私企老板现在想什么

私企老板现在想什么徐友昌燕雨生／摄最近，借私营企业年检之机，我们走访了青州市部分私营企业，听到了私企老板的一些呼声。呼唤人才“上山下乡”一些农村私企老板纷纷反映经营人才、科技人才下乡难，因人才缺乏而对企业将来的发展感到疑虑。山东万红花卉有限公司的董事...     

老板也只是普通人

身在职场，必然会有老板，该拿老板当“神”还是当“鬼”？其实，只要当老板是个普通人就好。     

IN词

职场元芳 [释义]指的是善于应对老板或者上级领导“你怎么看”等问题的人。 在职场里，也存在着这么一群“元芳”，他们是老板们的坚强后盾。老板问一句“你怎么看？”他们必能张嘴就来，送上令老板喜笑颜开的答案。     

Health

心理职场发飙“有毒” 正面迎战过发飙的老板吗？或者被老板面无表情的沉默批判击中过？尽管下属可能会为严历的老板努力工作，以期获得一丝赞美，但很少有员工能在老板的喊叫中将工作做到最好．据《华尔街日报》报道，几篇发表在《应用心理学杂志》的论文显示，     

“90后”员工管理问题与对策探讨

曾经被贴上"非主流"标签的"90后"如今已逐步进入职场,并将在今后由职场新生代转变为职场主力军。企业在管理"90后"员工这个特殊的群体时往往会遭遇种种问题。因此,在分析"90后"员工个性特点、成长背景以及管理问题的基础上,针对这些问题创造性地提出薪酬、培训、沟通、文化等方面的对策,以期对"90后"员工进行有效管理,吸引与留住优秀的"90后"员工。     

私企老板话“集团”

私企老板话“集团”罗宗源曾几何时，私营企业集团在大江南北悄然兴起。对这些拥有几百、几千万甚至几亿元家当的姓“和”的“庞然大物”，世人褒者有之，贬者有之。真切过利弊如何？请看——近几年，随着私营经济的发展壮大，一些较早步入私营经济，具备一定规模、效益的...     

点评：缓兵之计不是“计”

本案例反映的问题，表面看是人事问题，实际上是老板的问题。企业管理者以“施恩者”的心态，用“按瓜瓢”的方式解决问题．显然是不科学的。一种居高临下的姿态和一再回避的处事态度，怎么能管理好错综复杂的职场人际关系？很多时候，老板们知道怎么攻城略地往前冲，却鲜有静下来思考内部管理的时间。     

“坏老板”的福利

职场里没有永远的好老板，也没有永远的坏老板。回想那些“坏老板”所赋予你的，也许，昨日砒霜已是今日玫瑰。而“爱上坏老板”，也不再是句矫情的励志。     

从要求享受“非国民待遇”说起

不久前,某地几位私营企业老板向当地政府领导提出:要求享受同“外商”一样的“非国民待遇”。难道这几位私企老板的脑子出了什么问题?非也。这是因为“外商”在用地、用电、税费等方面,其待遇比本土民企优惠得多。从表面上看,这不过是简单的“待遇”问题的小事,但从深处看,问题     

重庆:烹炸“千年虫”

有人卖“千年虫” ,你敢不敢买 ,敢不敢吃？计算机“千年虫” ,前段时间成了重庆市一些商家招揽生意的招牌。计算机“千年虫”让不少人谈“虫”色变 ,但精明的商家却利用“千年虫”大做文章。在重庆 ,率先做“千年虫”生意的是位于解放碑闹市区的一家酒楼 ,老板说 ,该酒楼精心推出了两道菜 :“锅仔高汤鱼翅花椒千年虫”和“轰炸千年虫” ,前者为粤式菜品 ,除鱼翅外还有汪老板称“暂时保密”的主料“千年虫” ;后者乃泡菜味型 ,据称也有“食品千年虫”。有没有人敢吃？商家说 ,打出牌子就要引人来重庆:烹炸“千年虫”@杨光毅…     

