转换经营机制的成功实践

上海市川沙印染机械厂原属乡集体所有制企业,自1989年试行股份合作制以来,企业生产经营面貌发生了显著变化:1991年同试点前的1988年比,固定资产从440万元增加到1005万元,产值从1827万元上升到3028万元,销售收入从1806万元上升到3183万元,销售税金从53万元上升到70.3万元,销售利润从268万元上升到340万元,上交乡工业公司从31万元上升到43.7万元,职工每一份持币股(100元)获得股息加红利达155元,每股股值从100元上升为107.63元。股份合作制已使这家厂呈现勃勃生机,已成为川沙县乡镇骨干企业之一,并被评为上海市郊县工业局的先进企业。川沙印染机械厂推行股份合作制的做法是:1.原有资产评估,划清资产归属。该厂是乡集体     

发挥财会部门的职能作用 当好领导的参谋助手

我厂是自治区油脂加工中较大的企业之一。现有固定资产1059万元，流动资金73万元，年生产能力8000—10000吨，年利润200万元左右，担负着包头市170万人口食油供应的生产任务。现有职工396人，其中财会科共9名同志，承担着全广所有的会计核算工作。几年来，他们充分发挥了财会部门反映、监督作用，积极参与企业的经营决策，当好领导的参谋和助手，为提高经济效益做出了一定贡献。     

两家企业一兴一衰的症结在哪?

湖南双峰县永丰镇五金机械厂靠几台车床、三间简易房、再加十几名家属起家。当年的创始人，如今的厂长胡斗戾，是一个不甘平庸的创业者，在他永远争第一的思想带动下，企业一年一个台阶，规模逐年扩大，资产由几千元增加到近3000万元，效益稳步上升，年创利税由几千元提高到1996年的89万元，人均年创利税由几百元提高到1996年的0．67万元。连续三年被地区、省评为“十佳”工业企业，效益百强企业。某县XX机械厂，也是由一个镇办农机厂发展起来的，也生产五金机械厂同样的产品，到1991年底，累计上缴利税380万元，为国家和地方建设做出了积…     

面向市场创名牌 提高质量增效益

河北省抚宁县造纸厂座落在避署胜地——北戴河西留守营,始建于1969年,到1989年还是一个品种单一,能力一般的中小企业,进入9O年代以来,经过一系列改革和改造,不断提高知名度。目前全厂拥有职工2000名,固定资产500O万元,年产系列化涂布白板纸板4万吨,产值超亿元,利税超千万元以上,经济效益显著,成为中国最大百家造纸企业之一。从1990年到1994年,产值由不足4000万元上升到1亿元;年利税由403万元上升到1256万元;年利润由67万元上升到615万元。特别是1994年企业经济效益实现了历史性的飞跃,完成利税比以前最好水平的1993年提高53％,1993年1994年连续两年经济效益名列全省同     

红富士商业模式的转型与创新

商业模式转型是企业发展必然 上海红富士家纺有限公司创立于1993年，近年来，顺应历史变革，完成了从计划经济的“针批站”时代到超市大卖场销售模式（主渠道）的转型，由10万元创业起步，以年均增幅40％的速度，发展到2010年集团公司已实现41，4439万元销售规模。     

科技创新是企业可持续发展的必由之路

上海衡仪器厂有限公司是由上海衡仪器厂改制的一家专业从事衡器，仪器仪表，药物包装的研究、开发、生产、销售的民营高新技术企业。改制六年来企业得到快速发展，年销售由改制初期的560万元，到2005年达到1234万元．每年保持二位数增长，职工构成也有了极大的变化，大中专毕业生由改制初期的7人，2005年底已增加到32人，为企业总人数的64％。目前，初级职称人员16人，中高级职称人员15人，分别占企业总人数的32％和30%。其中，高级职称占企业总人数的6%。公司经过改制，依靠党的政策和技术创新，有力的保证了企业持续快速发展。     

包头市万里输送设备集团有限公司在前进

包头市万里输送设备集团有限责任公司由包头市运输设备厂改组成立。集团公司是国家机械部在内蒙唯一定点生产带式输送机的专业厂家。公司占地面积14万平方米,建筑面积5万平方米,现有职工1100人,各类专业技术人员210人,拥有资产6000多万元。集团公司下设十二部三个车间。直属有独立核算的三个分公司。年产值达到6000万元。年利税500万元。是一个在自治区内有较高知名度,良好形象和产品品种多,管理水平高,生产手段先进,技术力量雄厚的中型企业。     

