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高新技术企业成长过程的营销陷阱 总被引:1,自引:0,他引:1
高新技术企业发展具有生命周期,形成期是其重要的一个转折点。高新技术企业成长离不开市场营销,然而,过分夸大营销作用,易导致高新技术企业陷入市场营销近视症、营销拔高等多种营销陷阱。为此,高新技术企业在成长过程中需要真正体会市场营销实质,合理运用无形资产,充分发挥营销活动的高效率,促进企业快速成长。 相似文献
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根据能力本位的企业成长观,分析了高新技术企业成长过程中的制约因素,提出高新技术企业的成长过程是企业能 力不断递进的过程。 相似文献
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文章从动态能力视角对高新技术企业成长机制进行研究,设计了动态能力视角下高新技术企业成长机制概念模型。将高新技术企业视作一种典型的知识型企业,培育和提升动态能力,加强组织学习和知识管理,是高新技术企业做大做强做久的重要保障。 相似文献
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模糊综合评判我国高新技术企业成长的一种方法 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了高新技术企业成长评价指标体系构建的基本原则,从成长环境、成长基础、成长能力、成长潜力四个方面构建了高新技术企业成长的多级指标评价体系,探索性地建立高新技术企业成长评价的一种模糊综合评判模型,并运用于对中国高新技术企业成长的实验性评判。 相似文献
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高新技术企业人力资本投资对于企业的生存和发展起着重要的作用。鉴于人力资本投资是一个复杂的动态过程,文章运用系统动力学原理和方法,建立中小型高新技术企业人力资本投资的系统动力学模型,结果发现中小型高新技术企业发展缓慢且人力资本投资过程中科研人员数量和技术人员数量均呈现先下降后缓慢上升的发展状态。针对模拟结果提出了高新技术企业人力资本投资策略,旨在为高新技术企业人力资本投资提供参考。 相似文献
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《企业经济》2019,(4):36-44
在我国制造企业国际化网络式成长模式中,全球生产网络(Global Production Networks, GPNs)、制度环境、企业资源和企业战略四大动力要素共同作用形成了企业成长的复杂动力机制。本文利用横向多案例研究方法对我国三家本土企业华为、吉利和万向国际化成长过程的比较分析验证和说明了这一动力系统理论。GPNs下我国制造企业网络化成长可分为两类:自主发展型企业和网络嵌入型企业,GPNs对不同类型企业和企业不同发展阶段存在着差异化的作用机制;三家企业的发展战略都体现出对外部环境的能动性适应,网络成长模式是企业国际化发展的优化战略;GPNs的演进不断为企业提升内部专有能力和网络优势创造机会;GPNs发展状况和潜在机会、国内制度环境以及企业资源能力三者成为企业战略制定的根本和依据,而企业战略对三者也具有能动作用,我国制造企业可以利用生产网络综合动力系统促进创新。 相似文献
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文章结合高新技术企业的成长过程,动态的分析其成长模式以及在薪酬策略方面存在的问题,结合薪酬策略的内涵、要求、相关因素及实施过程,从战略管理的角度,提出有效促进高新技术企业成长的薪酬策略,并进行了实践运用。 相似文献
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企业成长动力系统模型及其动力学分析 总被引:2,自引:0,他引:2
企业成长是企业永恒的目标,而企业动力是企业成长的推动力量,本文从企业活动主体的角度构建起企业成长动力系统模型,利用系统动力学对动力系统模型进行了分析和验证,并对系统的各要素进行了详细的分析,最后就如何强化企业动力机制提出了建议。 相似文献
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农业高新技术企业成长是一个由小长大,由弱变强,由低级到高级、由无序到有序、由量变到质变的价值积累和素质飞跃过程。农业高新技术企业成长的本质是以生命环境为基础。以农业高新技术创新为动力,以经营管理为手段,以价值增值为目标的生命成长系统。 相似文献
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正一、中小型高新技术企业特征中小型高新技术企业作为企业,具有市场主体地位、追求利益最大化等企业的共性;作为中小型企业,它结构相对简单,且处于动态、快速的变动之中;作为高新技术企业,它有具有高成长性和技术特质性。尽管不同行业、不同地区、不同国家的中小型高新技术企业由于其产品特性和经营方式的不同,而导致行业特点、企业文化以及组织形式上不尽相同。但是,中小型高新技术企业具有一些共同特征:(一)创新意识高中小型高新技术企业源于创新并在竞争中不断创新,创新是它们的本质特征。通常,这类企业技术含量较高, 相似文献
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文章创建了一个适合国情的、能够反映一定产业集聚程度基础上的高新技术企业集群化成长水平评价指标体系,并采用层次分析法、模糊综合评价法方法,建立了高新技术企业集群化成长水平评价模型,提供了科学评判高新技术企业集群化成长水平的定量化工具。 相似文献
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文章创建了一个适合国情的、能够反映一定产业集聚程度基础上的高新技术企业集群化成长水平评价指标体系,并采用层次分析法、模糊综合评价法方法,建立了高新技术企业集群化成长水平评价模型,提供了科学评判高新技术企业集群化成长水平的定量化工具. 相似文献
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黑龙江省中小型企业在历史经济浪潮中随着市场经济的不断变化,也在探索一条适应自身发展的道路。面临管理水平低、产业结构不合理、技术力量不足的现状,分析了危机与困局原因,提出危机和困局的解决办法,走好黑龙江省中小型企业转型与成长之路。 相似文献
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我国许多中小型制造企业在企业成长期间企业迅速发展,实力由弱到强。当企业已经具备一定规模和优势时,市场竞争环境也逐渐变为激烈,企业的增长速度趋缓。许多企业由于人力资源管理滞后,实现企业经营目标变得力不从心,每个部门都觉得人不够,又招不到合适的人才,而企业里的优秀人才,由于得不到相应的提升而离开。此时如果企业组织缺乏活力,缺少新的市场成长机会,企业可能就会从此走向衰老和消亡。有效的培训体系是解决中小型企业人力困境中重要一环,它能提高企业的创新能力和凝聚力,促进企业健康发展。笔者以广州A企业建立的企业培训体系为例,浅析中小型制造企业有效的培训体系的构建。[第一段] 相似文献
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很多家族中小型制造企业在成长过程中几乎都面临这样一道难以逾越的坎——采购,这道坎在一定程度上制约了企业的进一步扩张。 相似文献
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文中针对中小型高新技术企业和风险投资的特点,分析了如何通过技术产权交易市场实现中小型高新技术企业融资与风险投资的无缝对接. 相似文献
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企业网络化成长是复杂动态商业环境下一种高效的企业成长机制。首先,对企业网络理论进行综述。随后,重点介绍了网络结构促进企业成长的四个路径:提供成长资源;创造成长机会;增强成长欲望;施加成长压力。并详细分析了为企业创造成长机会的有关方面,运用产品的一个流程:生产、销售和贯穿这两方面的供应链管理,分析网络结构是如何来促进企业成长的。最后,指出它对中国企业的现实意义。 相似文献