新农村人们期盼什么？

谁说的有道理?如何建设新农村,各种意见众说纷纭:有的人乐观,有的人悲观,有的人提出一堆问题后转身跑了。最乐观的经济学家认为,新农村的目标是释放中国农村潜在的购买力,这个购买力大得惊人,它     

印度粮食安全政策及其对我国的经验借鉴

粮食安全是中国和印度等发展中农业大国所共同面临的难题.本文从分析印度粮食安全的现状入手.重点研究了印度为实现国家粮食安全而采取的三种政策手段:生产者价格支持政策、农业投入补贴政策和粮食分配政策.基于上述印度粮食政策的架构分析,总结出印度粮食安全所面临的问题和挑战.最后得出印度粮食政策对我国的经验借鉴.     

读者

印度比想象的更好 与《中国企业家》所做的调查结果不同,我认为:印度经济超过中国,相信是未来5-8年的事情。原因很简单:印度经济越走越轻松,中国经济越走越沉重。 中国的企业家要警醒,不能坐井观天,夜郎自大,那些认为印度经济不可能超越中国的心态相当危险。正如调查中的数据:在所有接受调查的中国企业家中,只有     

企业成长关键在制度创新

中国民营企业发展所面临的最大挑战是什么?我认为是制度。如果说中国的民营企业办不大,试问靠什么去融入全球一体化。     

渠道整合:在威胁中找出路

<正>刚刚过去的2006年,渠道为王、强势终端之类的词语充斥着中国的市场。在流通业整合的背景下,制造商做出了种种举措,有的家电企业声称对大卖场说不,也有些家电企业自建渠道,自己建立能够控制的垂直零售系统。“对于制造商来说,渠道问题已经不仅仅是在中国所面临的问题,这是在全世界都面临的问题。”可思企业管理顾问有限公司总裁施炜在2006年12月9日举行的中国营销盛典上这样说道。那么,在这个问题面前,制造商的机会在哪?对策又在哪?     

圣诞旅行篇

NEW TIME 你印象里最精彩的圣诞是在什么地方度过?有什么精彩之处? 答:我很少过圣诞节,因为我是一个比较传统的人,觉得圣诞节好像是西方人的节日和中国人没有太大的关系。 NEW TIME 你今年圣诞打算在什么地方以什么样的方式度过? 答:我认为我还是会工作,要是有时间最好能在家里睡睡觉。 NEW TIME 你认为最好的圣诞旅游地方是哪里,为什么? 答:如果正好是圣诞节,也正好能有一个假期,我想我会去云     

解密“印度式管理”

印度人自己如何看待所谓的“印度式管理”?“不,我不认为有‘印度式管理’这一说法。”萨蒂扬软件技术(上海)有限公司大中华区首席运营官罗文德深思熟虑后表示。在他的观念中只有欧美式、日韩式以及中国式管理,但从未听过“印度式”,“将来也许会出现这个名词。”     

印度经济将超越中国吗？

刚刚当选印度总理的曼莫汉·辛格,是否能继续带领印度经济保持瓦杰帕伊时代的增长速度,在许多人看来似乎还是个未知数。但在中国的企业家看来,“印度经济将比中国经济更有后劲”吗?他们的回答却很肯定:不可能。根据《中国企业家》杂志最近对“印度经济与中国经济比较”这个问题进行的问卷调查显示:65.12％的企业家认为,在未来5年之内,印度经济不可能     

中国企业在印度：颠簸中前行

政治风险与印度人对中国商品的刻板印象,都是想进入印度市场的中国企业所需要考虑的问题。如果说在中国的印度企业各自有不同的战略,那么在印度的中国公司则面临着一个共同的困境。首先,从数量上比较,进入印度的中国企业要少很多。在中国的印度企业共有150余家,而在印度的中国企业总数不过20家左右。2006年初,新德里的中国驻印度大使馆曾试图促成一个印度中国企业商会,但只有21家企业响应,商会至今仍未成立。安全障碍尽管印度公司在中国受到普遍欢迎,在印度的华企则遭遇到安全审查的尴尬问题。深圳中集天达空港设备公司是世界最大的集装箱和…     

书评

《为财富而战》一本德国主编写的书,一本欧洲人的醒世良言。世界经济一体化对于富国意味着福利的降低,新的无产者正在欧洲形成,亚洲的崛起或许就是欧洲的衰落,下一个爱因斯坦可能是中国人或者印度人。本书分析了谁是赢家?谁是输家?出现了什么?失缺了什么?新     

对“创业元老”说“不”

问:我是一家中型制造业公司的老板。公司成立至今已经4年了,目前公司的中高层领导中,很多人都是跟企业一起走过来的功臣。但是现在他们中间很多人的管理方法和处事方式已经不能适应公司的快速发展了,请问我应该怎么合理地解决这个问题?答:这个问题,其实是很多度过创业期、走向发展期的企业所面临的问题。根据“元老”们的不同情况,我们可以有以下几种应对方式:1、重用可以胜任更高职位的元老。所谓的“元老”问题,本质上是个人发展速度不能跟上企业发展速度所引发的问题。但我们也并不排除,有一部分元老可以与企业同步成长。对于这些人,企业…     