关于盘活用好“90后”人才资源的研究与探索

当前,“90后”陆续进入职场并成为生力军。“90后”出生成长于社会和平和经济持续快速发展时期,有视野相对开阔、性格自信果敢、充满激情活力等个性特点。对于企业而言,要促进人尽其才、才尽其用,强化经营管理,实现可持续发展,必须盘活用好“90后”人才资源。文章深入分析影响“90后”职场满意度的因素,结合个性特点提出若干盘活用好“90后”人才资源的务实举措,以期指导企业引入实践,让企业在激烈竞争中持续向好。     

五光十彩

莱州私企党员业主争当排头兵李家兵１０年坚持义务储备防汛器材石首私企老板自拍《红炉变迁史》东营永康 私企神雕朱毛井冈会师像私企抢滩悉尼奥运市场兰溪个体户获全国女子健美锦标赛铜牌松阳山东省莱州市在发展个体私营经济中 ,注重发挥党组织的战斗保垒和党员的先锋模范作用 ,目前 ,全市共有１０８个私营企业建立了党支部 ,近４０００名私营业主是共产党员。为发挥好这些党员业户的作用 ,该市在私营企业中开展了“做模范党员、争当文明标兵、争创纳税大户”活动。活动中 ,有３２名党员业主的企业被评为“光彩之星”。在生产经营中 ,这些…     

浅析国有企业“90后”员工关系管理

"90后"已逐渐步入职场,成为国有企业发展的核心力量,本文分析了"90后"员工的性格特征和成长背景,探讨了国有企业"90后"员工关系管理中存在的问题,并提出了改善其员工关系的意见,以更加有效地管理"90后"员工,留住企业的优秀员工,减少企业人力资本的损失。     

餐饮连锁企业90后员工管理模式探析

近年来餐饮连锁企业快速发展,对人才的需求日益增加,而近几年出现的用工荒现状困扰着餐饮行业的发展。随着90后员工步入职场并成为当前餐饮企业基层员工的主力军,餐饮行业的管理者必须要面对90后员工的管理问题。要吸引和留住更多的90后优秀人才,了解90后员工的特征,并且采取有效的激励措施和管理方法势在必行。     

精神不倒吴安民

风风雨雨,坎坎坷坷,作为曾经的“异类”,个私经济在成长过程中遇到几多不公正、不公平对待,甚而非法侵害。他们忍耐,抗争。在其中,他们也学到了许多,得到了许多。2000年1月,本刊曾刊发《私企老板状告国资局》一文,声援在参与国企改制过程中遭受不公平待遇的新疆巴州农机公司总经理吴安民2001年3月,吴安民终于在最高人民法院打赢了官司,本刊又刊发了《私企老板告赢国资局》一文。     

浅谈如何做好80后、90后青工的思想政治工作

“8n后、90后”这支青工就业大军已乘着21世纪的快车，纷纷步入职场，目前，很多企业中的“80后、90后”青工已达企业总员工数的60％思想政治工作是经济工作和其它—切工作的“生命线”，笔者认为做好80后、90后青工的思想政治工作要从“四要”、“四有”做起。     

“光杆司令”日进千金

“下海”是上世纪八九十年代最流行的词语之一，大概意思就是，放弃企事业单位的铁饭碗，自谋生路。有下海创业做老板的，有下海到私企或外企打工的，也有下海做自由职业的。     

举证期内不举证 有理也会输官司

<正>左天明是深圳一家私企老板。2003年5月,左天明的公司因资金周转困难,便向好友另一家私企老板夏宇借了4000元钱,同时给夏宇写了一份借据。半年后,左天明将借款全部偿还了夏宇。可是夏宇未将借据带在身边,便给左天明出具了一张收条。之后,左天明出于信任,没有将夏宇手中的借据收回。     

遭遇80后员工

在职场这个大舞台上。80后们开始陆续登场了。他们的亮相常常让老板和企业管理者们措手不及：不按理出牌、思维跳跃。工作方式和价值取向与公司原有框架格格不入，有时让人哭笑不得，有时又碰撞出智慧的火花…% 如果你是老板，面对这些新新人类，该怎么办？[编者按]     

沙僧为何受宠

有一道有很意思的职场问题：如果你是老板,你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型,现在发奖金的时候到了,你要怎么分配？