靠龙头企业承担市场和管理风险—秦皇岛市肉鸡产业化的经验和启示之一

农业产业化是我国农业发展的一项重要战略举措,“公司＋农户”是农业产业化经营的一个重要组织形式。我市的肉鸡产业化就是采取了“公司＋农户”的模式,笔通过实地考察、调查研究认为肉鸡产业化这一模式的一个重要经验与启示就是：靠龙头企业承担市场和管理两个风险,这是农民安全进入市场,实现农业产业化的有效途径。     

云南贫困地区农民增收问题研究

一、云南贫困地区农民增收的几个难点问题(一)农业产业化经营存在的问题农业生产的农民个体经营形式,使农民进入市场的成本过高,把握市场行情不准,错失增收良机。农业产业化经营是分散农户形成规模进入市场的成功模式,是连接“小生产”与“大市场”,增加农民收入的必由之路。云南农业产业化现状是:总体上龙头企业数量少,规模小,商品经济发育程度低,龙头企业带动商品生产基地的培育不足,产业化运行机制不规范,不成熟。同时,云南落后贫困地区的农业产业化还存在着农民素质低、观念落后,农民投入不足和不愿投入,生产不能满足龙头企业的加工需要…     

农村集体经济的有效实现形式

农业产业化是农业市场取向改革的产物,是农业持续健康发展的重要保障.20世纪90年代发展起来的我国农业产业化,已经发挥重要的作用,但由于还处在初级阶段,其对农业、农村的辐射带动作用,还很有限.为了弥补这个欠缺,就必须重视发展农民专业合作组织.它不仅能够发挥农业产业化龙头企业还无法发挥的作用,也有利于降低农业产业化龙头企业与农户发生联系的交易成本,促进农业产业化的进一步发展,与此同时,还有利于保护农户在市场交易中的合法权益,提高农户的谈判实力.我国城市化的目标,不是消灭农村,而是实现城乡一体化.而农业产业化以及与之相辅相成的农民专业合作组织则是实现城乡一体化的重要载体,堪称我国农业集体经济的有效实现形式.我们必须从战略高度认识我国农业产业化建设和发展农民专业合作组织的深远意义.     

对"公司+农户"的再认识

在农业产业化热潮中，“公司 农户”。模式作为一种内涵宽泛的制度安排，不仅解决了农产品卖难的问题，同时还可利用公司的资金、技术、市场及管理优势，推进了农业产业化进程。但在认同和采纳的同时，也凸现出了一些问题。因此，必须再造农村微现经济组织，逐步用“公司十合作经济组织 农户”替代“公司 农户”模式，从而提高农民组织化程度，这是广大农民走向市场的有效组织形式。     

重视三农问题促进农民增收

中国是一个农业大国，“三农”即农业、农村、农民问题历来是党中央高度关注的问题，也是关系社会稳定、人民富裕的重要问题。“三农”问题的根本是农民增收问题，农民富裕了，农村稳定、农业发展问题也就迎刃而解了。在新的形势下，如何增加农民收入，尤其是中国加入WTO后“三农”问题如何适应国际竞争，笔者认为，树立农业经营理念，实现农业产业化经营，是农民增收的必由之路。一、把农业作为一个完整的产业体系去经营从经济学角度讲，所谓产业就是指具有同一属性的经济活动的集合。完整的农业产业化的基本内涵是，以市场为导向，以效…     

积极开展全程化服务 推动农业产业化进程

在推进农业产业化进程中,农村各级供销社应积极参与贸工农一体化建设,推动农业产业化,为农业服务,把寻找供销社新的经济增长点当作战略任务来抓,以有力地促进农村经济的发展。 一、办好专业合作社,参与农业产业化 面对千变万化的市场,农民迫切需要引导生产,提供全程服务。供销社应把办好各类专业合作社作为推动农业产业化的一个重要切入点和突破口来抓,各基层社可根据区域资源优势和农业主导产业,以骨干产品为龙头,以供销社为依托,兴办专业合作社,把分散、小规模经营的农户组织起来,以资金为纽带,以市场为导向,以科技为先导,以服务为手段,内联农户,外联市场,利益均沾,风险共担,与农民结成经济利益共同体。     

农业产业化与市场组织创新

中国农业逐步融入世界经济主流的过程中,迫切需要克服“组织缺陷”这一深层次矛盾,推动农业经济向规模化、集约化、市场化的方向发展。现有“合作组织+农户”、“协会+农户”、“公司+农户”等方式,组织程度不高,利益摩擦较多,对农户生产经营的带动能力不强,亟待形成更有效的市场组织形式和经营机制。超大集团的“公司+基地+农户”和朝阳集团“基地(农户)+物流中心(批发市场)+连锁超市”的独特组织结构,是江苏地区农业产业化经营较为成功的实践模式。加快市场组织创新,协调各市场主体之间的利益关系,才能有效解决农民扩大经营规模、参与市场竞争、提高经济效益等问题。     

