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2004年开始,随着中国房地产牛市的兴起和发展,地产营销代理行在国内如雨后春笋般迅速发展起来。在那个时代诞生了一批知名的地产营销代理英雄。2008年中国房地产进入熊市,地产链条上的营销代理行也进入了冬季。在这场生死考验中,有的代理行顺利过关,并逐渐强大;也有的代理行被吞并甚至关张。进入2009年,随着地产市场"阳春"时节的到来,代理行业再度兴盛起来。但与昔日不同的是,过去许多依靠个人英雄主义支撑公司发展的代理行因为核心竞争力单一,而逐渐被团队作战的强势公司超越和取代。如今,这些依靠团队经验和集体智慧的地产营销代理行已经成为行业风向标代表着营销界的巅峰水平。那么这些巅峰上的地产营销代理行在房地产营销理念和方法上有着怎样的独到之处?精彩"对话"正在展开…… 相似文献
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2014年在风云突变的楼市中,中国金牌代理行打破传统思维,有的围绕策划与代理进行多元化发展升级进化,有的则是细分市场专攻一点深化服务,正所谓狭路相逢勇者胜,一场生死存亡的"战争"至此拉开帷幕。 相似文献
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住房货币化是我国住房制度改革的方向，它必将极大地促进我国房地产市场的发展。而就在房地产业被看好的同时，它的买难与卖难矛盾也很突出、随着具有广泛信用认可、掌握建筑工程及经济法律等多方面知识的全程置业代理人——房地产经纪人的出现，两难矛盾有望得以解决，房地产市场也有望真正红火起来。 相似文献
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尽管是外来的和尚,但随着五大国际代理行在中国多年的落地生根发芽,中国本土代理行着实领略到洋和尚的中国功夫具有超高的行业借鉴作用五大国际代理行的中国功二十多年前以戴德梁行为代表的国际代理行开始在中国设立分支机构,当时正处于中国地产发展初期环境中,代理行这一新兴行业普遍不被人们所熟知。这样的市场空白给五大国际代理行在中国发展埋下了重要的伏笔。 相似文献
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经过多年发展中国代理行由"稚嫩"走向"成熟",在新时代背景下代理行的生存现状是怎样的?他们是如何面对各方挑战的?让我们一起听听他们的心声。 相似文献
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随着房地产行业的迅速发展．与房地产相配套的关联行业和功能企业越来越多，在如此多的配套企业中．开发商充当的角色是——作为整体项目的轴心．引导两个功能链条的良性运转，这两个链条即是产品链条和市场链条。产品链条是支撑开发商打造好产品的基础。上海越来越多的开发商具备优秀的产品理念．房子越建越好已成为消费者的共识。在整个产品开发与运作的过程中．建筑商，建筑设计公司，景观设计公司、专业装潢公司和专业物业管理等等．都是产品链 相似文献
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由于受"国五条"税费政策的影响,二手房市场或将比新房市场遭受更大政策冲击。面对即将到来的中介寒冬,各大中介公司是否已经做好了过冬的储备?如何看待今年的二手房市场?抢搭"末班车"地产中介很忙《安家》:3月二手房买卖双方都在抢跑政策空档期,国内多个城市的二手房成交出现暴涨。那么,代理行是如何应付这一局面的? 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(5):78-78
我在一家房地产公司做销售．这段时间我发现自己成了办公室里最闲的人。由于我负责的项目已经结束，新的项目还在筹备当中，所以我每天不是上网聊天就是帮其他同事打杂，看着周围同事忙忙碌碌的身影我真是既羡慕又担心。公司采取末位淘汰制．我怕自己在月底总结大会上没有业绩而被炒鱿鱼，每天都急得像热锅上的蚂蚁．我也想找上司谈谈把我分配到项目多、业务忙的组里，可是又不知如何开口，我觉得现在的处境非常被动．真不知该怎么办？ 相似文献
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策划背景
2004年4月底，在某房地产代理公司担任营销总监的朋友找到我，想要我帮其项目做营销策划。朋友对现状做了具体描述：现在他操盘的是西安S家园，有8栋小高层，总建筑面积30000平方米，有住宅200多套，目前销售还不到30％，在人员配置上，营销总监1名，销售经理和现场主管各1名，销售人员6名。 相似文献
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