点：     

浅谈基层车间绩效管理——铝溶胶车间绩效考核管理现状分析

绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,以其完善的体系、完美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。作为绩效管理的重要组成部分,绩效考核对改进员工绩效、促进企业管理、"激活"员工具有重要作用。近年来,铝溶胶车间根据公司的统一部署,实行绩效考核管理办法,这种绩效考核是否是有效的?给车间又带来了什么样的变化?存在什么问题呢?     

国企高管薪酬的存在问题及对策分析研究

企业高层管理人员薪酬问题是所有权和经营权分离后一直困扰着经济学家、管理学家以及管理实践者的难题，近年来成为企业经营管理关注的热点问题。该文从我国国企高管薪酬的现状进行探讨，并提出相应的应对措施。     

决策是企业管理的首要职能

关于管理职能的认识是随着管理理论的不断发展，管理实践活动的要求而不断加深的，对管理职能的分析既是一种管理理论的研究，也是管理实践的探讨，对此不同的管理学家都有不同的观点。管理理论的发展、市场经济的完善以及管理实践活动的要求都说明了决策是企业管理的首要职能。     

重塑魅力型领导者的影响力

<正>著名的管理学家孔茨指出,"领导的定义为影响力,这是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。"这一界定明晰了领导与管理的不同:管理侧重于技术、方法、原则与组织规范,其实质是利用职权发号施令、迫使下属遵守组织的制度     

论激励机制在组织中的运用

在人力资源管理的体系中,怎样调动和保护人在工作上的积极性,一直是管理学家们不断探讨的重要问题。在这一问题上,通过他们的探讨,摸索出了一套有效的方法——激励机制。本文主要阐述:什么是激励;为什么要在工作中进行激励,即激励的作用;激励的技巧,即如何可以把激励做得更好。     

浅议“冰山理论”下企业文化的作用与建设——以华为为例

在20世纪70年代末80年代初,一个叫做企业文化管理的新的管理理念由美国的管理学家们提出了,也就是因为这个新理念的提出,管理新革命就随即在企业界爆发了,当下的企业管理收到了该理论和实践的深刻影响。优秀的企业文化成就了优秀企业的经久不衰。本文从"冰山理论"角度阐述了企业文化的作用及如何更好地建设企业文化,结合华为公司的企业文化在其企业发展中的作用及其建设进行了说明。     

经验决策不可少

经验决策是凭借决策者的直观性思维进行决策的方式。美国著名管理学家阿格在1981年进行了一系列调查活动,收集了来自各种性质的机构中的2000多名管理者对经验决策的看法,从中得出了两个重要结论:其一,无论职位高低,几乎所有的管理者都认识到经验和直觉在管理活动中的作用;其二,高级管理人员对经验的重视程度明显高于中、低级管理人员。 著名管理学家杜拉克认为,“洞察、理解、权衡轻重,以     

浅论新公共管理理论

新公共管理理论是以经济学为基础,以政府市场的协调为核心的公共管理理论。它自20世纪80年代在英、美两国应运而生后迅速扩展到西方各国,成为近年来西方公共行政理论中一个有巨大影响的流派。特别是近年来,新公共管理理论成为西方政府政策的主导思路,众多的管理学家们甚至将新公共管理理论作为拯救政府失灵的一剂灵丹妙药。因此,在中国已开始逐渐融人世界一体化的特定背景下,研究新公共管理理论具有非常现实的意义。     

《管理大未来》：传统管理的终结？

加里·哈默谈管理，总是置于高高的战略层面，不屑于经理层级别爱讲的“细节决定成败”或“不要任何借口”之类的话。在哈默这里，管理是大写的、深刻的、革命的。作为全球最知名的战略大师、曾一度改写现代商业进程的管理学家，哈默热衷于探寻管理范式的下一个“引爆点”，并在人们未曾发现之际发出重启思维、振聋发聩的预言。