浅议中小企业员工招聘的法律风险

招聘是企业人力资源管理的一项重要工作,它直接关系到企业的发展前途。相对于大型企业,中小企业在员工招聘方面存在经验不足、程序简单等诸多问题。《劳动合同法》的实施,给这些企业的招聘工作带来不少压力。本文就中小企业在员工招聘工作中常见的法律风险进行分析,并提出防范措施。     

微信招聘在安徽省中小企业的应用前景分析

大数据时代给企业招聘工作带来了机遇和挑战,微信招聘作为一种新型招聘方式,受到越来越多人力资源管理者的青睐。文章探讨了微信招聘的概念和特点,并以安徽省中小企业为研究对象,分析微信招聘的应用前景,提出安徽省中小企业应用微信招聘的几点建议,以期完善安徽省中小企业微信招聘工作,并为企业应用微信招聘开展人力资源管理工作提供借鉴和参考。     

中小企业人员招聘探析

中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施，我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义，中小企业解决了我国绝大部分的就业人口，而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式，但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题，有效地分析这些问题存在的原因，对于优化中小企业的招聘工作，更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。     

中小企业人员招聘探析

摘要：中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施，我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义，中小企业解决了我国绝大部分的就业人口，而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式，但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题，有效地分析这些问题存在的原因，对于优化中小企业的招聘工作，更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。     

柳州市中小企业的招聘风险及防范措施

人力资源招聘与选拔是企业人力资源管理的基础性工作，它对企业现在和未来的竞争具有重要的支撑作用。在实际的企业招聘与选拔过程中，企业会面临来自招聘与选拔的各类风险，如若处理不当，将会对企业造成重大的人才与经济损失。本文以柳州市中小企业为研究对象，探讨企业在招聘过程中可运用一定的风险预警体系对经常会出现的各类风险进行量化预测，并提出了相应的风险防范措施。     

中小企业人才招聘中存在的问题与对策分析

众所周知,21世纪企业之间、甚至国家之间竞争的核心也是人才的竞争。在保障中小企业未来稳定发展的因素中,人力资源的工作的好与坏起到决定性的作用。而企业人力资源管理工作的重点,不仅在于如何用好人才,达到"人尽其才"的目的,更重要的是如何为企业做好人才的招聘与培训工作。员工的招聘在企业人力资源管理过程中处于最重要的一环,也是最基础的工作之一。本文就以中小企人才招聘中存在的问题进行分析,进而提出具有针对性的对策和建议,能够为企业的招聘提供指导,以期促进企业招聘工作更加科学、合理、有效。     

中小企业人才招聘问题及对策研究

目前中小企业的招聘存在基础性工作薄弱、企业用人理念存在误区、招聘主管能力存在缺陷等问题。该研究提出了加强中小企业人力资源招聘的基础工作、转变观念、树立正确的用人态度、科学地甄选人才等针对性的措施。     

素质模型在企业人员招聘中的应用研究

企业的人力资源管理实践不断的向世人证明,在员工的绩效创造过程中,员工是否具有胜任其岗位工作的知识、技巧、品质和工作能力,对于企业能否立于不败之地是非常重要的,因此企业越来越要求重视对员工素质的测评。胜任特征模型的提出是建立在对人进行科学地评价、分析、鉴定的技术和方法之上,它的实际意义显而易见。中小企业通过素质模型的建立,为人才招聘提供了较为客观的标准,在遵循有效的招聘甄选决策的同时,提高了企业招聘人员的质量。     

某中小软件公司招聘之尴尬现状

K公司在招聘过程中体现出的种种现象，在计算机等技术密集型的中小企业、微小企业中具有典型性和普遍性。本文以K公司为案例，对此行业中小企业招聘过程中遇到的问题进行探讨。     

中小型企业校园招聘流程优化策略

在企业发展的过程中,一个非常重要的影响因素就是企业对人力资源的管理,这与中小企业未来的发展密切相关。其中,招聘工作是人才储备的重要方式,对企业影响很大。中小企业由于自身局限性,导致其在招聘过程中可能会出现一系列的问题,而且在招聘人才的标准制定、评估及实施过程中都容易发生问题。文章对这些不同阶段出现的问题展开详细分析,并制订解决方案。