浅谈现代企业的薪酬管理制度

对于现代企业来讲,薪酬管理制度是企业制度中最重要的制度之一,不但关系到能否激发员工的工作积极性,也关系到能否实现企业的有效运营。所以,出于提高企业经营效益的目的,我们应积极探索现代企业的薪酬管理制度,并积极优化完善现有的薪酬管理制度,使薪酬管理制度能够发挥积极作用,保证薪酬管理制度能够体现出员工的贡献大小与劳动差别,并通过薪酬管理制度实现员工工资的绩效管理,提升薪酬管理实效,使现代企业能够从薪酬管理中获得积极的促进作用,推动现代企业朝着健康良性的方向发展。从目前现代企业的薪酬管理制度来看,我们有必要对薪酬管理进行深入的研究,探索出适合企业发展的薪酬管理制度,发挥薪酬管理的积极作用。     

现代企业劳动工资与薪酬管理

市场经济的发展,推动了现代企业劳动工资与薪酬管理制度的革新.薪酬作为企业员工的劳动报酬,体现了市场经济环境下的劳动价值特征.企业薪酬管理,作为人力资源管理的重要内容,是企业发展的重要保障.实施科学的工资薪酬管理,有助于现代企业的正常运转.     

现代企业劳动工资与薪酬管理

市场经济的发展,推动了现代企业劳动工资与薪酬管理制度的革新.薪酬作为企业员工的劳动报酬,体现了市场经济环境下的劳动价值特征.企业薪酬管理,作为人力资源管理的重要内容,是企业发展的重要保障.实施科学的工资薪酬管理,有助于现代企业的正常运转.     

薪酬管理在企业人力资源管理中的实施问题及对策分析

在企业发展过程中,薪酬对于一个员工来说就是动力源,管理好薪酬就能较大限度地提高生产力,进而提高员工的积极性和工作热情。因此,薪酬管理是管理手段最明显也是最重要的一环。在企业管理过程中,薪酬管理是整个企业管理的最高点,也是企业员工管理最有效的工具。一些企业的现代薪酬管理制度,有的是属于保密性的发放,也有的岗位薪酬相同,但私底下又有红包,也有的属于效益工资,这就暴露出在薪酬管理方面的弊端和不足,基于此,本文将着重进行分析讨论,并提出解决问题的对策。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索

薪酬管理制度对于企业的发展起着优化促进作用,是人力资源管理中的重要组成部分,而人力资源又是企业整体管理中的关键组成部分。先进的薪酬管理制度可以充分发挥人力资源管理作用,优化企业人才的管理,减少人才流失,实现企业持续发展所需的人才技术力量。本文主要通过对于企业人力资源管理中的薪酬管理实行创新管理的意义和薪酬管理中存在的现状问题进行分析,研究企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索,以期为现代企业薪酬管理的创新发展起到一定指导作用。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

良好的薪酬制度可以促进企业充分发挥人力资源优势,促进企业提高人才竞争力.而当前我国企业的薪酬管理中还存在很多问题,例如：薪酬结构不合理、政府部门干预过多等.薪酬管理是人力资源管理中的重要内容,做好薪酬管理,可以促进企业的健康发展.笔者主要分析当前企业薪酬管理中存在的问题,并积极探讨薪酬管理的创新,以期企业更好地做好薪酬管理,促进企业在激烈的市场竞争中做大做强.     

公平理论和激励理论在薪酬管理中的应用

薪酬管理是企业人力资源管理中最重要的内容之一,对于提高企业的工作效率,员工和企业的双重发展和员工的管理来说,都非常有价值,所以近年来,我国企业也开始越来越重视薪酬管理研究的意义了,本文从公平理论与激励理论出发,对薪酬管理发展进行了分析,并对两者在薪酬管理中的应用提出了一些建议。     

薪酬管理理论的演进

本文首先揭示了薪酬管理在整个人力资源管理系统中的重要作用;其次介绍了有关薪酬管理的基本概念,并将从早期工厂制度时期到现代薪酬管理划分为四个阶段,分别描述、分析各个不同阶段企业薪酬管理的基本状况;接着又分析了中国企业薪酬管理存在的问题与成因;最后指出了现代企业薪酬管理制度的创新趋势,以期促进我国企业薪酬管理实践的发展。     

加强人力资源蕲酬管理

作为管理人力资源的重要手段，薪酬管理是其核心内容，是现代企业管理制度的基本组成．现代企业管理者开始认识到，薪酬管理是改善人力资源管理质量的重要内容，是提高企业立足经济之林几率的筹码，是增强竞争力的关键.     

