“国”字号企业，从未停止的改革之路

自1978年改革开放以来，国企改革一直是国家经济改革中最为关注的焦点之一。回望国企改革的三十几年，犹如摸着石头过河。其中的艰辛自然非一般人可以理解。回顾国企改革历程，在改革理论的不断创新引领下，国有企业改革也在不断的摸索中缓缓前进着。     

国企改革30年历程回顾

回顾30年来的改革历程，国企改革是我国经济改革的中心环节，改革的成败关系到经济改革和国民经济的命运。为了将国企改革进一步深入下去，很有必要看看国企改革如何走过来的，并从中总结经验，以利再战。国企改革30年来的历程，大体经历了四个阶段。     

借鉴国际经验 推进国企改革

改革开放以来，国企改革的深化极大的促进了我国经济的发展，但目前依然存在着机制不活、效益不佳状况。因此，继续推进国企改革，全面巩固改革成果势在必行。从我国国企改革现状出发，分析各国国企改革的经验教训，力求为深化我国国企改革提出切实可行的建议。     

总结历史经验教训深化新一轮国企改革

在当前经济全球化和科技进步不断加快的形势下，关注国企改革，推进国有企业的发展，对于增强国有企业的活力和国有经济的控制力，建立社会主义市场经济体制促进经济持续快速健康发展，提高人民生活水平，保持安定团结的政治局面，巩固社会主义制度，具有十分重要的意义。     

国有企业“退出”方式探究

国企改革是经济体制改革的中心环节,从上世纪80年代开始,国企改革至今已进行了30多年,改革的不同阶段有着不同的丰富内涵。目前国企改革已取得了伟大的成效,但大而不强的问题却难以根治,低效率问题也仍广为诟病。本文在目前国企改革的背景下,试图对国有企业"退出"的方式进行简要的探究和分析。     

浅谈经济转型中的国企改革

近些年来,我国的经济受到不断地挑战,国企的经营管理也出现许多问题,这迫使我国的经济必须逐渐转型。在这种背景下我国国企的改革是经济转型中一个不可忽视的环节。本文主要分析了我国国企改革以来的成果、原因和现存问题。通过这些分析,希望能为未来的国企改革找到一个突破口。     

国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨

在社会发展的新时代,我国国企改革的潮流也在不断往前推进。在新的经济市场形势下,企业发展内部的财务会计风险也越发凸显。财务风险会计管理已经成为了企业管理的重要部分。对此,必须全面分析国企改革形势下的企业财务会计风险,并采取有效手段进行风险规避,从而使得企业能够在市场经济环境中扎稳脚跟。     

资本运营──国企改革的重头戏

资本运营──国企改革的重头戏王光资本运营的实践由来已久，作为明确的经营模式和经济思想却产生于９０年代的中国。资本运营与国企改革一结合，便显示出其巨大的功效，为我国国企改革与经济发展开创了新天地。从经济学意义上说，资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动...     

深化国有企业混合所有制改革的路径研究

面对世界经济增长低迷以及中国经济的下行趋势,黑龙江经济在经历一段时期的快速发展后又陷入了新的困境。本文首次从战略地图思维视角来研究国企改革,运用内生增长理论分析国企改革的关键因素,针对深化国企改革过程中的内、外现实困难,构建战略地图思维导向的国企改革新理论框架,提出解决现实困难的可行路径,并将可行路径应用于黑龙江省国有企业改革实践。     

发展混合所有制经济深化国有企业改革

关于混合所有制经济的形成,在国内理论界仍然有较大分歧,但从另一个方面来说,混合所有制经济的建设长时间伴随国企改革在不断推进。本文分析了混合所有制经济的新概念,指出了国企改革中混合所有制经济产生的作用。     

日本相对紧密型政企关系模式及其对我国的启示

二次世界大战后，日本通过解散财阀，制定反垄断法和实施“道奇计划”形成了释放市场力量前提下的以官民协调为主、以政府直接干预为辅的相对紧密型政企关系模式，这种政企关系模式为日本经济高速增长作出了重大贡献，对我国国企改革具有借鉴作用。     

借鉴国际经验 推进国企改革

改革开放以来,国企改革的深化极大的促进了我国经济的发展,但目前依然存在着机制不活、效益不佳状况。因此,继续推进国企改革,全面巩固改革成果势在必行。从我国国企改革现状出发,分析各国国企改革的经验教训,力求为深化我国国企改革提出切实可行的建议。     

