关于“应收账款”风险管理问题的探讨

应收账款是企业未能变现的资产。应收账款能否按期及时收回关系到企业的生存和发展。本文通过对应收账款风险形成的原因进行分析,揭示应收账款风险会给企业带来的负面影响。最后对应收账款风险的防范与控制提出相关建议。     

企业应收账款内部控制体系的建立与完善

建立与完善应收账款内部控制是保护企业财产安全、降低财务和经营风险的重要保障,如何及时完整地收回应收账款,使坏账损失减少到最低是企业应收账款管理的重要内容。本文分析了企业应收账款内部控制面临的一些问题,并提出了完善企业应收账款内部控制的具体方法。     

加强企业应收账款管理策略探究

在竞争日益激烈的市场经济环境中,应收账款管理作为企业资金管理的核心环节,企业能否实现应收账款的顺利收回,将在很大程度上决定企业现金的周转速度,同时应收账款作为企业财务管理工作的一项重要内容,为企业的财务分析与评价提供了重要的数据参考。从加强企业应收账款的重要性谈起,然后详细剖析了当前我国企业应收账款管理中所存在的问题,在此基础上,结合实际工作经验,提出了进一步加强企业应收账款管理的若干有效策略。     

简论应收账款的管理

在当今市场经济环境下,面对企业应收账款的普遍存在,应收账款能否收回直接影响着企业生产经营和经济效益。正确认识应收账款对企业生产经营的有利影响和负面影响,以及如何有效加强管理应收账款,已成为企业财务管理的重要课题。     

浅析企业应收账款的控制与管理

应收账款是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大,对其管理的有效性决定着企业生产经营是否顺利进行,能否提高资金使用效率.同时,应收账款又是企业一项重要的资产,应收账款的及时收回对于企业的收益质量和现金流量有着至关重要的影响,我国一些企业的账面高利润非但没有给企业的生产经营提供更为广阔的空间,反而使企业的流动资金不足.文章通过对应收账款管理中存在的问题进行分析,以期最大限度地控制应收账款给企业带来的不利影响,使企业的高利润不止流于形式,使企业获得更大的现金流量.     

浅析如何加强企业应收账款的管理

应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,是否能够及时收回关系到企业正常的生产经营能否正常周转,具有举足轻重的地位。本文首先分析了目前企业应收账款管理的现状及原因,然后提出了加强企业应收账款管理的措施。     

应收账款的风险管理

在白热化的市场竞争中,企业的短期逐利行为以及内部激励机制不规范等导致应收账款的产生。而应收账款会造成企业流动资金的紧缺,坏账增加,给企业带来很大的损失。企业应加强事前防范和事后控制,提高应收账款的管理水平。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。加强应收账款风险防范管理是企业生存和持续发展的关键。     

浅议应收账款的内部控制体系建设

应收账款是企业为了扩大市场和增加收益而进行的一种资金投放,是企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款内部控制是对应收账款进行管理的一种有效方法,它是企业整个内部控制体系的一部分,旨在对应收账款的发生、管理和收回的各个环节进行控制和监督,以达到规避风险,保证利润质量的目的。     

如何加强对应收账款的管理

在企业的流动资产中，应收账款一般都占有较大的比重，特别是一些国营老企业，应收账款不能及时清收，严重地影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险。纠其原因。首先是未对应收账款按风险程度进行信用管理，目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。其次是没有完善的收款政策和措施。之后便是长期不对账、没有明确应收账款管理的责任部门及缺少对应收账款进行辅助管理等因素。     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

如何加强汽车维修综合修理厂应收账款的管理

应收账款是在经济过程中发生的一项债权，也是企业向需方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收账款，避免坏账的发生，能够减少企业运营中资金在应收账款上的呆滞和占用。通过案例分析得出在汽修企业存在因业务员素质低、制度不健全、责任不明确，导致业务员不熟悉保险理赔的有关规定、不注意规避业务风险、甚至徇私舞弊而形成的应收账款过多问题，提出通过事前控制、事中控制和事后控制措施降低、控制应收账款并及时收回应收账款。     

企业应收账款收回不力的原因分析

随着市场竞争的加剧,赊销已成为企业增加产品销售,提高市场竞争力的一种有效交易形式,由此产生的应收账款数额在流动资产中所占的比例呈不断上升趋势。应收账款的增加,降低了企业资金使用效益,加重了企业税收负担,也加大企业的经营风险,严重制约着企业的生存和发展。当应收账款不可避免要发生时,企业迫切需要解决的问题就是应收账款按期如数收回。应收账款不能收回,不仅企业利润目标无法实现,而且是血本无归。应收账款能否收回究其原因,笔者认为主要有两方面:一是来源于赊销企业的内部原因,二是来源于客户方的外部原因。     

试论外贸企业应收账款的审计方法

应收账款是企业日常生产经营所发生销售行为而形成赊销方式的一种债权,应收账款赊销的作用主要有:促进销售、减少存货,是企业拥有并经过一定期间才能兑现的债权。外贸企业因经营领域的不同,会涉及到多元化市场和特殊的结算方式。随着市场竞争日趋激烈,信用销售的广泛应用,以及对外赊销量的不断增加,应收账款也随之逐渐增多,货款逾期现象也不断增加。为此,外贸企业对回收应收账款就显得更为重要,只有保证应收账款安全收回,增加企业的现金流;同时能否安全、及时收回应收账款直接关系到外贸企业的可持续发展。所以审查外贸企业应收款项对于证实企业资产,促使企业加速资金周转和流动性,揭露其存在的问题,提高企业资金的使用效益都具有十分重要意义。     

试论应收账款的控制与管理

应收账款是企业发展的基础,企业应收账款是否能够及时的收回直接影响到了企业资金的周转以及生产和发展,同时还会对企业的市场竞争力产生较大的影响,因此企业应做好应收账款的控制与管理工作。本为对企业加强应收账款控制与管理的意义进行了简单的分析,同时对企业如何提高应收账款的控制与管理水平进行了一定的探讨。     

论企业应收账款管理——以武钢股份公司为例

企业竞争日益激烈,每家企业都想方设法地扩大销售,而赊销手段便是一种行之有效的措施,由此产生的应收账款是企业一项重要的流动资产,对企业而言既是机遇也是挑战。加强对应收账款的管理,其目的是保证足额、及时收回应收账款,降低和避免信用风险。文章以武钢股份公司为例,深入研究了对应收账款的控制及管理。     

浅析企业应收账款风险防范与管理

应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费,保证企业持续经营,所以对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。本文从应收账款对企业的影响出发,对我国企业应收账款管理存在的问题进行了研究,并提出了相关建议。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购贷方收取的款项。与贷币资金相比,应收账款流动性差、风险大、回收成本高,如果不能及时收回贷款,企业就会面临经营危机。因此,如何有效地控制应收账款的增长,防范坏账风险,保证企业正常运转已经成为企业财务管理的重要议题。笔者结合自身企业应收账款管理的实际经验及相关的知识主要探讨了企业加强应收账款管理的方法和对策。     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

浅谈企业应收账款的科学管理

我国企业应收账款不能及时收回,发生坏账后未及时处理,在一定程度上阻碍了企业的经营活动及发展。企业应收账款形成的主要原因是对客户的信用状况调查不够,对应收账款内部控制管理不健全,经营者法律保护意识薄弱等。应正确运用赊销,加强内部控制,健全信用管理机构,制定有效的收账政策,加强应收账款的科学管理,规避企业风险。