企业薪酬管理探讨

所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以另洲结构和报酬形式的一个过程。现代薪酬管理是随着企业和市场不断的发展而慢陵建立起来的，拥有一个良好的现代薪酬管理体系，也就意味着企业能拥有好的经济效益。因此，薪酬管理作为现代企业管理的重要内容，是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节。对企业的生存、发展，加强企业的竞争力起着决定性的作用。     

我国企业薪酬管理有关问题探究

薪酬管理研究不仅是企业人力资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展.     

完善薪酬体系促进企业可持续发展

薪酬体系是人力资源管理的核心问题,是企业吸引、留住和充分发挥人才能动性,提高竞争优势的关键,也是企业管理的重要组成部分.根据企业的经营发展战略,进一步完善岗位基准序列和优化工资等级,有效发挥薪酬在人才吸引、保留和激励管理中的重要作用,可以为各级人才提供明确、充足的发展空间,使企业与员工双方在和谐共赢的基础上实现企业的可持续发展.     

企业员工薪酬满意度研究

企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。在把握企业员工的薪酬满意度的内涵的前提下,并针对其影响要素提出提升员工薪酬满意度的一些方法。     

企业员工薪酬满意度研究

企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。在把握企业员工的薪酬满意度的内涵的前提下,并针对其影响要素提出提升员工薪酬满意度的一些方法。     

科学合理薪酬制度在企业生产管理中运用分析

科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着市场竞争越来越激烈,人才竞争更加白热化。留住人才对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显,近年来,宽带薪酬的概念提出后,受到业界的推崇,以宽带薪酬为切入点,分析合理的薪酬制度在企业生产管理中的运用。     

薪酬体系下的企业年金研究

企业年金作为我国多层次养老保险体系的重要组成部分,在现代市场经济中有着广阔的发展空间。同时作为薪酬体系中福利的一部分,在企业人力资源战略管理中也占据着十分重要的地位。文章将从企业年金制度建立的必然趋势、企业年金在企业薪酬战略中的重要作用以及在薪酬管理模式下如何构建企业年金机制三方面出发,阐述基于薪酬管理视角的企业年金。     

如何优化国有企业财务公司薪酬管理

自"十二五"规划纲要发布以来,国有企业的薪酬优化工作正大力实施。企业的薪酬管理问题不仅是人力资源管理中的重要工作,也是企业在日常管理中的核心内容。优化薪酬制度不仅有助于稳定企业内部结构,加大人才的储备力量,也有助于推动企业改革的顺利开展。但在实际工作中,由于所依据的管理理念、管理模式和管理制度都较为落后,导致了薪酬优化的深入受阻。文章就对此问题展开了详细的论述。国有企业是我国国民经济发展的中坚力量.     

论现代企业薪酬制度的管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力.本文在阐速薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,分析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,接着研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容,最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题,以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴.     

现代企业薪酬设计的思考

薪酬制度是现代企业人力资源管理的一项十分重要的内容,我国企业的人力资源管理起步较晚,尚未形成科学的体系,在薪酬设计方面存在着较多的问题.本文通过对现代企业薪酬设计存在的问题分析,提出了现代企业薪酬制度设计所遵循的原则、方法和步骤等相应的对策.     

关于企业人力资源管理中的薪酬激励的分析

在企业人力资源管理过程中,薪酬机制的构建是其核心,如何发挥薪酬制度在企业中的激励作用是企业人力资源管理者的重要任务。现阶段,薪酬管理效率低下,结构设置不合理的现状也要求其进行改革和创新。文章对现代企业人力资源管理中薪酬制度的不合理现象进行了分析,并具体阐述了薪酬机制的建立和其激励作用的发挥。