基于战备生态的中小企业成长战略研究

中小企业的成长迫切需要与之相适应的成长战略。本文在战略生态理论的基础上，进一步对比了战略生态和传统的战略思维，深入地思考了中小企业成长的战略行为，并建立了基于并行模式的中小企业成长战略模型。本文的结果对中小企业成长战略理论和实践都具有一定的指导意义。     

基于组织成长规律的中小企业财务战略分析

本文以格雷纳的组织成长理论为基础,将中小企业的组织成长阶段分为初创、成熟和衰退阶段,分别就各个阶段的不同财务特征,从财务战略角度,探讨了中小企业在各个阶段的筹资战略、投资战略和分配战略.     

我国中小企业战略管理浅析

随着企业竞争态势由传统静态竞争向动态超竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。然而我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险。中小企业成长的关键是根据自己拥有的资源和市场环境,正确地细分市场,确立独特适合自身发展的战略。本文介绍了企业战略管理的研究的背景和意义,分析了我国中小企业战略管理的现状及我国中小企业战略管理的现状的成因,最后提出行之有效的中小企业战略管理模式,中小企业战略的制定可以说关系到中小企业在激烈的市场竞争环境下的生存,加强中小企业战略管理迫在眉睫。     

中小企业战略管理

在市场经济环境的变化下,中小企业的成长备受企业界和学术界的关注。中小企业不同于大企业,在制定战略是应该根据自身的具体情况进行分析。本文从战略制定、战略选择、战略实施和控制这三个方面出发,分析各个环节下中小企业应该如何制定适合自身发展的战略,并希望为中小企业的发展提供建议。     

科技型中小企业战略绩效评价研究

科技型中小企业作为具有竞争活力、创新潜力和持续成长力的创新群体,其战略成长和可持续发展受到学术界和实务界的关注。本文根据科技型中小企业的特点,分析和确定战略绩效评价维度和指标要素,构建以财务绩效、创新绩效、成长绩效三个维度为主要内容的科技型中小企业战略绩效评价体系。对各战略绩效评价维度及测定指标确定权重,可作为科技型中小企业评价战略绩效的依据和强化战略管理重点能力的方向。     

中小企业在恶性竞争环境下企业经营战略的调整

本文研究中小企业在竞争环境发生恶性变化时,企业经营战略的调整思路,探讨中小企业经营战略和竞争战略实施过程中,外部竞争环境发生的恶性变化和由此带来的困境、机遇以及战略调整问题,该研究对我国处于成长阶段中的大量中小企业在经营战略调整方面提供了有益的参考。     

谈浙江中小企业利基战略的实施对策

就中小企业而言,无论在国内还是国际市场上,大多处在后发者的位置,而利基战略正是为后发企业专门设计的战略.本文分析了浙江中小企业的特点和所处环境,指出利基战略是浙江中小企业成长的有效战略选择,并探讨了其实施对策.     

中小企业在恶性竞争环境下企业经营战略的调整

本文研究中小企业在竞争环境发生恶性变化时,企业经营战略的调整思路,探讨中小企业经营战略和竞争战略实施过程中,外部竞争环境发生的恶性变化和由此带来的困境、机遇以及战略调整问题,该研究对我国处于成长阶段中的大量中小企业在经营战略调整方面提供了有益的参考.     

中小企业战略管理构想

我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险，解决危机的关键是确立公司的独特的发展战略，应根据企业自身拥有的资源和对市场环境的分析来正确细分市场，以获得有利于自己发展的相对竞争优势。本文针对中小企业所面临的问题，对中小企业战略发展进行探讨。     

中小企业战略管理构想

我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险,解决危机的关键是确立公司的独特的发展战略,应根据企业自身拥有的资源和对市场环境的分析来正确细分市场,以获得有利于自己发展的相对竞争优势.本文针对中小企业所面临的问题,对中小企业战略发展进行探讨.     

我国私营中小企业的战略分析

本文对我国私营中小企业的生存环境,进行了SWOT分析和判断,摆出了5项优势和6项劣势因素,找出促进我国中小企业成长的5大机会和在此过程中可能出现的6大威胁.依据此结果,提出了紧跟市场拾遗补缺的投资战略,依靠组织建设促进企业成长的组织战略和以降低风险为基本原则的市场战略等方法,希望对中小企业经营者有所帮助.     

当代经济形式下我国中小企业经营思想与战略

中小企业经营思想与战略事关企业的成长与壮大,对于中小企业在更大范围与更高层次参与市场竞争具有决定性的作用。在当今时代,随着全球经济一体化进程的加快,中小企业必须树立正确的经营思想、选择正确的经营战略,才能有效地进行市场竞争。本文从中小企业经营战略的重要性出发,在分析中小企业自身特点的基础上,提出了我国中小企业如何选择合适的经营战略,以获得市场竞争机会,实现企业的可持续发展。     

我国中小企业成长战略问题的理论思考

国有大中型企业从一般竞争性行业中退出,其主要的接盘者是具有一定规模的民营企业,这些企业主要是从众多的中小企业中成长起来的.因此,研究中小企业的成长战略问题和促进中小企业的成长显得十分必要.     

浅析我国中小企业财务战略选择

中小企业在各个发展阶段,会受到各种因素的限制。由于中小企业自身的特征跟大型企业有根本性的区别,不能完全按照大型企业的方式和方法进行管理,有必要实行符合自身的财务战略来进行发展,因此研讨中小企业财务战略选择必定是有益的。本文从国内外研究现状及其相关理论出发,探讨了各个阶段中小企业财务战略应该选择的方法,帮助各个阶段的中小企业在市场竞争中选择正确的财务战略。     

中小企业BSC导向的知识管理战略

本文整合了知识管理理论和平衡计分卡理论的研究,提出适用于中小企业的知识管理战略实施方法。     

中小企业跨国经营的战略分析

在我国对外直接投资的可成长空间巨大的背景下,占我国外贸出口主力军的中小企业,以其灵活的优点,应抓住历史机遇,对外直接投资,进行跨国经营。本文就中小企业跨国经营可采取的战略进行分析。     

中小企业的市场营销战略研究

中小企业在推动国民经济发展,保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用,而中小企业营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。本文从市场营销战略的定义出发,分析了中小企业的市场营销战略的发展态势和中小企业的市场营销战略模式,并给出了中小企业的市场营销战略具体选择。     

基于蓝海战略理论的PPG公司战略研究

本文是继《基于3VS理论的PPG公司营销战略研究》之后的研究成果,从蓝海战略的角度,详细剖析了PPG的公司战略,试图找出能够为我国网络直销企业、中小企业和创业型企业所能借鉴的经验。     

知识经济初期我国企业的员工流出战略

21世纪是知识经济时代,人力资源成为第一资源,个人开始追求自由、全面地发展,企业开始追求协调、可持续地成长。但是,愈演愈烈的员工流出现象却对此构成了极大的危害。本文根据企业成长理论和现代激励理论,从矛盾管理的视角对员工流出问题进行了战略分析,提出解决员工流出问题的基本途径和员工流出战略,以引导企业走向人力资源管理链"招、用、育、留、出"的良性循环,建立生态型企业,实现科学发展。     

我国中小企业国际化战略与战略联盟

中小企业在我国经济发展中占有重要地位。在现有的经济环境下,中小企业采用国际化战略进行发展是必然趋势。本文首先阐述了我国中小企业的地位,并通过分析经济全球化环境对中小企业发展所产生的拉动因素以及推动因素,提出中小企业国际化战略采用战略联盟方式的优势,并总结出中小企业实施跨国战略联盟的几种方式以及应该注意的问题。