提高高校国防科研质量的方法和途径

作者分析了当前高校参与国防科研项目的现状,以及高校国防科研质量保障体系建设难点。建立质量体系可以更好地适应当前科研环境及体制的变化,满足各类科研用户的需求,提高科研项目完成质量,增强学校科研竞争力,从而为国民经济建设和国防建设做出更大的贡献。     

高校科研质量管理的现状与发展

结合高校科研质量管理体系运行管理工作和分析高校科研管理存在的问题,针对高校科研项目管理的特点,总结提出高校科研质量管理体系中质量目标的建立策略与方法,提出了高校科研质量管理体系内质量目标运行管理的措施,旨在为高校科研质量管理体系中质量目标的科学建立和有效运行管理提供参考.     

论经费申报软件项目管理质量控制

针对科研项目重申报，轻管理，质量难以控制的现象，通过分析科研项目特性以及管理中存在的主要问题，提出研究项目中期管理在科研项目质量管理中的重要地位，探讨并构建了“具体的科研项目管理模式，即质量管理主要包括三个过程：质量计划制定、质量保证和质量控制：     

高校科研项目质量管理的评价指标体系优化与激励机制研究

文章从高校科研项目的质量管理的内涵和特点出发,以提高高校科研项目质量为目的,利用AHP、结构方程方法,确定过程管理、科研成果质量、社会影响和管理效果4个准则层,评测出科研实施与监管、经费管理和监督、科研论著质量等10个一级评价指标和阶段性目标的完成比率、学科顶级期刊论文比例、科技服务质量影响力等30个二级评价指标,并赋予各指标权重,对现有的科研项目质量评价指标体系进行优化,并在此基础上提出以增加知识价值为导向的激励机制,提高科研项目质量管理的有效性。     

EXCEL在科研经费管理中的应用

评价一个科研单位的好坏科研成果是决定性因素，它是衡量科研单位学术水平的重要指标，也是提高科研质量、培养高质量人才的基础。课题质量与科研管理水平密切相关，高质量的课题离不开高水平的管理。对一些科研项目多的科研单位，如何管好科研项目经费就显得尤其重要。     

科研院所质量管理小组活动实践与创新

一、科研项目研究活动与QC小组活动的异同 30多年来．QC小组活动伴随着推行全面质量管理。其涉及的领域已从工业企业生产制造，发展到商业、旅游业、科学研究等各个方面。而科研院所已从原来纯科研的机制转向科研与生产相结合的机制，越来越多的油气田科研院所实行项目管理。因此，科研院所也根据ISO9000族标准建立了相应的质量管理体系，以保证交付的产品质量满足用户的需求。     

国有科技型企业优化科研项目管理的对策探讨

随着国家对开展科学技术研究的投入持续提高,各领域科研项目的种类和数量都呈现了大幅增加的趋势,这不仅体现了国家对科研工作的重视,而且也客观反映出加强科研项目管理的必要性。科研项目管理的复杂性,对于科研管理人员提出了新的要求,使其在实际管理工作中也面临新的挑战。科研管理实践证明,只有高度重视科研项目管理工作,合理设置科研管理机构,采取科学的管理方法,才能保证科研项目的有序运行,提高科研项目的科研质量和效率,从而促进科研事业的蓬勃发展。本文在阐述科研项目管理理论的基础上,深刻分析了科研项目管理过程中存在的问题,有针对性地提出了解决问题的措施,以期对今后提高科研项目管理水平提供借鉴。     

基于质量管理的科研项目管理创新探讨

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。文章阐述了基于质量管理的科研项目管理相关概述,对加强科研项目管理创新的重要意义进行了分析,提出了基于质量管理的科研项目管理创新的对策措施。     

如何运用ISO 9000标准建立高校科研质量管理体系

在现今日益发展的知识经济时代,科研管理已成为各所高校提高自身竞争力的关键。高校科研管理的好坏将直接决定着高校发展潜力的大小。本文主要论述如何通过引入ISO9000系列标准,建立高校科研全面质量管理体系,从而提高高校科研管理质量水平。     

