浅谈企业人才资源投资

人力资源是我国经济发展的关键因素。每一个企业要生存、要发展必须首先抓住人这个因素，人是企业中最关键的因素。文章就如何进行人力资源投资，提出了可行的思路和措施。     

初创企业的人力资源管理弊端及解决策略

初创企业,人是企业能否生存并发展的决定性因素之一.管理的核心,主要是人的问题,因为所有的事情都是要由人来完成的,再先进的机器也要由人来操作.人的因素时事业是有决定性作用的,是事业的根本.在本文中我们将通过对初创企业在人力资源管理上的弊端进行分析,尝试性寻求一些解决的方法,为初创企业做好现代人力资源管理提供一些借鉴.     

企业人力资源管理新趋势

人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证,在一定程度上甚至起着决定性作用.企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势.本文从下面四个方面加以探讨.     

国内外企业人力资源管理模式的对比探究

人力资源管理在不同国家、不同行业和不同企业会表现出不同特点。着手解决"黑盒子",探索不同管理模式的决定性因素,并找出内在的原因和影响因素是有意义的。企业在人力资源管理模式的特点在于整理人力资源,要在企业方案的协助下以培养为主,进行人力资源管理时,结合人的情绪将其系统化成为类型;对人力资源的使用时,应采取有限进入和内部晋升的模式;在人员激励方面上,应达到物质保障和精神鼓励相结合。     

加强企业人力资源成本控制

生产力的发展来源于人,人是企业生命力的基础.企业战略要靠人去执行,企业的经营理念靠人去贯彻.人力资源成本由人力资源取得成本、人力资源开发成本、人力资源使用成本以及替代成本所构成.     

加强企业人力资源成本控制

生产力的发展来源于人，人是企业生命力的基础。企业战略要靠人去执行，企业的经营理念靠人去贯彻。人力资源成本由人力资源取得成本、人力资源开发成本、人力资源使用成本以及替代成本所构成。     

对企业人力资源管理中工作分析的研究

随着知识经济的到来,人的因素越来越成为企业实现企业战略目标的关键因素。工作分析是企业人力资源管理的重要工作内容。本文提出要掌握工作分析的涵义;工作分析在企业人力资源管理中的重要作用;工作分析的工作岗位选择;工作分析的定性方法和定量方法,并进行了讨论、研究和论述。     

浅谈企业人力资源成本费用的核算与控制

“以人为本”被现代企业确定为管理的核心,“人”的因素决定了企业发展的方向。“人”做为一种“活劳动”,必然需要一定的成本做为“支持”。人力,包括人的知识和人的技能,二者的形成是投资的结果。只有通过一定方式的投资,掌握了知识和技能的人力才是一切生产资料中最重要的资源。美国学者舒尔茨认为：人力资本是投资的结果,并非一切人力资源,而只有通过一定的投资方式、掌握了知识和技能的人力资源才是一切生产资源中最重要的资源。因此人们的知识和技能是资本的一种形态,舒尔茨将它称为人力资本。从人力资本到人力资源是一个智力加工的过程,是人力资本内涵的继承、延伸和深化,而人力资源成本应是二者的结合点。     

企业人力资本投资风险与规避分析

企业的竞争,实质是人才的竞争。企业要获得优秀人才必须进行投资,投资就存在风险。因此,降低人力资本的投资风险以实现人力资源的有效优化配置,对于企业来讲具有广泛的现实意义。本文对企业人力资本投资风险进行分析,针对风险的防范与规避提出了若干对策建议。     

基于心理契约的企业人力资源管理

企业管理目的是在实现其社会利益和经济利益的同时,使每个员工的利益得到最大限度的满足。这就要求在企业人力资源管理中充分注意人的因素,尤其要重视员工的心理活动过程,注重员工的心理契约。其实,这与企业人力资源管理的目的并行不悖。企业人力资源管理就是采用现代化科学方法,对员工的思想、心理、行为进行有效的管理,充分发挥其主观能动性,提高企业的凝聚力,以实现企业的目标。企业要实现自己的管理目标,离不开体现其核心能力的人力资源。在管理过程中,企业必须从员工的心理契约入手,构建企业人力资源管理过程,以提高自身的凝聚力和向心力。     

略论新时期企业文化对人力资源管理工作的创新

每一位企业领导者都知道企业文化与人力资源管理有着密不可分的关系,以人为本是企业文化的核心,人力资源管理的核心理念是"人的因素第一"。只有将人的作用发挥到极致,才能使企业得以健康、快速发展,二者相辅相成。优秀的企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用,对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业人力资源建设。     

知识经济下人力资源会计确认和计量问题研究

知识经济条件下,人力资源已成为决定企业兴衰的主要因素,人力资源会计在现代企业管理中的重要地位毋庸置疑,在我国实施人力资源会计是必然的趋势.实施人力资源会计要解决的关键问题是人力资源的确认和计量.     

