浅谈岗效工资制在邯钢的实践

岗效工资制是以岗位劳动贡献为主体，以岗位劳动责任、劳动技能、劳动强度和劳动环境四要素为尺度，以劳动效率和经济效益为依据的工资分配制度。岗位工资制体现了岗位劳动和岗位技能的差异，能更有效地发挥工资分配的激励功能。本文介绍了岗效工资制的基本内容和特点以及考核方法，结合企业实施岗效工资制取得的成效，论述岗效工资制可以有效地发挥分配制度的保障职能、激励职能和制约职能。     

浅谈电力企业岗位技能工资制

<正> 90年代中期,电力系统进行了劳动、人事和工资三项制度改革,在结构工资的基础上,实行岗位技能工资制。我公司于1994年1月实行了岗位技能工资制,它是以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础,以岗位工资、技能工资为主要内容的一种基本工资制度。在我国目前现有的经济体制与宏观经济环境下,岗位技能工资的建立,打破了平均主义的大锅饭,为企业确立较为合理的劳动报酬评价体系,提高企业职工整体素质,激发职工潜能与归属感,增添企业发展后劲提供了强有力的政策保证。在岗位技能工资制实施过程中,应注意以下一些问题。     

建立岗薪工资制 更好发挥工资激励作用

1993年,莱钢把传统的等级工资制改革为岗位技能工资制,建立了以岗位工资、技能工资和年功工资为基本工资的结构工资制。这种工资是:以岗位劳动责任、劳动技能、劳动条件和劳动环境四大要素为主要测评依据,确定了岗位工资;以原来的等级工资为基础演变为技能工     

激活油田改制企业竞争力刍议

近年来，国有大中型企业的下属企业中有大量的改制企业，针对这类企业单位存在的劳动用工身份复杂、分配制度改革滞后、岗位技能工资激励作用差等缺陷，企业如何应变，以提高企业的竞争力，成为需要研究的重大社会和经济课题。文章以胜利油田华滨实业有限公司为例，改公司以企业发展需要出发，构建了以统一劳动用工身份、全员持股、岗效工资制为核心的岗效薪酬管理体系。该薪酬体系薪资结构合理，调动了员工的生产积极性，发挥了薪酬激励作用，实现了公司效益的大幅增长，为油田改制企业激活竞争力提供了有益的参考。建立以劳动用工身份改革、职工持股、岗效工资制为核心的岗效薪酬体系，对多数国有改制企业来说，是一个新生事物，在今后的操作执行中肯定还会出现新的问题，需要去克服和探索÷通过实践证明：这一薪酬体系作为资本联合和劳动联合相结合的经济组织形式，在社会主义市场经济条件下是能够促进生产发展，这也是推进国有企业改革向纵深发展的一项有益尝试。     

层次分析法在航天企业岗位评价中的应用

航天企业大多实行了岗位工资制,而实行岗位工资制的基础是对劳动者的岗位作出科学合理的评价,因为岗位评价是实行岗位工资制的重要组成部分和前提条件。岗位评价是以生产或工作岗位为对象,综合应用岗位分析与岗位划分,按照客观的衡量标准,对影响岗位劳动状况和劳动量的诸因素进行抽象的定性定量分析、系统比较、综合计算,以此反映出不同岗位之间相对的劳动差别。航天企业在对岗位进行评价时通常采用的是层次分析法,运用层次分析法,可以将影响劳动状况的复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同影响因素的权重,为岗位评价提供理论依据。     

岗位系数工资制的体系构建

随着市场经济体制的确立和国有企业改革的不断深入,岗位技能工资制已不能适应现代企业发展的需要,到了需要进行调整和改革的时候了,本文结合现行的岗位技能工资制作一浅析,同时探讨一种新型的分配制度——岗位系数工资制。一、岗位技能工资制存在的主要问题岗位技能工资制存在最大的问题是在整个工     

企业的不同工资形式及其计算

工作岗位的技术复杂程度、工人操作熟练程度、劳动繁重程度、工作环境好坏以及责任大小，是确定工人工资收入、调节各岗位工人工资关系的基本依据。现将某造纸厂不同工作岗位所采用的不同工作形式及其计算方法介绍如下。一、个人计的工资制对工作性质难以量化，与企业生产没有直接牵连，对提高企业产品品质和产品数量关系甚微的工作岗位，如门卫、炊事员等，采用的是个人计时工资制。其计算公式为这种简单的计时工资形式，其优点是计算比较简便，不足之处在于它不怎么注重工人在这段工作时间中的劳动成果，对提高企业产品质量和产品数量的鼓…     

薪点工资制的设计与运作

上海浦东钢铁（集团）有限公司在企业转换经营机制中,不断完善工资分配制度,在原岗位技能工资制基础上,全面推行了新的工资模式——薪点工资制。薪点工资制的框架薪点工资制是在岗位劳动评价“四要素”的基础上,用点数和点值来确定职工的工资,点值与公司和专业厂、部门效益实绩挂钩,通过量化考核确定职工实际劳动报酬的一种工资模式,其主要特点是：工资标准不是以金额表示,而是用薪点数表示;点值取决于经济效益。我公司推行的薪点工资是由职工原岗位工资、技能工资、工龄工资、月度奖金、部分津贴合并组成。薪点数主要由基本点（生…     

