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从本质上说,企业最牢固、最有活力的基础是企业文化,它决定了企业职工的价值观、精神风貌、工作态度、行为准则,进而影响企业的形象和经营业绩。可以说,企业文化是企业经营与发展一个基石。然而,在我国企业对外披露的财务报告中却没有它的一席之地;社会公众因而缺少了一个了解企业的重要窗口,尤其是这一窗口的作用甚至已超过一些静态数据。本文拟就企业文化这一资产的确认、计量及信息披露进行探讨。 相似文献
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企业文化是企业在经营管理中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念等的总和,企业文化是企业的灵魂,是推动企业持续发展的内生动力。鉴于企业文化的价值,本文从企业管理的角度对企业文化的重要作用进行了分析,希望企业从战略高度建设高效、深入人心的企业文化,形成共有的精神、观念、习惯、风格,融汇成推动企业发展的动力,进一步提高企业管理的质量和效率,以优秀的企业文化助力企业的高质量发展。 相似文献
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文化在日常生活中起着重要的作用,文化决定了不同特定人类群体之间的本质特征和相互差异。同样道理,企业文化可以在很大程度上使企业互相区别。尤其在价值观、经营理念及企业形象塑造等管理软要素方面,企业文化使企业间的差异一目了然。许多世界知名公司的成功实例表明,企业文化己成为现代企业获得卓越业绩并持续发展的有效手段。企业文化的涵义 一般认为,企业文化是企业围绕生产经营和管理活动中形成的具有较明显特征的精神财富和物质形态。企业文化包括企业的价值观念、道德规范、经营理念、奋斗目标、发展战略、企业制度、行为规范… 相似文献
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张雷鸣 《中国工商管理研究》2001,(11):60-62
企业文化不仅代表了企业的精神风貌,更蕴涵了企业的指导思想和经营哲学。除了企业形象外,它还代表企业的价值标准、经营理念、管理制胜、思想教育、行为准则、道德规范、文化传统等,实际上,企业文化就是一种以价值观为核心对全体职工进行企 相似文献
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一个普遍认识是,企业文化不同于一般文化,它有经济性,是企业实现自身经济功能的有效手段,于是,判断企业文化优劣的标准就应是经营业绩的高低。笔者认为,应从以下三方面重新认识文化与经营业绩之间的关系:即企业文化与经营业绩不存在单一的正相关关系;经营业绩不是衡量文化优劣的唯一要素;企业文化是目的与工具的统一体。 相似文献
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企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成的企业经营哲学,即以价值观念和思维方式为核心所形成的行为规范、道德准则、风俗习惯的有机统一。它可以分为企业精神文化、制度行为文化和物质文化三个层次,每一个层次都是企业中人与人、人与物相互作用的结果。作为一个以处理“人事”为己任的人力资源管理部门, 相似文献
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本文以独特的视觉提出金融文化企业的概念,明确探究金融文化企业文化含量的意义,金融文化企业对金融企业所具有的带动和促进作用,以及如何做好金融文化企业的文化建设。文章首先从金融文化企业的现状入手,探讨了金融文化企业的概念。指出现实的金融文化企业缺乏现代经营的文化理念。二是对金融文化企业提高自身文化含量的认识进行了深刻分析,指出存在的模糊认识。三是通过分析得出金融文化企业文化含量的平均水平不高的结论。四是对提升文化企业文化含量的现实途径进行了系统的探讨。 相似文献
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企业文化在现代企业经营管理中的地位与作用。创立企业的目的是追求效益最大化,作为领导者均希望自己所招募的管理人才能为自己效力,实现效益目标。在管理的过程中往往灌输自己的经营想法,并以一定方式形象地表达出来,如美国通用电气公司的口号是“我们最重要的产品是进步”,以此取得众人认同,同心协力把企业办好,这就衍生了企业文化,如果不重视企业文化的建设,短期内企业也能获得利润,但局面难以长久,因为经营是靠人进行的,身负重任的经营者本身也是人,经营就是处理各方面人际关系的一种活动,疏于以人为本的管理,企业很难壮大、也不会持久,从国际企业管理的新趋势看,积极向上、参与进取、竞争开拓、创新变革等意识基成为企业经营意识的主流,则企业就会兴旺发达,反之会被淘汰,这里所讲的企业文化,是指在从事经济活动中形成的组织文化,所包括的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可,也就是企业文化要培养员工的认同感。认同不是惟一的,但不可缺少。 相似文献
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企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化一般是指企业全体员工在长期生产经营中培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。我国著名经济学家于光远说:“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”如果现在用Google在网上搜索“企业文化”,就有700多万条相关条目,可见企业文化的热门和重要性。 相似文献
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张书起 《中小企业管理与科技》2012,(7)
企业文化是一种无形的规则,在企业员工的意识之中存在,企业文化是由企业创始人的思想发展而来的,并在企业制度化的过程之中不断创新。企业文化会对员工的行为、企业战略和长期的经营水平等产生重要的影响。本文对企业文化的建设要点进行了阐述。 相似文献
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1992年,约翰·科特教授和詹姆斯·核斯克特教授在《企业文化与经营业绩》一书中说:“一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。大量实践也表明,一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出,归根到底是因为在其经营实践中形成了优秀的、独具特色的企业文化。因此,我国民营企业急需立足自己... 相似文献
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企业文化是指企业在一定的社会文化环境影响下,为适应外部经营环境和协调内部关系,由企业经营者长期提倡,员工认同,在经营与创新过程中所形成的企业信念、价值观、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格等传统和习俗的总和。企业要获得持久深层的发展动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有符合时代要求和企业特色的文化作为支撑。 相似文献