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农立峰 《广西农村金融研究》1998,(10)
随着中越边境贸易的不断发展,商品交易品种不断增加,贸易金额不断增大,为避免频繁的货币兑换及经常携带大量现金出人境所带来的繁锁手续,保证资金和边贸客商的安全,打击地摊银行,维护边境地区正常的金融秩序,促进边贸的发展。经上级行及各有关部门的努力,凭祥农行于1997年8月28日与越南农行其罗支行签订了边贸结算协议,并于当年9月12日第一笔业务试办运行成功。到1998年1至6月份凭祥农行共办理边贸结算190笔,金额折合人民币3400万元,直、间接吸收存款近1300万元,壮大了农行的资金实力,树立了农行整体功能形象。极大促进了当地… 相似文献
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武汉农行地处的武汉市是华中地区的特大城市,也是湖北省房地产市场最具代表性的重点和热点区域。该市房地产市场有以下几个明显的特征: 相似文献
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《湖北农村金融研究》1999,(12)
当前,农业银行卡业务正处在新的发展时期。基层农行如何抓住银行卡业务的第二次发展机遇,尽快解决制约卡业务发展中的问题,积极参与卡业务竞争,开拓市场,以提高农行整体服务水平和竞争实力,拓展新的业务发展空间,显得尤为迫切和必要。一、银行卡业务发展的认识问题总结历史经验教训,基层农行卡业务能不能很好发展,一个重要因素在于对卡业务的认识和重视程度。分析当前经济和金融环境以及银行卡市场前景,银行卡作为现代金融产品和电子货币,既是传统 相似文献
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随着农行减员增效、并点增效步伐的加快,收缩农村网点,摒弃部分农村阵地已势不可挡地在全国展开。这种选择必将对农行的未来发展产生深远的影响。笔者认为应冷静地审视农村市场,作出理性判断与选择,以应对未来激烈的竞争。扬长:农行在农村已形成绝对优势拟定农行农村业务的战略取向,必须首先研究农行农村业务的存在价值。金融机构重组后的农村业务,已成为农 相似文献
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金穗信用卡(准贷记卡)作为农业银行信用卡的初级产品,在农行信用卡业务发展的起步阶段发挥了非常重要的作用。但由于多方面的原因,从1998年开始,农行金穗信用卡业务开始萎缩,发展步伐缓慢。同样地,各分行在经营金穗信用卡业务的过程中,也面临着产品竞争力不足、市场定位模糊、营销脱节等问题,迫切需要对农行金穗信用卡的产品定位加以明确,寻求推动金穗信用卡业务发展的新的突破口。 相似文献
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县级农行发展的战略取向 总被引:1,自引:0,他引:1
随着外资银行逐步全面进入我国金融市场,农业银行的发展必然要融入世界银行业发展的大潮之中。县级农行要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,提高盈利能力,增强综合实力,实现持续健康发展,必须制定科学的发展战略,立足区域优势,找准市场定位,重塑经营理念,优化经营机制,全面提升市场竞争力。 相似文献
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近几年来湖北农行桑据业务发展迅速,贡献突出,低险高效特征鲜明,但由于管理粗放和部分行导向偏差,集据业务问题和风险不断积累和暴露。笔者认为,湖北农行票据业务应做大做强,但当前发展要紧绕“规范、控险”这一主题,通过因地制宜、分类指导、优化结构、强化管理等多管齐下,推动票据业务走持续、健康、高效发展之路。 相似文献
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老河口市支行课题组 《湖北农村金融研究》2003,(7):28-30
近年来,为解决好同业竞争激烈和业务量不足、撤点减员的内外压力,县域农行逐渐把经营重点转移到潜力巨大的个人金融业务市场上,并通过积极调整经营策略、拓展业务领域、提高经营层次,有效地带动了业务发展和效益增长,但由于一些问题的存在制约了个人业务的快速发展,如何在发展中解决这些问题,是经济欠发达地区的县域农行都应认真思考的重要课题。一、县域农行发展个人业务问题剖析县域农行个人业务虽有所发展,但相对潜力巨大的个人金融市场发展还不够,还未真正建立起较为完善的个人金融业务运作体系,经营管理中问题集中体现在:点平、人平存款水平低,在同 相似文献
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《湖北农村金融研究》1997,(2)
随着农村金融体制改革的全面深入,农村金融体制格局发生了根本性变化,农业银行必须及时调整经营战略,重选业务发展的突破口和切入点,以拓展生存与发展的空间。而农行基层行信用卡业务如何抓住这一历史机遇,开发市场,寻求新的业务生长点,显得尤为现实和紧迫。为此,结合襄樊市农行经营战略调整及信用卡业务发展的现状,作以初步探讨。一、呼应农业银行经营战略,寻求信用卡业务发展的切入点在农发行机构分设和农村信用社脱钩、农业银行向商业银行转轨进程加快的新形势下,基层农行调整经营策略的立足点是大力开拓开发新的业务领域,寻求新的业务生长点及效益增长点,形成具有农行自身特色 相似文献
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当前农行市场营销手段相对落后,成为制约业务发展的重要原因之一,在全行倡导理性营销理念非常重要。本文从恩施实际出以,对理性营销重要性、必要性、内涵及理性营销战略的实施作了分析,提出了对策建议。 相似文献
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