产业组织绩效与农业国际竞争力提升——以农业产业化经营为例

文章用产业组织理论、国际竞争力理论、制度创新理论等基本原理,分析我国农业产业组织特征、经营主体的行为、经济绩效以及相互之间的关系;从产业组织视角,探讨贸易自由化条件下我国农业国际竞争力提升的影响因素;认为将农业生产和农民有效地组织起来,营造一个便于农户与市场连接的制度环境,走符合我国农业比较优势现状的产业化经营道路,是缓解上述矛盾、加强我国农产品市场与国际农产品市场对接,从根本上提高我国农业国际竞争力的有效途径。     

农业产业化经营与农产品市场体系建设

<正>1.农业产业化经营系统微观主体的经营思路不对路、经营机制的不健全。农业产业化的实质是农业市场化,是一种适应市场经营机制的经营模式。它是按照市场配置资源的原则,紧紧围绕市场需求的变化,将龙头企业、基地、农户等各个环节有机地组织在一起,形成自我积累、自我调节、自我发展的市场农业运行机制。但一些地方在推行农业产业化经营的过程中,往往并非如此。首先,表现在农业产业化经营系统组建的非市场性。其次,表现在农业产业化经营系统的经营思想的落后。第三,表现在农业产业化经营系统还没有形成真正的“利益共享,风险共担”的一体化组织形式和利益机制,突出地表现在龙头企业与农户之间信用关系脆弱。     

关于楚雄经济成长性研究的两个问题

一、楚雄经济成长目标体系研究 1、建立楚雄经济成长目标体系的理论依据 楚雄经济是一个以农业经济为主体的经济,当我们系统思考楚雄经济的成长问题时,当我们对楚雄经济成长进行目标性选择时,不能不考虑农业经济的产业化问题,不能不借助于农业产业化的理论工具.中国学者温家宝在他的<努力提高我国农业产业化经营水平>一文中是这样为我们阐述的:"农业产业化经营以市场为导向,以家庭承包经营为基础,依靠各类龙头企业和组织的带动,提高了农业的整体效益,增强了农产品的国际市场竞争力.特别是龙头企业一头连着市场,一头连着农户,它可以把市场信息、适用技术、管理经验传送给农户,有效地分散的农户经营与大市场的连接问题,促进产销街接和农业结构调整."这种产业化经营,是中国农业经济成长的体制性重大创新,也是农业组织形式和经营机制的创新.楚雄烟草产业的成长正是这种产业化经营机制创新的产物,楚雄天然生物制药产业,绿色食品产业也正在依靠这种产业经营机制创新,呈现高速成长趋势.楚雄经济成长目标体系构架也只有以这种产业化经营机制创新理论作为理论支撑,方能符合楚雄经济成长实际.     

农业产业化组织形式的微观分析

文章从制度创新的角度具体分析了农业产业化组织中的农户、公司、合作经济组织、市场、利益机制。并提出 :农户处于产业化的弱者地位 ,要注重对农户的改造 ;公司要围绕“农”字做文章 ;合作经济组织要努力提高农民的经济和社会地位 ;完善农村市场体系 ;建立合理的利益联结机制。     

晋江市农业产业化扎实推进

晋江市委、市政府历来高度重视“三农”工作,坚持“多予、少取、放活”,按照“农业产业化、农村城镇化、农民非农化”的发展思路,以工业化经营思维来谋划农业发展,大力培育农业产业化龙头企业,积极推进农业产业化进程,有力促成了区域化种养、规模化生产、产业化经营的农业生产格局。全市发展上连市场、中连基地、下连农户的各类产业组织213个,其中泉州市级农业产业化龙头企业24家、省级11家、国家级3家。     

农业产业化与农村城市化共生模式研究

发展农业产业化就是以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,以资源开发为基础,围绕支柱产业优化组合各种生产要素,实现区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理,逐步形成市场促产业、产业带基地、基地连农户,集种养加、产供销、贸工农、农科教为一体的生产经营体系。农业产业化的推进实现了农业生产向产前和产后的延伸,把大量的农村剩余劳动力推向了农业产业化链条中的加工、储藏、运输和销售环节,使纯生产型农民的数量逐渐减少,农民非农化速度加快,为农村城市化提供了前提条件。     

如何克服农业产业化面临的五大制约因素

我国农业产业化经营已经初具规模。但进一步推进农业产业化 ,还面临着一系列因素的制约 ,主要是 :农村分工分业程度低 ,农户经营“小而全” ,限制了规模经营的形成 ;龙头企业竞争能力弱、带动能力差 ;龙头企业与农户之间的利益关系没有理顺 ;农民组织化程度比较低 ;农产品质量不能保证人民生活、健康和安全的要求等。必须从多方面着手 ,克服这些因素的制约 ,推进农业产业化经营登上一个新台阶。     

