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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
知识管理实在是一个令人困惑的管理领域。且不说对此有兴趣的公司常常无从下手,甚至那些已经开始着手实施知识管理的公司也往往感到无所适从。惠普公司曾这样来总结其知识管理:“如果惠普知道惠普所知道的,我们的利润将变成三倍。”寓意大概指很多企业其实并不真正知道组织知识身在何处,更别说如何利用了。看来,知识管理的突破口应在于企业隐性知识的挖掘。  相似文献   

2.
云计算是一种新型的计算技术,为人们的生活和工作带来了诸多便利。知识管理随着云计算等计算机技术的发展已经进入到一个新的阶段,知识管理不断在创新发展。基于云计算的知识管理具有许多优势,为知识的获取、共享和应用带来了革新。本文重点将对基于云计算的知识管理进行研究,探究云计算下知识管理的发展。  相似文献   

3.
几个世纪以来,人们已经充分认识到知识的重要性。在某种程度上,它已经成为企业管理中成功的关键因素。这种管理的风潮使得组织投入巨大的努力在相关活动的任何知识上,从创造、分享、学习和储存过程中,实现卓越的性能和可持续的竞争优势。知识密集型的组织努力形成健全的知识管理部门,以确保知识管理的最佳水平。在这些组织中,知识将被创建、使用和商业化。这是一个企业的知识生态系统,在本文中我们将讨论它的创建和发展。本文讨论了什么是企业知识生态系统,创造企业知识生态系统的重要性,知识是如何在企业知识生态系统中开发和利用的,以及确定需要创造一个有竞争力和有效的企业知识生态系统的重要组成部分重要性。  相似文献   

4.
《商业文化》2007,(10):35-35
知识管理的涵义,至今还没有一个统一的说法。比较有代表性的有以下几个:卡尔·费拉保罗认为“知识管理是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,是企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径”。马斯(Masie)认为,知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程,  相似文献   

5.
推动企业知识管理的人力资源策略   总被引:2,自引:0,他引:2  
熊敏  刘启华 《商场现代化》2006,(13):221-222
随着知识经济时代的来临,旨在高效获取、传播和利用知识的知识管理在企业中得到了越来越多的重视。目前,学术界关于知识管理概念的理解主要是在人和信息两个维度上展开的。基于知识螺旋的分析,本文认为人力资源管理才是企业知识管理的核心内容,并由这一视角为企业知识管理活动的实施提出了一系列策略建议。  相似文献   

6.
杨帆 《市场研究》2004,(12):51-52
知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力.它是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。知识管理不同于信息管理,信息管理主要侧重于信息的检索、分类、存贮和传输等,对信息管理者的创新能力,并没有提出多么特殊的要求。而知识管理则不同,要想在知识经济中求得生存,就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来,以进行大量创新。  相似文献   

7.
徐梦露 《现代商业》2007,(21):149-149,148
工作知识流管理系统是计算机集成制造系统及企业资源规划研究领域的一个重要分支,已经被实践证明能够大大提高管理过程的效率,本文提出了基于过程的知识管理框架,分析了基于知识的工作流管理系统模型。  相似文献   

8.
张文静  沈丽娟  雷营 《华商》2008,(15):164-164
近年来,传媒和公共领域的关系,成为学界讨论的一个热点。现在很多人认为互联网已经成为一种重新界定的公共领域,成为大家发布信息的一个公共平台。如果互联网是这样一种公共领域,那么网民发布的各种各样的信息,对政府的公信力有何影响,政府在网络时代应该怎么处理和网络公众的关系.从而保证政府的公信力。  相似文献   

9.
在新的时代里,成长的烦恼已经不是知识的贫乏,而是需要努力去规避因知识超载造成的眩晕这是一个蓬勃发展的时代,这也是一个礼崩乐坏的时代;这是一个热烈追求自我解放的时代,这也是一个冷冰冰的数字时代。人们从对知识和信息的饥渴,转变成现在的信息泛滥,仅用了不到三十年的时间。"汗牛充栋"已成了大海一粟,知识的海洋已把我们淹没。在新的时代里,成长的烦恼已经不是知识的贫乏,而是需要努力去规避因知识超载造成的眩晕。有了互联网,关键的变化之一就是每件事情都提速了,我们希望随着眼睛和手指的移动迅速收集到尽可能多的信息;  相似文献   

10.
在新的时代里,成长的烦恼已经不是知识的贫乏,而是需要努力去规避因知识超载造成的眩晕这是一个蓬勃发展的时代,这也是一个礼崩乐坏的时代;这是一个热烈追求自我解放的时代,这也是一个冷冰冰的数字时代。人们从对知识和信息的饥渴,转变成现在的信息泛滥,仅用了不到三十年的时间。"汗牛充栋"已成了大海一粟,知识的海洋已把我们淹没。在新的时代里,成长的烦恼已经不是知识的贫乏,而是需要努力去规避因知识超载造成的眩晕。有了互联网,关键的变化之一就是每件事情都提速了,我们希望随着眼睛和手指的移动迅速收集到尽可能多的信息;  相似文献   