浅析国企改革之政府职能转变

本文从目前国企改革的现状出发，讨论了政府在经济管理中的作用，进而提出国企进一步改革政府应如何职能转变，更好地为经济发展服务。     

探究中国国有企业改革

随着全面深化改革的不断发展,中国的经济改革已经进入了一个关键时期,国企改革一直都是经济改革的核心议题。国有企业受苏联模式的影响,存在着诸多矛盾,其中所有权主体与占有权行使机构的矛盾是主要矛盾。然而,自二十世纪九十年代以来的国企改革并不是致力于解决这一主要矛盾,而是在保留少数大型国有企业的同时将大多数国企改制为私企,导致国企私有化之风盛行,滋生了贪污腐败。在这样的背景下来探讨国有企业改革,有助于改革发展劳动公有制经济和解决现实中国经济矛盾,从而促进我国经济持续健康发展。     

试议深化国企改革提高国企经济效益

国有企业是推动国民经济发展的重要支柱,同时也是我国在世界舞台上综合国力的一种体现形式。而国企改革作为国有企业提高经济效益的重要战略方针,也引起了国有企业管理高层的高度重视。我国现阶段的国有企业主要以社会主义市场经济体制为主,其显著特征是以公有制经济发展为主体,各类所有制经济协同发展。国企经济特点不在于企业数量的多少,而在于其经营的控制力强。对国企资产实行有进有退的调控,抓大放小,使国企资产逐步向发达国家或需要控股的重点产业和应用领域集聚,对我国经济的长效、可持续发展具有重要意义,同时也关系着社会生产与人民生活的稳定。深化国企改革,正是基于当前时代社会发展的具体要求,从国有企业内部展开的自我更新与完善。文章围绕国企改革这一核心内容,基于国有企业的视角上从国企改革对提高企业经济效益的重要性、现存问题以及提升策略等多个角度展开详细的阐述,希望对国企改革背景下国企经济效益的提升所提出的意见和建议可以对一些国有企业的管理高层提供价值性参考。     

关于内控视角下国企改革中的财务管理问题的探讨

近年来，随着国家政策的优化和经济发展，财务管理在国企改革中获得了一定成效，但同时也面临诸多问题。为此，本文以内控视角为切入点，分析了内控和财务管理的概念、国企财务管理的现状，对内控视角下国企改革中的财务管理问题进行了探讨，并提出了针对性的解决策略，以期促进国企发展。     

全面深化改革背景下的国有资本分层管理——基于国资分层定位的思考

国资国企改革是长期困扰我国经济体制改革的一个突出问题。在全面深化改革的今天,作为经济体制改革的主要内容之一,国资国企改革是十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)中关于经济体制改革的重要内容,国资国企改革的成败关乎经济体制改革的成败。根据《决定》,我国国有资产管理体制将有较大转变,将由"管国企"变为"管国资",国有资本将进行分层管理。     

中国外销企业的明天

<正>上世纪90年代进行的国企改革,提出国企改革在应对国际国内经济形势的变化以及建立社会主义市场经济的内在要求时,提出四个基本策略——"关、停、并、转"。这四字方针,指导了10多年来的国企改革。     

经济发展新常态下深化国企改革若干问题的思考分析

随着我国经济发展进程不断向前推进,在经济发展新常态的巨大背景之下,我国国有企业改革与发展逐渐步入关键期,且紧紧围绕着"中国梦"伟大愿景,并将国有企业改革的具体战略措施及内容放置在核心地位,不得偏离国企改革与发展的具体纲领内容。本文指明了在经济发展新常态的背景下国企改革所需承担的具体社会职责,从而有效改善国有企业的法人与董事会结构,使其与经济市场相适应,创新职业经理人制度,培养出更加杰出且全方位发展的员工,为国企改革与发展奠定良好的基础。     

总结历史经验教训 深化新一轮国企改革

<正>在当前经济全球化和科技进步不断加快的形势下,关注国企改革,推进国有企业的发展,对于增强国有企业的活力和国有经济的控制力,建立社会主义市场经济体制促进经济持续快速健康发展,提高人民生活水平,保持安定团结的政治局面,巩固社会主义制度,具有十分重要的意义。一、国企改革30年的艰难历程回顾大致四个阶段:第一阶段是放权让利式的改革。主要是在国家保持所有权不变情况下,不同程度下放经营权。比如先后