战略选择

市场经济讲究企业战略,企业战略决定企业生命。企业的战略选择固然对波特的SWOT理论,哈默的核心竞争理论要认真领悟,而吃透中国实际,特别是吃透中国该行业的历史现状和走势更为重要。房地产也是如此。同样是房地产商,战略选择也大不相同,如本刊主打文章中介绍过的,有的善用“人热我冷、人冷我热”战略,有的长于“你东我西”战略;有的盯着市场中端,有的专注于市场低端,有的专心搞经济实用房,各有各的方略和选择,本期的主人公王则出人意料地迷上了房地产的超高端:每户1500m2,价值2000万元的“财富公馆”。高明的战略选择必是出奇制胜的选择,…     

走中国式的创新之路

<正> 中国加入WTO两年后的今天,中国营销已经走到第25个年头,我们应该怎么样去思考中国营销的发展之道呢?我个人认为,创新是第一关键词。两年前,大家满耳朵听见的是WTO和国际规则,中国的企业实际上面临着一个基本的情景:我们要跟上国际跨国公司,直接面对竞争,但是我们又处在一个特殊的环境与特殊的发展阶段之中,因此,中国的企业面临着困惑,面临着一个基本的选择,我们是不是要完全被动地服从国际规则,还是我们在学习国际规则的同时,要做出自己的创新?这是我们企业面对的一个基本的选择,一     

内动力为什么不足？

时下,企业文化对企业发展的影响,已经被越来越多的人所认识。但是,当我们仔细观察我国的企业文化建设现状后却发现,除少数企业在谋求产品成功营销的同时,使企业文化建设也获得成功之外,确有为数不少的企业缺乏来自企业内部推进企业文化建设的动力。有的企业停留在组织文体活动、制作企业文化手册的层面,有的企业甚至无暇顾及企业文化建设。有的企业领导人还认为企业文化建设是“负担”,对于企业经营管理没有实际意义。在这些企业中,推进企业文化建设的难度较大,内动力明显不足。这是为什么呢?我想,有以下几个方面值得注意:一是引入企业文化…     

黄亚生：给中国找个“竞争对手”

他戳破了外资崇拜的泡沫,使更多人意识到中国对内开放严重不足,他宣扬印度的私心其实是刺激中国,“我热爱这个国家热爱到什么程度呢?我希望她有一个竞争对手”     

货币政策的下一步

2006年一季度已经走完了,现在国务院有关部门都在研究后三个季度宏观经济走势。怎么选择2006年后三个季度中国货币政策的取向?我认为,必须看清现在货币政策面临的形势,与往年比较发生了什么变化?教科书上讲的货币银行学和中国的现实情况有没有差异?     

众说纷纭侃策划

<正> 主持人语:如今,从事策划这个职业的人越来越多。可人们一提策划,总有一种神秘感:有的人认为策划是灵丹妙药,有的人认为策划是骗人的把戏。那么,究竟应该怎样去看待策划业呢?经营者又需要什么样的策划人呢?今天就请各位来讨论这一话题。     

乡镇干部也应搞调查研究

与一些乡镇干部交谈中发现,有的同志对调查研究理解不全面,认为自己身在最基层,整天在群众堆里转,够接触实际了,还用搞什么调查研究。但是当我问到一些比较细微的问题时,他们大都答不上来。比如我问一些乡镇干部:群众对发展民营经济到底有什么顾虑?到底有多少人有创业愿望、有投资能力?30来岁的人和50多岁的人观念上有什么异同?农民喜欢看哪些电视节目等。问到这些问题,他们就不好回答了。     

女儿掌门和创业父辈有什么不同?

测试篇问题:1、在实施一项决定或政策之前,你是否认为应该花费若干时间和精力去详细说明理由?2、你的下级意见不一致,有人认为这是正常现象;也有的人认为这是影响人员团结的弱点,你是否同意第一种观点?3、你是否让下属人员知道与他们有关的最近发展的各种情况,并认为这是理所当然的?4、你在向下属交派任务时,是否只讲清目标,而由下属决定工作方法?5、你是否认为一个领导者应该与下级保持疏远态度?因为关系密切,会使下级养成一种不尊敬你的心理。6、下级人员选择星期三为集体旅游的日期,你了解大多数人都赞成星期三,但你认为星期四更好,你是…     

我的一生

这将使中国的读者和学者更多了解我们拉丁美洲的历史,更加了解目前在西半球所发生的具有重大国际影响的事件我十分满意地获悉,具有几千年文化历史的古老的中国人民将读到本书所阐述的思想。这是我接受法国记者伊格纳西奥·拉莫内采访时的谈话。中国社会科学院拉丁美洲研究所和中国社会科学出版社热情地翻译出版了这本书。