11.
薛振添  张峰 《广告导报》2004,(27):72-72
在这个速食主义时代,人们非常注重第一视觉对自己的吸引力,而对于广告这种需要强烈吸引人注意的信息传播,最终的执行效果显得尤为重要。一个广告如果已经有了好的创意点,又有完美的执行手段,整个广告会因之而加分。即使是创意点原本一般的广告,如果有好的执行手段,也会有超乎期望的效果;反之,如果执行手段不理想,那么  相似文献   

12.
生活在网络时代里,博客和微博随时随处可以为人们提供那些关于家长里短的流言飞语,充分满足了大众的好奇心,但是这些稀奇古怪、佯装知情的消遣式信息永远不能构成人们需要的真知。如果人们误以为知识的获取主要靠的是速度,那就大错特错了。其实,无论科技如何飞跃,书籍始终是知识、思想和智慧最好的载体之一,因为阅读是一种真正的沉潜的思考和学习。  相似文献   

13.
陈光标     
《三联竞争力》2010,(3):52-53
史评 一杆慈善大旗 “你不是一个人在战斗”,如果2008年“5·12”大地震中的陈光标还只是单兵作战的话,那么2009年的陈光标已经成为一个慈善品牌,已经在着力培育一种慈善作风和文化,已经不是一个人在战斗。  相似文献   

14.
在新经济环境下,知识管理作为一个新事物,被大家广泛认可,并且迅速成为学术界炙手可热的话题。简单地说,知识管理的目的就是集合众人的智能,提高企业员工的应变与创新能力,从而增强企业的竞争力。到目前为止,学术界尚未形成一个能为人们普遍认可的知识管理的定义,人们也很难驾驭和估量其在企业运作中的重要价值。知识管理的基础在于开发企业信息和利用人的知识,然后通过合理的管理流程为企业利益提供服务。知识是虚拟企业的关键资源,因此虚拟企业中对知识的有效管理就显得尤其重要。  相似文献   

15.
张明 《商务周刊》2009,(18):88-88
如果把雷曼兄弟的破产作为第一波金融海啸的话,金融界有专家认为今年有第二次金融海啸,但今年二季度随着股市的反转,全球金融市场趋于稳定,我们判断金融市场的危机已经见底了。尽管全球的金融危机已经见底,但是全球实体经济的低增长才刚刚开始。美国失业率依然在进一步的攀升,如果一两年内失业率的攀升依然没有扭转,全球范围内的外需回暖在未来一两年内不会像我们期望那么快回来,所以说中国出口行业依然面临严重问题。  相似文献   

16.
《商》2015,(38)
知识服务是知识经济背景下产生的一种新的服务模式,是更高层次的信息服务。近年来,图书馆建设已经成为了建设国家文化信息资源共享工程的重要内容,通过正确有效地利用网络资源,满足了人们的阅读需求,提高了人们的综合素质。本文论述了信息服务与知识服务的涵义及其区别、联系,提出了图书馆实现知识服务的建议和对策。  相似文献   

17.
随着知识经济的到来,知识作为一种重要的经济资源可以提升企业的竞争力,知识管理作为一种经营战略模式越来越受到企业的重视。数据挖掘技术是数据库和信息决策领域的一个理论前沿,是知识发现的核心部分,利用数据挖掘技术可以从企业海量的数据和信息中挖掘出有效的知识,帮助企业实施科学有效的知识管理,从而提升企业的核心竞争力,促进企业科学、快速与持续发展。  相似文献   

18.
知识管理—企业发展的必然选择   总被引:3,自引:0,他引:3  
张立艳 《商业研究》2002,(7):150-154
知识管理就是运用现代技术、通过员工之间的协调合作,管理组织内部的各种无形资产;同时,利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务,从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。当今世界,正处在一个经济大转变的时代,一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态已经显示出勃勃生机,这就是知识经济。知识经济呼唤知识管理,知识管理已成为企业发展的必然选择。  相似文献   

19.
随着知识经济时代的来临和不断发展,产品也越来越正在知识化,作为顾客对技术含量高的产品以及产品相关的科技知识的需要也越来越高,因此,知识营销作为一种新的营销方式便应运而生。那么所谓知识营销是什么,什么是知识营销,不同的人给出知识营销不同的观点,在这里引用著名学者的观点:"他认为知识营销是指企业在营销过程中,使企业的广告、宣传、公关、产品注入一定的知识含量与文化内蕴,帮助消费者增加与商品相关并实用的信息与知识,提高他们的消费与生活质量,从而达到推广产品、树立形象、提升品牌力的目的"。  相似文献   

20.
中小企业推行知识管理的四五八   总被引:2,自引:0,他引:2  
IBM曾将知识管理定义为一种“Know-How”的管理,即透过所见、所知(即获取信息的过程)来了解事物,并将信息转化为知识的一种历程。它包括取得知识、表现知识与创造知识等程序。而英特尔公司则将知识管理分成四大领域。  相似文献   

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