冷链物流中心的试营运

冷链物流中心明确的商业运作模式及功能定位（第一章）、标准化的内部作业流程（第二章）、与标准作业流程配套的物流信息系统（第二章）、满足商业运作及内部标准作业流程的硬件设施,四项内容共同构成了冷链物流中心顺利营运的保障。     

冷链物流中心统筹规划及工程建设系列连载之五冷链物流中心工程项目验收

工程项目验收可划分为阶段性验收和完工总体验收两个部分。阶段性验收是工程建造过程中的一部分,在冷链物流中心工程项目验收体系中,阶段性验收较完工总体验收更重要。     

“冷链物流中心统筹规划及工程建设”系列连载之三 冷链物流中心主要工程项目内容与项目进度计划

本章涉及内容较多,仅对与“冷链”及“物流”相关的重点及笔者认为较关键的部分进行细致描述。同时,本文涉及的一些技术应用方面的内容是在国外及中国台湾地区使用较为普遍的做法,其中一部分可能在国内无此类相关技术规范．或与国内的做法有较大差异,供业界参考。     

冷链物流中心统筹规划及工程建设系列连载之一冷链物流中心规划概述

本连载中描述的冷链物流中心,是指具有一定规模、以对外提供冷链物流服务为主要商业模式的冷链物流中心,而不是单纯以储存为主要功能的冷库.     

冷链物流中心工程项目执行与工程项目管理

本章着重讲述与硬件设施相关的工程项目执行与工程项目管理。需要说明的是,在项目执行前,所有与硬件设施相关的规划部分必须转化并体现为设计院的建筑、结构、给排水、电气、暖通、制冷、消防等各专业图纸及各专业相应的细部施工图纸。同时,与软性的流程及信息系统相关的规划应比较系统化地制作成标准作业流程及信息系统需求分析文件。     

冷链物流中心统筹规划及工程建设系列连载之四冷链物流中心工程项目执行与工程项目管理

本章着重讲述与硬件设施相关的工程项目执行与工程项目管理.需要说明的是,在项目执行前,所有与硬件设施相关的规划部分必须转化并体现为设计院的建筑、结构、给排水、电气、暖通、制冷、消防等各专业图纸及各专业相应的细部施工图纸.同时,与软性的流程及信息系统相关的规划应比较系统化地制作成标准作业流程及信息系统需求分析文件.     

冷链物流配送中心作业流程的建模与仿真

在分析冷链配送中心物流运作过程的基础上,针对冷链物流配送中心的基本作业流程系统进行建模仿真,得到系统运作中机器设备和人员的效率。对初步仿真的输出结果进行数据分析,找到影响全局的瓶颈工序以及闲置资源,进行二次仿真。最后对改进前后两种方案的仿真结果进行比较及评价,得到了优化方案。     

冷链物流中心的建设与管理

当前,大众食品卫生和安全是我国政府和人民特别关注的问题。从总体上看,中国食品质量安全形势依然刻不容缓,在食品供应链的各个环节尤其是冷冻食品的供应过程中屡屡发生问题。发展食品冷藏、冷冻的供应链,建设冷链物流中心,对我国食品安全具有重大意义。近年来,冷链越     

中国物流资料中心——内部现场演示光盘资料之六 最新物流运作案例及最新技术装备应用的演示系列

序号1内容简介供应链解决方案:Logisall是韩国著名的供应链解决方案集团服务公司,该公司负责人是韩国物流协会会长、亚太物流联盟主席徐炳伦。公司最早在韩国推进托盘及物流箱共用系统应用。该专集资料介绍韩国托盘与物流箱公用系统的运作实例,并演示了实际的作业流程,介绍了公司物流服务理念与运作案例,对物流专业师生、物流企业具有重要参考价值。定价30元时间10分钟     

为冷链物流中心提供专业制冷技术——访大连三洋压缩机有限公司销售公司市场开拓部销售总监韩伟

大连三洋压缩机有限公司（以下简称大连三洋）是由大连冰山集团有限公司、日本三洋电机株式会社和日本双日株式会社于1995年共同出资设立的合资企业,主要生产各类制冷压缩机与机组。自成立以来,其市场占有率一直保持同类产品之首,目前已经拥有两个工厂,一个研发中心,一个博士后科研工作站,设计年产能达158万台。作为国内冷链市场最重要的制冷设备供应商之一,在为冷链提供制冷保障的过程中,大连三洋积累了丰富的经验,研发了领先的技术。     

连锁零售企业的配送中心建设

据中国连锁经营协会调查显示:经过十多年的发展,我国的连锁经营已由高速增长进入稳步持续发展的新阶段.截至2007年底,"中国连锁百强"企业销售规模突破1万亿元,占社会消费品零售总额的11.2%,同比增长21%,门店总数超过10.5万个,同比增长58%.一系列数据表明,连锁经营规模在迅速膨胀.     

连锁零售企业物流配送中心建设

在过去的十几年中,我国连锁零售业持续快速发展,已迅速成为流通业的主力军。物流作为连锁经营的关键环节之一,是连锁零售企业的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接     

食品行业冷链物流的发展

本文通过企业冷链物流运作实例,说明硬件设施、危害分析和关键控制点体系、标准化、精益冷链物流等管理要素在企业的应用,并分析了企业自营或第三方物流参与经营冷链物流的市场行为。     

精益供应链运行机制的构建

精益供应链的构建涉及到需求与供给、库存管理与规划、运输网络设计、信息化建设等方方面面,并且还需要应用绩效考核系统对精益供应链实现闭环测量.     

如何提供专业的冷链物流服务——访北京华日飞天物流有限公司副总经理王建华

北京华日飞天物流有限责任公司（以下简称华日飞天）是一家专业从事冷藏及普通货物运输的物流企业,成立于1997年。华日飞天以冷链运输为特色,曾在2005年被中国物流行业协会评选为2005年度优秀冷链运输企业,2008年被评为北京市城市保障道路货运“绿色车队”50强企业与奥运十佳民营企业。作为一家早期从事第三方冷链物流的企业,华日飞天以自身的轨迹见证了中国冷链物流的发展过程。     

应急冷链物流建设

应急冷链物流是应急物流体系中的重要组成部分,为需要低温保存的应急物资提供了稳定可靠的质量保证和及时有效的配送保障,在应对突发事件中发挥着举足轻重的作用。     

如何建设连锁零售物流配送中心——访北京万友合益高新技术有限公司总经理郑炜

北京万友合益高新技术有限公司是一家提供精益物流系统综合解决方案的专业公司.主要为新建物流配送中心的企业提供:新建物流配送中心规划设计、项目开工建设期间的项目实施咨询、项目建成后物流配送中心经营管理指导:对企业原有物流体系进行优化、改造,包括为企业提供物流体系优化方案、物流配送中心硬件(平面布局、设备)改造方案、流程再造、物流作业效率提升方案、信息系统改进方案等等.其以食品生产加工、零售、医药、快速消费品和第三方物流等企业物流作为主要的服务领域,为企业提供配送中心物流咨询管理、精益物流体系建立等服务.