关于企业账款回收指标的设计

当前企业账款回收指标的使用存在着若干问题,因此有必要对账款回收指标的设计重新修正,使之更好地适应新形势发展的需要,以及更好地揭示企业的真实账款回收信息。     

论应收账款全面管理的实施措施

在现金财务管理问题严峻的情况下,财务会计中应收账款的管理问题尤为突出。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,甚至于有可能无法收回,形成坏账损失,造成企业资金周转的困难。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

应收账款管理研究

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。是企业流动资产的一个重要项目,形成应收账款的直接原因就是赊销。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。面对竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的日常管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

防范内部“蛀虫”减少回款风险

账款回收难、呆账死账多是目前经销商最头疼的问题之一。账款回收有两个关键环节——终端老板和经销商的业务员。业务员是流动性很大的一个群体，经销商货款风险中有相当一部分是由业务员引起的。业务员导致的货款流失有这样几个方面：业务员素质不够，没有能力及时收回货款，致使终端老板一拖再拖：业务员与终端老板相互勾结，私吞账款；业务员携款潜逃。怎样才能有效管理业务员，减少风险呢？本刊邀请了两位市场一线的实战营销人，来一起分析这个问题。     

巧用金融工具转移应收外汇账款坏账风险

应收外汇账款存在的风险主要有坏账风险和汇率风险。企业对汇率风险都有一定体会，如何防范也掌握一些规律，但坏账风险的存在，容易被企业所忽视。随着现代金融业务日新月异的发展，各种金额工具相继出台，只要充分运用各种金融工具对应收外汇账款进行管理，企业对应收外汇账款坏账风险的转移很容易办到。     

如何加强应收账款管理

应收账款，是企业因销售商品(产品、材料)、提供劳务等而向客户应收未收的款项，形成应收账款的直接原因是赊销应收账款的形成增加了企业风险，特别是现在，客户拖欠企业账款者越来越多，收回账款的难度也越来越大，已严重制约了企业的生存与发展。因此，企业必须要加强应收账款管理，认真分析信用成本，合理确定信用政策，及时收回账款，以促进企业稳定与健康的发展。     

清收欠款六忌

随着我国社会主义市场经济的逐步确立和加入世界贸易组织．我国经济发展的市场化程度臼益加深，企业应收账款管理正在成为企业管理的重要组成部分，在很大程度上关系到企业的生存和发展。但目前很多企业在内部经营管理机制上存在严重的缺陷，企业内部普遍缺少专门的信用等管理职能，不但造成信用风险失控，产生大量账款拖欠，而且严重影响企业流动溃金的周转：同时也加大了企业的资金成本和风险．应收账款过高已成为困扰企业经营发展的重大问题。如果企业的应收账款不能得到及时清理回收，将不可避免地形成不良资产和坏账损失。     

M公司应收账款管理研究

以生产销售化工原料的M公司近年来应收账款周转率逐年降低,应收账款周转天数不断增加。应收账款管理中存在信用管理部门对客户信息掌握不充分,信用管理工作不到位,缺乏有效的催账手段和绩效考评体系,账款回收难等问题。其原因收账款相关的人员缺乏风险防范意识,企业内控制度、信用管理制度和销售人员考核激励机制不健全。M公司应加快健全信用管理体制和绩效考核制度,加强对账龄动态监督与管理,铸就催账壁垒,适时引进账款回收的保理业务,提高管理效果,以加快企业资金的高速、有效运转。     

预付账款业务会计核算的改进

传统预付账款业务会计核算中,企业在预付账款、收到商品和支付剩余货款时均使用"预付账款"账户,使得预付账款明细账或总账期末余额可能为借方,从而产生了预付账款总账期末余额不能真实反映实际预付账款的总体状况、"预付账款"账户与经济业务真实内容相背等问题。基于此状况,本文就现行的企业预付账款业务会计核算,分析其中存在的问题,并提出预付账款业务会计核算的新思路。     

苏美达集团加强应收国外账款内控管理措施

外贸企业由于其业务经营的特点,会存在着较高比例的应收国外账款,应该说,应收国外账款的发生对刺激进出口业务、提高产品的竞争力是一种有效的手段,但如何加强对应收国外账款的管理,确保安全收款、收汇,降低信用风险,避免形成呆账、坏账是财务管理的一个重要环节。多年以来,我司一直非常重视对应收国外账款的管理,建立健全了一系列应收国外账款内部控制制度,明确责任,层层把关,各司其职,有效地控制逾期应收国外账款的发生,使企业的资产一直保持着优质、高效地运行。     

