关于加强施工企业项目管理几个突出问题的思考

本文从五个方面阐述了目前施工企业项目管理存在的问题、问题产生的根源及解决的办法。通过此文希望能够对项目管理起到一定的启迪和帮助作用。     

关于企业项目管理的思考

企业作为推动社会发展的一股重要力量,企业发展的好坏对我国社会经济的发展有着重大影响。而企业项目管理是企业发展的核心,项目管理工作好坏直接关系到了企业的经济效益。本文就企业项目管理进行了相关的分析。     

ERP在企业项目管理中带来的思考

ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序，具有极为重要的作用。本文首先阐述了ERP项目管理的本质，其次，分析了ERP项目管理的主要内容。最后对ERP在企业项目管理中应用提出了自己的思考，具有一定的参考价值。     

关于加强供水工程成本项目管理的几点思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所产生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。     

对国际项目管理的几点思考

随着我国近年来国际建设集团业务的快速发展，集团公司储备额的一半被国际工程合同储备额所占据，其规模仍然在市场竞争中不断扩大，并呈现出多领域、多元化的发展趋势。此外，各大下属公司亦处于迅猛向前的状态，但是国际人才管理层缺无法满足不断拓展的市场需求，项目管理的实际操作与国际项目管理法规相差甚远，部分项目执行力水平较低，导致其国际业务发展受阻。本文旨在对近年国际项目管理现状作总结与探讨。     

ERP在企业项目管理中带来的思考

ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标,对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序,具有极为重要的作用。本文首先阐述了ERP项目管理的本质,其次,分析了ERP项目管理的主要内容,最后对ERP在企业项目管理中应用提出了自己的思考,具有一定的参考价值。     

国有投资项目管理中的思考

建设项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划（project planning）和项目控制（project control）以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是目标控制。 近年来，随着经济的快速发展，国有投资力度进一步加大，保证了重点项目顺利建设，对加快城市基础设施建设，推动区域经济发展起到了非常重要的作用。但是国有投资项目管理中存在的诸多问题也不得不令人担忧，全国各地均已开始推行国有投资建设工程管理模式的探索和试点工作，并取得一定成效。但由于国有投资管理受多重因素影响，管理难度大，本文通过国有投资项目管理中存在的诸多问题，思考如何顺应国有体制改革，加强国有投资管理，提高国有投资效益，从国有投资业主方项目管理的角度进行探索并找出对策，愿意用更多的心得与思考与大家共同探索。     

关于企业文化融合的几点思考

企业文化融合通过国内外企业之间的文化比较,求同存异,提炼凸显自己企业的鲜明特色,是提升管理水平、增强企业核心竞争力、打造企业文化软实力的必然要求。企业文化融合要坚持科学发展、落地生根和防止企业文化趋同的原则。     

关于构建和谐企业的几点思考

建设和谐企业,是构建和谐社会十分重要的组成部分,也是企业崇高的理想和一个长期的任务。努力构建和谐创新型企业,是企业的管理者需要结合实际不断进行深入思考和探索实践的。     

关于跨文化企业管理的几点思考

眼观当下整个全球的经济,可以发现用＂全球村＂来形容一点都不夸张。目前不管是本土企业还是跨国企业都会受到一定程度的外来文化的影响,在这种文化氛围下企业在进行管理的过程中需要做出及时的调整。本文围绕跨文化企业管理为中心进行展开,对跨文化的内涵以及其对企业管理的影响进行了剖析,最后提出几点加强在跨文化环境下企业管理的具体措施,旨在为实际的企业管理工作提供一定的理论参考。     

关于企业成本控制的几点思考

企业成本控制直接影响到企业的经济效益和长期发展,因此必须有效的加强企业的成本控制,以提高企业经济效益和市场竞争力。但是就目前来说,企业成本控制中普遍存在一定的问题,对企业的长期发展非常不利,因此必须要完善相关制度,提高相关人员的职业素质,进一步加强企业成本控制效力。     

关于工程项目管理中存在的问题与思考的探讨

文章首先分析了程项目管理中存在的问题,并提出了对程项目管理的思考.以供同行参考借鉴.     

关于加强工业企业财务管理的几点思考

在企业财务活动中,资金是从事生产、经营的血液,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起,因此,资金管理是企业财务管理的核心。随着市场竞争的日趋激烈,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。下面笔者就财务资金管理存在问题及资金的筹集、投放与运用等谈谈看法。     

关于加强企业采购管理的几点思考

在现代化背景下,随着市场竞争的不断加剧,企业生存与发展压力骤增。为了强化内部管理,减少不必要的成本支出,获取更好经济效益,企业越发重视内部管理体系创新。采购管理作为企业内部管理体系的重要组成部分,可以通过优化流程设置并加强环节管控,在有效压降采购成本的同时提升采购效率,实现降本增效目标。基于此,文章以采购管理为研究主题,分析现代化背景下企业在管理中存在的相关问题,并结合实践提出相应的措施。     

关于企业融资创新的几点思考

企业随着发展速度的不断提高,内部经营项目种类也变得越来越多,而融资也成为了提高综合实力的一个重要内容,所谓“企业融资”主要是指企业自身结合生产经营现状,以及资金状况制定可行的战略发展规划,进一步为自身带来更多的经济利润,但是由于种种因素的影响,企业在融资时仍旧面临着一些问题,比如：融资渠道单一、缺乏政府支持、自身信用低下等。所以本文针对关于企业融资创新展开深入思考,希望能够将融资应有的价值发挥出来。     

关于商业银行企业文化建设的几点思考

商业银行企业文化是为商业银行职工所认可并带有一定特色的价值取向、行为方式、经营作风、道德规范等因素的总和 ,其核心是群体的“企业精神”。商业银行企业文化可分为三个层次 ,第一层次是物质文化 ,第二层次是制度文化 ,第三层次是精神文化。     

关于企业思想政治工作的几点思考

企业思想政治工作是企业实现统一思想、凝聚人心、化解矛盾、振奋精神的一项基础性工作。但就目前而言,摆在企业面前的思想政治工作状况并不容乐观,因此,怎样增强企业思想政治工作的有效性,就成为当前企业思想政治工作的一个重要研究课题。     

关于企业成本管理的几点思考

在现有生产规模条件下,企业经营者把如何降低成本放在战略的高度加以重视,以提升企业竞争力。成本管理在企业管理体系中的地位不断上升,科学的、完善的成本管理制度及方法是提高企业竞争力的途径之一。