乡镇企业参与农业产业化经营的思路

发展农业产业化经营,关键是培育具有市场开拓能力、能进行农产品深加工、为农民提供服务和带动农户发展商品生产的龙头企业。广东在“十五”时期,农产品深加工实现了较大突破,全省农产品加工率达到40%以上;农业龙头企业建设有了较大发展,建成了100多个规模较大、实力雄厚、带动力强的龙头企业,带动农户占全省农户总数的1/3左右。目前,从中央到地方,各级党委、政府都高度重视兴办农业龙头企业参与农业产业化经营的问题,这为乡镇企业的发展提供了机会。乡镇企业若能充分发挥现有的资产、技术、市场网络和基层在农村的优势,通过改造、重组、联…     

我国农业产业化发展现状、成效及未来发展思路

农业产业化经营是我国农村改革继实行家庭承包经营之后农村经营体制和组织制度的一个重大创新,是农民、企业和基层干部适应农村改革和社会主义市场经济发展的伟大创造。自20世纪80年代中后期开始,农业产业化经营快速发展,产业化经营组织数量增加,龙头企业壮大,服务组织成长,利益联结机制完善,带动农户就业增收能力增强。党中央国务院非常重视产业化经营,把农业产业化经营作为农业和农村工作中的一件全局性、方向性的大事来抓。党的十五大、十六大和十七大报告,国民经济"十五"和"十一五"发展规划,以及近年来的中央涉农文件都对农业产业化经营发展目标、定位和重点进行阐述和要求,并提出了一系列的有力的支持政策和措施。农业产业化经营的发展,对于推动农业结构调整和优势产业集聚、促进农民多渠道就业增收、提高农民组织化程度、提升农业整体水平、加快农业对外开放起到了明显的成效。但农业产业化经营在快速发展过程中面临原材料和劳动力成本上升、利益联结关系不够紧密、部分行业基地建设相对滞后、国际市场贸易壁垒等问题。在新的形势下,政府要从继续做大做强龙头企业、大力发展联结农户与龙头企业和市场服务组织、加快建设原料生产基地、逐步完善利益联结机制、全面提高农产品质量安全水平、不断提升科技创新能力、努力开拓国际市场等方面,进一步加大政策扶持力度和工作指导,推动农业产业化经营又好又快发展。     

论两种不同农业产业化经营组织形式的选择

农业产业化经营作为一种组织和制度创新,其实质就在于借助一体化实现企业对市场的替代,目的在于节约交易费用。本文比较了在推进农业产业化进程中常用的两种不同的组织模式,即“公司 农户”与“公司 中介组织 农户”模式各自在节约交易费用时所起的作用,我们从比较中得出:为了节约交易费用,提高经济组织的效率,必须选择恰当的组织形式,从而为当前社会主义新农村建设和进一步提高农民收入注入新的活力。     

“互联网+”背景下农业产业化创新体系研究

针对“互联网+”对实现农业产业化的影响,运用系统动力学方法构建农业产业化实现路径。根据“互联网+”模式下农业产业化的实际情况,构建了农业产业化农户实现新模式、政府政策支持实现模式、农业研发与创新实现模式、网络营销管理平台构建模式、农产品产业链延伸模式5个子系统,分析了影响农业产业化的主要因素,并提出实现农业产业化的对策及建议。     

对"农业产业化"的质疑

(1)农民与市场的关系 笔者发现,在农业产业化的研究中,尤其在论述推行农业产业化的重要意义中,许多学者和政界人士都指出,推行农业产业化的目的之一是要将农民引导到市场中去.这似乎说明,在农业产业化推行之前农民在市场之外,而只有推行农业产业化,才能使农民进入市场.对此笔者并不这样认为,笔者的观点是,推行农业产业化关键是为农民创造必要的条件,从而使农民更好地掌握市场游戏规则,从而更好地适应市场经济的发展.     

供销社要打好"三农"牌

□中共中央、国务院关于深化供销社改革的决定指出:“当前我国农业和农村经济正向社会主义市场经济发展,广大农民迫切要求各种经济、技术、信息服务和联合起来进入市场,国家也需要对农村经济加强指导和调控。供销社应该在这些方面发挥作用,担当起责任。”党和国家之所以把农业产业化经营的重任交给供销社,并希望其成为引导农民进入市场的中坚力量,是因为供销社是参与农业产业化经营最适宜的组织形式,是党和政府实现助农增收的最佳途径,因此构筑新时期助农增收龙头自然成为供销社的责任和义务。我们应当不遗余力地搞好统筹规划,大胆实践,通过…