科技创新带动宝胜腾飞

宝胜公司创办于1985年。经过20年艰辛创业．宝胜已经从昔日一个较小的线缆加工企业．发展到今天能够在国内6000多家电缆企业中脱颖而出．取得行业领先地位．关键在于宝胜坚持不懈地走依靠自主创新发展企业的路子．全面营造创新、创优的氛围和机制，不断抢占行业技术制高点，实现了企业规模和实力的快速增长。     

微直播

中航物业：能源管理走向全国 4月24日至27日，深圳市中航楼宇科技有限公司总经理许志平率能源管理部到中航物业长沙分公司进行交流，并与长沙分公司签署了能源管理战略合作协议，双方共同开发湖南省范围内的节能业务，同时，中航楼宇科技公司负责为长沙分公司管理范围内的项目提供全面能源管理服务及节能改造业务，共同分享节能减排带来的成果。     

能源中心架构及其在炼化企业的应用

本文阐述了在“十二五”节能减排的大趋势下,炼化企业能源管理业务遇到的挑战,并根据炼化企业能源管理业务的特点,对炼化企业能源中心架构进行研究,从能源管理系统、能源中心组织机构、能源中心管理体系、能源中心业务流程4个方面阐述了炼化企业能源中心建设的构想．并对国内外炼化企业在能源管理方面的一些实践进行分析,强调了能源中心在降低企业生产成本．提升企业竞争力方面的重要作用。     

能源效率管理融入精益生产

近期,美国能源管理公司EnerNoc公司宣布与Virginia技术研究集团合作．对～些精益生产企业的能源使用数据进行监控,以研究精益生产战略。研究小组使用EnerNOC公司开发的基于网络的能源管理应用软件,从多个生产企业处收集能源使用情况的数据,分析能源使用的趋势,来识别提高效率的途径。     

试析加强企业能源计量数据管理与应用

加强能源管理，提高能源利用效率，是提高经济运行、改善环境和增强企业市场竞争力的重要措施，也是缓解当前经济社会发展面临的能源约束矛盾。做好能源管理，统计是基础，计量是关键。从建设节约型社会出发，结合企业能源管理现状及能源消耗状况进行分析，实行指导企业合理配备能源计量器具，加强能源计量监测数据的应用，以实现经济社会可持续发展，     

能源因素识别与评价

GB／T23331——2009标准对能源管理体系规定了要求使组织能够根据法律法规、标准和其他要求识别其能够控制的、或能够施加影响的能源因素．建立并实施能源管理体系。能源管理体系的建立、实施、保持以及持续改进的能源管理绩效，始终围绕着能源因素的管理和控制．能源因素是能源管理体系的管理对象，它与组织的活动、产品和服务“相依相随”，”休戚相关”。     

合肥昌河汽车十五万辆微车项目能源信息化管理系统浅谈

在企业能源管理中,改变以往被动的、单一的抄表模式,利用公司局域网及能源管理平台,把多种管理模式进行优化组合运用到实践中。多个成功案例证明:把网络系统与计算机进行综合、优化组合运用到能源管理系统中可大大提高能源管理的效果和质量。     

大唐能源工程公司发展方向探讨

大唐阜新能源化工工程有限公司（以下称工程公司）是顺应大唐国际发电有限责任公司进军能源化工领域的新形势，着眼于大唐能源化工公司长远发展而成立的生产经营实体。目前主要担负大唐能源化工公司各企业检修维护、运行保障和工程施工。但在大唐发力转型煤化工期间，对工程公司的定位不急、不准，在工程公司的发展方向上没有清晰认识。本论文主要借鉴国际上施工企业的先进模式。分析我公司在实际运营过程中现状．探讨公司成为工程总承包企业的发展方向。     

B公司生物质燃气合同能源管理模式研究

B公司实施合同能源管理模式来发展生物质燃气，文章介绍了实施效果，认为合同能源管理模式是有效推动整个生物质能源产业的发展的途径，可以有效解决我国能源短缺和环境污染等问题。     

如何完善企业内部能源管理体系--从水、电能源专项审计中得到的启示

在国家宏观能源政策导向下，能源管理工作在企业已经得到了高度重视并取得了一定的成绩，但由于在能源管理经验、节能意识、应用方法和人员能力建设等方面还存在不足，使得企业能源管理尚不能形成一个有机整体。针对笔者所在企业能源管理的现状，我们开展了对相对消耗量较高的水、电两种能源的管理专项审计工作，我们打破以往关注于能源消耗的合规性检查的常规，而是以水、电能源内部控制管理为切入点，重点从其组织机构、制度构建、管理流程及职责、管理绩效考核四个方面开展专项审计，从中得到以下几点启示。     

