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1.
国企文化建设的路径选择 总被引:1,自引:0,他引:1
文化是一个社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道德和行为标准.企业文化是同企业活动有关的价值理念,是企业制度安排和经营战略在人的理念上的反映,是内在约束和激励人的价值理念.企业文化所包含的企业精神、企业价值观和企业经营理念、行为规范等,使得企业文化在企业发展中发挥着重要功能. 相似文献
2.
现代管理理论认为,企业文化是一种哲学行为。一般情况下,由三方面的因素构成:一是硬环境,即企业硬件因素,包括办公设施、员工着装、企业广告形象、企业标识等直观性很强的方面;二是软环境,包括企业中人与人的关系等;三是企业的核心价值观,包含企业精神、企业经营理念、企业道德等要素。它们分别构成了企业文化的物质层、行为层、核心层。因此.企业文化是渗透在一个企业生产、经营、管理全过程中,在很大程度上,企业兴衰系于企业文化。 相似文献
3.
保险经营与风险的发生时刻相伴,要发展,必须合规,合规经营是保险行业生存与发展的生命,是保险行业业务发展的必要前提。本文从树立合规管理的经营理念、建立健全合规管理组织体系、制订完善合规管理制度、强化操作人员的合规培训、建立合规经营激励约束机制等5个方面对如何加强保险业合规文化建设进行了论述。 相似文献
4.
企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。因此,有必要将目前最新的管理理念"文化管理"注入到国有企业人力资源管理过程中,将文化管理和人力资源管理相结合,从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。 相似文献
5.
企业史化是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念,是企业成员所认同的共同规范、共同信仰和共同追求。企业文化是一种管理文化、经济文化和微观企业文化。作为管理文化,企业文化构建重在形成以人为本的管理思想。 相似文献
6.
在现代管理活动中,社会责任问题已是组织与管理者不可回避的问题.企业社会责任的本质是在经济全球化背景下企业对其自身经济行为的道德约束,它既是企业的宗旨和经营理念,又是企业用来约束企业内部包括供应商生产经营行为的一套管理和评估体系.由于MBA教育主要以培养职业经理人为价值追求,因此,将社会、环境等社会责任议题纳入企业管理教育,培养学员对企业可持续发展的管理,必将对促进和推动社会、环境、经济的可持续发展产生重大的意义. 相似文献
7.
所谓企业文化,就是企业信奉并付诸实践的价值理念。从形式上看,企业文化属于思想范畴的价值理念;从内容上看,企业文化是反映企业行为的价值理念;从性质上看,企业文化属于付诸实践的价值理念;从属性上看,企业文化只属于企业的价值理念;从作用上看,企业文化属于约束企业行为的价值理念。 相似文献
8.
<正>当前临柜业务操作风险防控面临着新情况、新问题,临柜违规操作屡禁不止,各类风险性差错呈上升势头,其危害性对银行业务经营产生的影响不容忽视,务必引起我们高度重视,并认真研究对策,采取积极措施有效解决。1.树立风险防范理念,使遵守规章制度成为一种文化。理念是行动的先导,文化是无形的约束,理念引发触动,触动促成行为,行为形成习惯,习惯久而久之凝聚为文化。文化一旦形成,就变为一种力量,直接指导、激励和约束着员工的行为。如果周围的人都恪守制度,按章行事,一些原先心存不轨的人也能变成循规蹈矩的模范。 相似文献
10.
将经营的理念引入行政管理,形成城市经营,是对观念和体制的创新。社区是城市的微观缩影,社区管理与社区服务是社区建设的内容,也是城市经营的具体行为。本文在详细探讨社区的相关概念的基础上,分析了国内外的各种社区模式,探讨了具体的社区管理和社区服务。 相似文献