企业科研项目管理优化对策研究

科研管理水平、能力和服务质量在一定程度上影响着高校科研的质量与科研人员的积极性。杰出的科研能力也能大幅度提升企业在市场中的核心竞争力,尤其对工业企业来说,必须努力提高对科研项目的重视度和资金投入,并且通过实施针对性、科学性的对策,持续优化和完善科研项目管理模式。本文分析了工业企业科研项目管理的概念以及重要性,并对科研经费管理、人力资源管理、材料设备管理和其他关键要素管理等方面进行管理模式优化分析,希望优化科研项目管理模式,促进企业长远发展,为提升企业的科研水平保驾护航。     

质量管理与管理创新

从进化经济学的角度看,质量管理是通过运用一级特定的技术来寻求组织惯例改进的行为。它导致管理的创新,是企业成功的必备条件。质量管理技术不仅可以成功地用于企业产品的管理,而且可以持续地提高企业的系统管理水平。     

论经营质量与质量经营

１经营质量与质量经营可以说，迄今为止，我们所理解的质量经营，我们所进行的质量管理，都还是经营质量或管理质量，而不是真正意义上的质量经营或质量管理。笔者认为，质量经营与经营质量存在着质的差异。经营质量（说明：本文所说的经营质量是一个动宾词组）是把质量作为经营对象或管理对象，其最终目的是质量本身，是如何使产品或服务的质量达到并保持预期的水平。这个水平随着竞争的加剧和顾客要求的提高，虽然也在不断上升，但仍然是预期的。为了达到这个最终目的，当然需要进行传统意义的质量管理，甚至是全面质量管理，甚至要将这个…     

质量链管理:装备质量管理的新模式

本文对质量链管理的概念、国内外研究现状以及装备实施质量链管理的有效途径进行了归纳和分析,对于在我军装备研制过程中推广应用质量链管理具有非常重要的借鉴作用。     

质量管理与供应链管理

消费者消费偏好的频繁变动使市场的不确定性增加,而经济全球一体化使竞争变得更加激烈.在充满不确定性的市场中,质量和质量管理都变成了动态的概念,企业只有持续改进产品的质量,才能赢得消费者的信赖和支持,确保企业的盈利能力和市场竞争力.作为一种新型的管理模式,供应链管理能够帮助企业提高产品的质量,保持并巩固原有的竞争优势.     

质量管理体系中的计量管理

计量管理是质量管理体系达标的保证和运行手段,对产品质量控制、质量管理体系非常重要。本文从质量管理体系和计量管理的关系入手,探讨了计量管理对质量管理体系的重要性,并分析研究了质量管理体系中计量管理的要点,以供同行参考。     

项目管理中质量管理采取"一心、三全、五化"管理模式

伊宁项目工程质量管理采用"一心、三全、五化"的管理模式,即一心:以合同目标及顾客为中心;三全:全员参与、全过程管理、全方位提升;五化:即质量管理标准化、精细化、常态化、区域化、信息化。主要包含三层含义:①全、心、化,要求全体员工精心、细心、用心全身心的投入质量管理;②3.15包含以客户为中心维护客户权益的含义;③管理模式以质量管理"八大原则"为依据,内容包括"人、机、料、法、环"和PDCA循环等管理要素。     

推行ISO质量管理体系 提高档案管理质量

档案管理工作是一项专业性很强的工作,随着质量管理体系的发展,建立在ISO质量管理体系基础上的针对各行业特点制定的质量管理体系标准,已成为质量管理体系发展的趋势。     

推行ISO质量管理体系 提高档案管理质量

档案管理工作是一项专业性很强的工作,随着质量管理体系的发展,建立在ISO质量管理体系基础上的针对各行业特点制定的质量管理体系标准,已成为质量管理体系发展的趋势。     

开展质量成本管理 促进质量管理体系持续改进

根据GB／T１９００１－２０００标准８．５条和８．４条对数据分析及其实施提出的要求，数据分析可作为持续改进质量管理体系的一种方法或手段。供分析用的数据可来自于监视、测量结果，也可以是其他来源的数据，包括产品质量、过程运行状况、质量管理体系业绩及组织外部的各种数据，而在这些数据中已包括了质量成本数据。因此，开展质量成本管理，促进质量管理体系持续改进，对组织显得越来越重要。本文将就如何开展质量成本管理来促进质量管理体系的持续改进，结合实际情况，谈谈个人的一些想法。１质量成本质量成本是指将产品保持在规…