宝胜集团千人参加企业文化考试

为强化企业文化建设。江苏宝胜集团近期举行了企业文化知识竞赛活动。此次文化知识竞赛活动以部门为单位，并将以考试成绩为依据。评选文化学习优秀部门和文化标兵，目的是进一步检验企业文化培训和宣贯效果，考察员工对《宝胜企业文化纲领》、《宝胜员工行为规范》等相关内容的认知情况，有1800多名宝胜员工参加。     

浅析能源统计在企业能源管理工作中的作用

企业在生产经营过程中,如果没有合理利用和有效化的配置能源资源的使用,则会对企业的持续发展产生严重影响。因而,企业应当加强对能源管理工作的重视。能源统计工作在企业能源管理中有着不可忽视的重要作用,它是形成能源统计管理是必要条件。本文主要阐述了能源统计的对象及任务、方法及步骤,并且着重介绍了企业能源管理工作中能源统计的重要作用。     

短讯

不久前,浦发银行推出了合同能源保理融资业务,并成功为上海某知名央企下属新能源公司实施的合同能源管理项目提供融资,帮助企业提前实现销售收入和盈利。2010年,浦发银行就面向全行推出创新型合同能源管理未来收益权质押融资和合同能源管理IFC损失分担融资     

“电缆王国”的领军人——记全国劳动模范、宝胜集团董事长夏礼诚

提到宝应县的工业发展，不能不提“宝胜”二字。江苏宝胜集团这个被两个世界500强企业相中的中国电线电缆龙头企业的堀起，是宝应县近年来经济快速发展的个缩影、一种象征。作为宝胜掌门人的集团董事长夏礼诚．也越来越被行业内外的人们熟知。在瞬息万变竞争残酷的市场经济大潮中，夏礼诚像一位高超的作曲家，谱写了“以仁治企”的四部曲。     

实施能源管理15步

能源管理的目的是帮助组织减少温室气体排放和提高能源利用效率。能源管理方面的标准可以帮助组织建立和实施能源管理体系．其政策和目标应考虑法律法规以及重要能源部份的特定要求。能源管理标准应适用于各种类型和规模的组织，可以被独立使用或者与其他管理体系整合。     

上海合同能源管理破150亿元产值

12月14日，上海146家合同能源管理企业成立企业联盟。上海合同能源管理企业从2002年起步时的不到60家，已扩容至近200家。除了中小企业之外，     

宝胜再度跨进中国企业500强

2009年9月5日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在杭州市举行。宝胜集团有限公司以118．6亿元营业收入跨进中国企业500强第451位,比2007年首度入围排名481位足足晋升了30位。这也是宝胜集团第二次进入排行榜。同时,大会还发布了2009中国制造业企业500强和2009中国服务业企业500强,宝胜集团列中国制造企业500强第257位。     

能源管理体系的建立与整合

上海宏钢电站设备铸锻有限公司(以下简称宏钢公司或公司)是一家从事耐高温、耐高压、高强度中小型铸锻件生产制造的现代化铸造企业,宏钢公司成立于2002年,年产量30000吨钢铁铸锻件,年消耗标准煤约1万吨(等价值)。公司于2011年6月通过能源管理体系认证,成为我国3万多家专业铸造企业中首批通过认证的企业,下面阐述的是公司能源管理体系建立并与其他管理体系整合的过程。     

山东商界木兰

孙红领导的山东融世华租赁有限公司，是我国政府为实施“世界银行、全球环境基金和中国节能促进项目”而成立的三家示范性的能源管理公司（EMCO）之一。在一片经验的空白中，孙红带领员工摸索出了合同能源管理模式中国化的有效途径，代表中国，向世界银行递交了满意的答卷，成为许多发展中国家学习的典范。她领导的企业，也成为中国节能服务业...     

宝胜5年聚内力建成“电缆航母”

日前,扬州市企业优秀创新成果评选活动揭晓．宝胜集团自行创办的“宝胜电缆城”园区获创新工作奖。这是该集团在去年产销突破80亿元,跻身中国500强和省重点培植100强企业行列同时,获得的又一项殊荣。