建筑安装企业应收账款管理探讨

近些年我国建筑行业迅猛发展,建筑安装行业也取得了很大的进步,市场竞争越来越激烈。应收账款作为一种信用和促销手段很大程度的提高了市场的竞争力,尤其对于作为乙方的建筑安装企业来讲,在一定程度上也提高了市场占有率。但很多企业经营不善而被拖垮的重要原因之一是账款的拖欠。因此,为了建筑安装企业财务管理更好发展,应收账款的管理是重要内容之一。只有做好建筑安装企业应收账款管理工作才能更好地保证企业内部资金的有效周转和利用率,同时还可以更好地避免各种经营风险的发生,为企业创造更大的经济效益。     

企业应收账款融资问题研究

应收账款融资是指资金的需要人将赊销而形成的应收账款有条件地转让给专门的融资机构,由其为企业提供融通资金、债款回收、销售账款管理、信用销售控制以及坏账担保等单项或多项金融服务,从而使以赊销为主要方式的企业得到所需资金,加强资金的周转。分析了我国企业应收账款管理中存在的主要问题,企业开展应收账款融资的现实意义,在此基础上提出我国企业应收账款融资的方式选择。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销商品、产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。现代经济的基本特征之一就是商品与劳务的赊销、赊购。作为企业而言,现销当然是最愿意的,但是因为日益激烈的市场竞争,以及现代商业信用的使用,企业有时候又不得不采用赊销的方式来保证自身的生存与发展。应收账款的数额也会趋于增大,成为流动资金的重要项目。但是,应收账款的形成对于企业而言,却无形中加大的企业面临的经营风险,特别是拖欠账款的客户越来越多,企业回收账款的难度也更大。所以,企业在经营管理过程中务必要重视对应收账款的管理,同时根据对信用成本和信用风险的正确衡量来确立适合企业发展的信用政策,做好应收账款的回收工作。     

企业加强应收账款管理探析

应收账款管理作为企业财务管理的关键内容之一,可降低超期账款的发生率,保证公司资金流的稳定,提升资金运用效率。在当今企业赊销欠款缺乏管控、坏账风险加大的情形下,如何科学加强应收账款管理,加快资金的回收,成为企业越来越热门的话题。     

对企业预付账款管理的几点思考

企业预付账款管理是企业往来账管理的重要内容.要管理好预付账款,必须做到如下三点:严格控制预付账款的审批控制流程;会计人员做好做账,对账工作;建立有效的监督考核机制.     

浅谈外贸企业应收外汇账款的风险管理

通过分析应收外汇账款的成因,建立应收外汇账款风险监控管理机制和责任机制,以确定正确的应收外汇账款风险管理方法,达到企业管理目标.     

浅析煤机企业预付账款管理与风险防控措施

在企业生产经营活动中,预付账款是基于合同约定或商业信用形成,是与供应商保持稳定关系的重要基础,也是企业财务管理的重要内容,加强预付账款监管与风险防控对企业的运营与发展具有重要意义。笔者是山西天地煤机装备有限公司预付账款主要清理人,结合自身的预付账款清理实际经验,就当前煤机企业预付账款存在的问题,进行了系统性的梳理与分析,并提出了风险预防措施。此文着重论述了该公司预付账款余额大,长期不清理,业务较复杂的情况,通过账龄分析法与文本信息等线索,以及搜寻预付账款经办人,落实合同签订人,限期清理与硬性处罚措施相结合的方式,从2011—2014年,预付账款由原先600余家,清理到200家。通过此次清理工作,摸索出一套预付账款管理办法与风险处置防控措施。     

怎样追收国外账款

随着我国对外贸易和国际经济合作的不断扩大和“三资”企业的兴起,在国际业务中出现逾期未收账款,甚至账坏的情况屡见不鲜。发生此种情况怎么办？可以利用国际账款追收的方式来追讨账款。所谓国际账款追收是指出口商委托国际账款追收机构向欠方追讨逾期应收账款的过程。国际上账款追收公司一般附属于国际性企业,资信调查金融机构。这些机构资金雄厚,信誉卓著,有较大的影响力。账款追收公司把信誉不好的企业列入“黑名单”,使别的商人不敢与之进行商务往来。金融机构可以在贷款等各方面进行控制,使那些信誉不好的企业陷入困境。因此,…     

浅谈现代企业信用管理

现代企业运用信用形式进行业务往来,一方面可以提高企业的市场竞争力,增加销售,但另一方面延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用甚至遭受坏账损失的风险,要解决这矛盾,就必须做好信用管理工作。本文从信用管理政策制定,客户信用档案的建立,采取有效收账措施等几方面对现代企业的信用管理进行初步探索。