节减事业行政经费的几点设想

近几年来，随着事业行政人员和消费水平的不断增长，我盟事业行政经费开支已由1985年的11，691万元上升到1991年的22，339万元，增长91．9％，占财政总支出的比重由1985年的65．1％上升到1991年的69．6％，同期事业行政单位职工人数也由1985年的4．3万人上升到5．7万人。1991年全盟用于事业行政职工个人开支部分已逾13，000万元，仅事业行政职工个人开支部分把全盟财政收入都吃掉还不够，财政收入虽然每年都在大幅度增长，但仍不能满足支出增长的需要。     

架就业之桥创和谐之地——包头市青山区创建“充分就业服务社区”纪实

近年来，包头市青山区始终把发展作为第一要务，以依托大企业、实施大项目、实现大发展统领工作全局，经济发展实现了历史性跨越。2005年，财政收入实现15．5亿元，位居包头市九个旗县区第一位，由：2002年在自治区101个旗县区第25位跃居到第3位，年均增速达到44．93％。在地区经济实力显著增强的同时，青山区坚持以构建社会主义和谐社会为目标，让困难群众充分享受发展的成果，努力拓宽就业门路，在精心创建充分就业服务社区方面进行了有益尝试，取得了一定成效，为保障弱势群体就业、维护地区社会稳定作出了积极贡献。     

扭转三项奖金占用过多的局面

当前,在加强金融的宏观调控、资金十分紧张的情况下,乡镇企业的三项资金连续上升,余姚市泗门镇工业企业93年8月份的报表汇总,应收帐款、发出商品、产成品这三项资金为10449万元,比上年同期增长7.26％,百元销售占用三项资金比上年同期上升7.26％,占全镇流动资产期末占用额18724万元的55.81％。占全镇银行贷款的230.05％。这种情况造成一些企业资金周转困难,严重影响企业的正常生产经营,企业的效益急剧下降。泗门镇5家重点骨干企业到93年8月份为止的销售收入4438.27万元,比上年同期增长74.26％;三项资金为2242.85万元,比上年同期增长38.08％,占全部流动资产的67.01％,占流动负债的87.73％;百元销售占用三项资金50.53元,致使全部利润     

预算管理出成效：赛格三星公司预算管理的经验

赛格三星公司自1998年末与韩国三星合资以后，全年销售收入由1998年的2.3亿元上升到2000年的11.3亿元，利润总额由1998年的亏损9775万元上升到2000年盈利15161万元，业绩的提升，主要得益于赛格三星公司引进了韩国三星康宁先进的玻壳生产管理技术，赛格三星公司在借鉴韩国三星康宁公司的预算管理经验基础上，结合公司的实际情况，着重围绕以下两个大方面开展预算管理工作。     

利君药——卓越品质 孜孜追求

利君制药股份公司是利君集团的核心企业，总资产17亿多元，总股本21090万股，员工两千余人，主要经营医药原料、医药制剂、生物保健品等，是我国西北地区规模最大，品种最多、发展最快、效益最好的高新科技型股份制企业。经过10年来的强势发展，2002年与1991年相比，企业销售产值由8700万元增加到15.1亿元，增长17倍；     

利君药——卓越品质 孜孜追求

利君制药股份公司是利君集团的核心企业，总资产17亿多元．总股本21090万股，员工两千余人，主要经营医药原料、医药制剂、生物保健品等，是我国西北地区规模最大、品种最多、发展最快、效益最好的高新科技型股份制企业。经过10年来的强势发展，2002年与1991年相比，企业销售产值由8700万元增加到15．1亿元，增长17倍；[第一段]     

企业

企业万科前三季度销售额逾460亿元 近日,万科公告了9月份的月度销售数据,9月实现销售金额54．6亿元,同比上升27％,环比上升13．3％;实现销售面积53．7万平方米,环比上升8．5%。万科前三季度销售依旧强势领跑。根据公告数据,万科1月至9月累计销售金额已达461．5亿元,销售面积510．3万平方米,较2008年同期分别增长29．6％和26．8％;其中三季度销售金额154亿元,销售面积161．575平方米。     