人力资源资本的财务分析之我见

人力资源资本的实质是人的能力,不是指人本身。人是人力资源的栽体,离开人谈人力资源是没有意义的。当某一人力资源被企业所拥有或控制时,就形成了企业的人力资产和人力资本。虽然人力资源进入企业后要满足企业内部管理的需要,似乎应属于管理会计的范畴,但人力资源主要涉及确认、计量和计算等问题,故笔者认为应将其归人财务会计,就得对其价值进行评估、确认与计量和披露等。     

通信企业内部激励机制研究

一、我国全业激励机制的新发展随着经济的发展,社会科学的不断繁荣,企业管理也正在朝着更新、更全面的方向发展。1、从以物为中心到以人为中心的管理。传统的管理,主要着重于物的管理,而现代管理认为：人是社会的人,管理的基本目的就在于能够充分发挥人的创造性、主动性和积极性。现代企业越是进步,就越重视人的因素。以人为中心的管理就是企业管理要以人为中心,即企业必须对企业人力资源进行合理的开发和管理,企业要充分的利用人力资源,就必须采取有效的手段,进行人力资源管理。对所有企业来说,建立有效的激励机制是现代企业管…     

论企业激励机制在人力资源管理中重要性

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。本文就企业激励机制在人力资源管理中重要性展开分析和讨论。     

人力资源资本的财务分析之我见

人力资源资本的实质是人的能力,不是指人本身.人是人力资源的载体,离开人谈人力资源是没有意义的.当某一人力资源被企业所拥有或控制时,就形成了企业的人力资产和人力资本.虽然人力资源进入企业后要满足企业内部管理的需要,似乎应属于管理会计的范畴,但人力资源主要涉及确认、计量和计算等问题,故笔者认为应将其归人财务会计,就得对其价值进行评估、确认与计量和披露等.     

浅谈人力资源统计的内容

目前,对人力资源的占有、开发与利用正越来越受到我国企业管理界的关注和重视。人力资源作为知识和智慧的载体成为经济增长的原动力,对经济增长所起的显著作用日益得到人们的认可,统计作为一种为管理和决策提供信息支持的活动,必须服务于特定的社会经济环境。因而,提供有关人力资源投资增减、人力资源价值大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源统计对于经济发展有着十分重要的意义。一、人力资源的特征人力资源是指人在生产过程中所运用的体能和智能的总和,其实就是蕴含在人体内的劳动能力。人力资源具有如下特征:（1）人力资源没有实物形态。人力     

中小企业如何实现员工的有效激励

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容．无论什么样的企业发展都离不开人的创造力和积极性,因此,企业要找出激励中存在的问题,进一步重视对企业员工的激励,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合进来,改变思维方式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。     

企业的人力资源管理和开发战略

人力资源(包括人的创新能力和劳动能力)不仅是社会经济发展的第一资源,也是每一个社会组织发展的第一资源。一个企业拥有了先进的设备,拥有先进的信息,还要首先要拥有先进的人才。企业要生存、要发展、要振兴,要参与国内国际市场竞争并立于不败之地,必须重视人力资源在经济发展中的作用,必须重视人力资源的开发与管理,必须重视人力资本的投资,全面实施人力资源开发与人力资本投资战略,建立与发展企业的人力资源优势。笔者认为,当前企业应该从以下几个方面实施人力资源的管理和开发战略:一、必须把人作为资源进行开发和利用随着改革开放和社…     

企业绩效改善驱动的人力资本投资增值途径分析

根据日本学者中松一朗的目标一致理论 ,只有当员工个人发展目标与企业目标相一致时 ,员工实际发挥出来的能力才等于他潜在的最大能力。个人目标与企业目标之间的夹角越小 ,实际发挥出来的能力才可能越大。因此 ,要提高员工的人力资本付出水平 ,企业需要进行人力资源规划 ,为员工设计职业生涯发展路径 ,而企业的人力资源规划只有与企业的发展战略相一致 ,才有可能实现效用最大化。一、人力资本投资战略与企业发展战略的整合把人力资源当作资本是现代企业的重要特征。人力资本理论是人力资源投资的理论基础。作为人力资本所有者的员工 ,在成功…