岗位薪点工资制

湘钢自动化部设计的岗位薪点工资制是一种把岗位工资和效益工资结合在一起的基本工资制度，主要是以工作岗位为实施对象，通过对岗位的责任、风险、负荷和性质要求等进行调查分析后，量化成点数以对岗位进行科学的评价，再根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确定岗位薪点值，以岗位价值和贡献为依据，以员工贡献大小为基础，按员工个人履岗的实际贡献定系数，     

岗位价值与工作业绩的统一

岗效工资制是我国企业常用的一种薪资分配模式。本文首先分析了岗效工资制的结构和运行方式，进而对一个样本企业的岗效工资制改革实践进行具体考察，在此基础上，指出了岗效工资制必须解决的若干问题。     

4050创业项目“金点子”征集启事

长期以来，企业一直实行传统的计时工资制和计件工资制。近年来一些企业对分配制度进行改革，如小章所在的公司对销售员实行计效工资制。可不可以呢?可以的。     

浅析企业岗位薪点工资制

<正>薪点工资制是我国企业在工资改革实践中创造的一种工资模式,是企业基本工资制度的重要组成部分。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心,以市场为导向,以按劳分配为主体,突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持“一岗一薪、岗变薪变”原则,鼓励岗位人员的内部正常流动。劳动和社会保障部2000年发布的《进一步深化企业内部分配制度改革指导意见》中,明确要求要积极探索岗位薪点工资制。薪点工资制在实际操作过程中更为灵活。因此,这种新的工资制度刚一出现,就广受企业青睐。目前,在上海及东南沿海一些地区的许多企业实行了薪点工资制。     

以岗位绩效沟核心的现代企业工资制度探索

按照建立现代企业工资收入分配制度的要求，兖矿集团结合公司实际，积极探索建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度，创新完善经营管理者年薪制、生产人员计件工资制、销售人员业绩提成制、研发人员长效激励工资制、引进人才协议工资制，建立起了以岗位绩效为核心的工资制度体系。     

国有企业薪酬制度改革的实践与探索

上世纪80年代,我国建立了以公有制为主体的多种经济形式,并形成了与之相适应的多种分配模式,相继实行了结构工资制、等级工资制、岗位技能工资制、岗位工资制等多样薪酬分配制度。各种薪酬制度在执行初期都较好地体现了按劳分配原则,对促进企业生产经营发展、经济效益增长以及企业深化改革,起到积极的推动作用。随着时间推移、形势发展,改革初期的积极因素逐渐消退,使这些制度不但不能继续发挥积极作用。     

依据劳动形态优化企业工资结构

企业的岗位技能工资制,主要由技能工资、岗位工资、年功工资和奖金等几个部分组成。其中技能工资反映的是劳动者的知识和技能素质,岗位工资反映的是劳动的条件和环境,年功工资反映的是劳动者已付出劳动量的积累,奖金是对增量劳动的调节。这种工资结构较全面反映了影响企业劳动的多元因素,体现了社会主义初级阶段按劳分配的原则。从近几     

运用市场经济规律改革劳动工资制度

为了适应社会主义市场经济的客观要求和宝钢进一步转换经营机制的需要,同时又要体现与国际工资通用做法接轨,强化企业竞争力,1993年宝钢在吸取结构工资制的优点和长处的基础上,进行了以建立反映岗位劳动四大要素和企业效益决定职工劳动报酬的“岗效薪级工资”制为主要内容     

干部轮岗劳动制

金大地公司把建立中层干部到车间轮岗劳动制度作为“二次创业”的一个重要步骤。制度规定每名中层干部都要定期到生产一线参加劳动,在轮岗劳动期间与原工作岗位脱离,以普通车间工人的身份自律,从班前点名到班后会,全过程参与,服从车间班组长的调度和管理,认真遵守所在轮岗单位的劳动纪律和有关安全操作规程。公司对轮岗干部实行计件工资制。劳动结束后,轮岗干部要针对轮岗期间发现的各类问题以书面形式提出3至5条建议或改革方案,并由劳动所在班组、车间对轮岗干部的出勤、劳动态度、劳动纪律、劳动质量等进行综合评议,评议结果与年终评先树…     

基于劳动性生产要素价值贡献的收入分配模型研究

文章以企业为单位,在企业现有会计体系基础上,提出劳动性生产要素价值贡献率概念,运用投入产出分析法将劳动性生产要素贡献价值从企业新增价值中分离出来,并借助人力资源管理中的岗位岗级调整系数、个体绩效价值调整系数,计量出企业中各类型劳动性生产要素群体及个体参与企业新增价值分配所获得的收入,最终构建了基于劳动性生产要素价值贡献的收入分配模型。     

用好“成本工资制”加速企业积累

用好“成本工资制”加速企业积累李宏伟，翟继云我国乡镇企业的迅速发展，与国家的扶助是分不开的。乡镇企业实行“成本工资制”就是国家给予的优惠政策之一。在这里谈谈“成本工资制”的适用范围、业务处理以及给乡镇企业带来的好处。一、适用范围财政部（９３）财农字第...     

企业岗位薪点工资的思考

岗位薪点工资制是我国目前大多数企业采用的一种工资分配模式,由于行业不同、企业不同,在推行岗位薪点工资制应结合单佗特点,制定符合企业特点岗位薪点工资制,才能调动职工积极性,推动企业发展,下面就谈一点粗浅认识.