建设高素质的财政干部队伍是振兴我区财政的重要保证

内蒙古自治区成立50年来，财政工作取得了世人瞩目的成就。全区财政收入由1947年的9万元增加到1996年的93．2亿元，财政支出由1947年的39万元增加到1996年的126．38亿元，财政管理制度不断完善 管理水平不断提高，为自治区整个社会的进步，各项建设事业的发展，各族人民物质化生活水平的提高，较好地发挥     

三项制度改革在塔油运司的探索与实践

新疆塔里木石油运输有限责任公司（以下简称公司）在加强基础管理的同时，改革劳动用工、干部人事、分配三项制度，取得了一定的成效，公司１９９７年亏损８４．７万元，改革后的１９９８ 年创税前利润１０４４万元、１９９９年４９９万元、２０００年４２０万元（当年油料价格上涨致使成本上升 １１０万元）。通过几年的实践，平均每台车年行驶公里由１９９７ 年的２．８万车公里上升至２０００ 的５．２１万车公里；全员劳动生产率由１９９７ 年的６． ８万元上升到 １９９８年的 １２． ２万元； １９９９年以后在运价下调３０％的情况下…     

风险共担 利益共享

上海神仙酒厂创建于1958年，是奉贤县四团镇的一家镇办企业。1992年5月，该厂在企业内部进行股份合作制的大胆尝试，实践4年来，企业生产经营面貌发生了显著变化：1995年于试点前的1991年相比，年销售收入从475万元上升到3321万元，增涨近六倍，年利税从84万元上升到5032；l万元，增涨5倍。该厂生产的神仙大曲、头曲、特曲酒分别在’92香港国际食品博览会和首届中国食品博览会11获金奖和银奖，同时又获得了中国优质白酒精品和上海名牌产品。但是，近年来，酿革行业竞争激烈，全国几千家生产白酒的企业，在连续出现效益滑坡，严重亏损之后都…     

邕江河畔听“秋潮”──访广西秋潮集团有限公司董事长兼总裁方秋潮

无论如何,方秋潮的成功都是人们难以想象和羡慕的 :１９８８年初 ,他承包南宁市东风塑料制品厂 ,承包的第一年 ,全厂产值由承包前的５．３万元上升到５３０万元 ,１９９３年产值突增至２５００万元 ;１９９３年底 ,他入主广西医科大学制药厂 ,第二年产值由原来的３２０多万元提高到１４０９万多元 ,今年产值估计突破６０００万元 ,药厂今年新建制剂大楼一栋 ,制药厂年生产能力超过２亿元。１９９８年初 ,秋潮集团应运而生 ,拥有资产１．２亿元 ,年生产能力达３．５亿元。多年来 ,秋潮集团公司 (原东风塑料制品厂 )连年被自治区、南宁市、郊…     

当前形势下供热企业成本补偿机制探讨

<正>近年来,由于主要原材料煤炭价格持续走高,供热企业单位成本不断上升,据统计,煤炭价格由2006年的约140元/吨,上升到了目前的约605元/吨,且有不断攀升之势,由此影响供热企业蒸汽销售成本上涨超过了69.75元/吨。由于供热企业对外供热价格属于政府控制,     

领好班子 带好队伍 管住自己——唐百大楼总经理、党委书记解仁义搞活企业的“三步经”

<正> 1993年初,不满40岁的解仁义出任了唐山百货大楼的总经理兼党委书记.短短5年间,企业年销售额由2.2亿元上升到5.2亿元,年利税额由1442万元增长到3400万元,年利润额由777万元增加到1630万元,这三项指标曾三次荣膺河北省同行业之首,在全国百家最大规模、最佳效益商店的位次也由1992年的第78位前进到第60位,1997年零售总额在全国249家大型商店中排序为第50位.斐人的业绩,使百货大楼捧回了全国五一劳动奖状,他本人也荣获了全国五一劳动奖章,并当选为第九届全国人大代表.1998年1—5月份,在全市、全省、乃至全国市场平淡、销售不畅的情况下,唐山百货大楼却保持了经济效益持续增长,销售总额比1997年同期增加2186万元。同比增长9.9%,利税额与利润颠也分别比上年同期增长了12%和34.1%.是什么使解仁义在惊涛骇浪的商海搏击中一往无前呢?解仁义有着他的"三步经"。