论企业财务管理目标

管理离不开目标，企业管理的目标是企业的生存、发展和获利。企业财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其管理的目标是扩大企业收入，使企业的财富实现最大化，与此同时，使股东财富实现最大化，企业财富的增加也就意味着社会财富的增加。     

企业财务目标的现实选择

本文运用规范与实证相结合的研究的方法对利润最大化作为企业财务目标的衡量标准进行了论述，利润最大化体现了财务目标与企业目标的一致性，易于被企业的经营管理者所理解与接受，表现出较强的实际可操作性。因此，企业财务目标的现实选择应为在综合考虑利润质量(现金与净利润的比率)的前提下，追求自有资金利润率的最大化。     

谈资本逻辑窘境与企业财务目标选择

历史地看，资本逻辑有两种形式的“资本逻辑树”的展开和演变(如图1和图2)，与之相适应，企业财务目标也发生了演变。     

我国企业财务目标问题探究

在社会主义市场经济体制下 ,企业财务目标最大化问题日益成为我国财务理论界和企业界关注的焦点 ,较为主流的观点是“股东财富最大化”。笔者认为 :这一观点不符合我国国情 ,而且缺乏可操作性 ,无法带来社会财富最大化 ,“相关者利益最大化”应是我国企业财务的最终目标。     

我国企业财务管理目标的探讨

明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提，当前我国关于财务管理目标理论有几种主要观点，在对其评析的基础上，提出净资产收益率是现阶段我国财务管理目标的较好选择。     

企业财务管理目标的合理选择——企业价值最大化

财务管理目标是企业在特定的理财环境中通过组织财务活动和综合处理财务关系所要达到的根本目的.本文在分析我国目前关于财务管理目标的观点的基础上论述了企业价值最大化是财务管理目标的合理选择.     

试论企业财务目标

企业财务目标是在特定的理财环境中，通过通缉财务活动，处理财务关系、进行财务活动所要达到的根本目的。同时又是评价企业财务活动是否合理的标准，并最终决定着财务管理的基本方向。所以正确确定财务目标，显得尤为重要。     

有关财务目标理论的分歧综述

西方流行的财务目标是“股东财富最大化”。近年来。我国不少学在此基础上,也提出了各种关于我国企业财务目标的理论。本拟对十几种财务目标理论进行梳理分类,找出分歧点,进而略作探讨,希望有利于进一步研究我国企业财务目标。     

现代企业财务目标的考察与定位

财务目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,是财务理论的基石,选择合理的财务目标,对企业的生存和发展都有重要的作用。本文通过分析几种主要的企业财务目标观点以及现阶段我国社会经济环境和企业的特点后认为:由于我国大企业和中小企业各自的特点以及在经济中的作用不同,大企业可以将企业价值最大化作为企业财务目标,而中小企业可以将考虑时间价值和风险价值的利润最大化作为目标。     

现行企业集团财务体制探究

近年来随着中国经济的高速增长,企业结构不断优化重组,企业管理更趋科学、有效、规范.作为企业管理的中心--财务管理也涌现出大量诸如企业并购、集团化、国际化等新的财务管理问题,亟需我们加以关注解决.     

企业现代财务管理体系的构建

构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,要建立以财务预算为前提、以资金管理和成本管理为重点、把企业价值最大化作为理财目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

现代企业财务管理目标的定位

财务管理是现代企业管理的重要内容。财务管理目标的定位对企业的财务管理活动以及企业的整个管理活动有着举足轻重的影响。从企业管理的角度,对企业财务管理目标及其定位进行了分析和论述,重点分析了影响财务管理目标定位的各种因素。     

现代企业内部财务控制论纲

企业内部财务管理控制是企业内部控制的一个重要方面。该文将其作为一个相对独立的系统，就现代企业内部财务控制机制的构成要素、财务内控的主要内容、如何实施财务预测、决策控制和财务预算控制等问题展开论述。     

谈现代企业财务管理的发展方向

知识经济的到来，信息技术的发展，WTO的加入，使我国企业财务管理的环境发生了很大的变化。在新的财务管理环境中，财务管理的观念、目标、内容都需要相应的更新与调整，特别是要加强风险管理。只有这样，企业才能适应新的财务管理环境，才能实现“企业价值最大化”的目标。     

浅谈现代企业的财务管理目标

企业财务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东权益最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为现代财务管理目标应是体现相关者利益的企业价值最大。     

论现代企业财务中的杠杆

现代企业财务会计中的杠杆有营业杠杆与财务杠杆之分,二者在属性方面都属于客观存在,均不以人的意志为转移.营业杠杆和财务杠杆的作用均表现为其对收益和风险的放大效应,既有积极作用,也有消极作用.企业对营业杠杆和财务杠杆的利用,实际上就是要扩张其积极作用,限制其消极作用.营业杠杆和财务杠杆作用的程度,分别用营业杠杆系数和财务杠杆系数来衡量.在财务管理中,以上两种系数主要用来衡量两种杠杆消极作用的大小,即经营风险和财务风险的大小.     

现代企业财务机构设置构想

在社会主义市场经济条件下，我们必须在会计性质的“信息系统论”和财务管理与会计关系的“理财与会计独立观”的指导下，正确认识财务管理与会计的关系。理财和会计学科的分立已成现实。现代企业中理财机构和会计机构的分立也是必然趋势。现代企业理财机构应分设筹资管理、投资管理、成本管理、分配管理、信用管理和财务经营等职能部门；会计机构应分设财务会计、管理会计、税务会计和内部审计等职能部门。     

构建现代企业财务管理机制的思考

落后的财务管理思想、机制和方法,是中国企业规模小、效益差、生命周期短的深层次的和根本的原因。因此,建立完善的现代企业财务管理机制是提高我国企业经济效益和建立现代企业制度的重要途径。财务管理机制作为现代企业管理系统中最为重要的子系统,它应该围绕运行机制、动力机制、监督机制和控制机制四项内容而建立和完善。     

论构建现代金融企业的规范基础

要把我国证券公司、期货公司建设成为具有竞争力的现代金融企业，就必须要构建好现代金融企业的规范基础。其具体内容主要包括：合理的公司治理结构；高效的组织管理体制；科学的决策体系；明晰的发展战略；有效的人才激励和约束机制；完善的风险控制系统及富有特色的企业化等。