品牌扩张是一碗“迷魂药”

最贵CEO的失败美国家居装修连锁巨头“家得宝”前任CEO罗伯特·纳德利,常被冠以“全球要价最高的执行官”的头衔。人主6年后,纳德利离开“家得宝”,领走了约2．1亿美元的薪资。     

品牌扩张是一碗“迷魂药”

决定企业成功的关键,不在于能生产多少产品,而在于能赚多少钱。最贵CEO的失败美国家居装修连锁巨头家得宝前任CEO罗伯特·纳德利,常被冠以全球要价最高的执行官的头衔。入主6年后,纳德利离开家得宝,领走了约2.1亿美元的薪资。     

品牌营销是一把"双刃剑"

从“秦池”、“飞龙”、“亚细亚”等一批知名品牌的轰然倒下,可以看出品牌风险对企业的重大影响。许多企业认为,广告是塑造品牌的法宝。然而实践证明,“天价”广告带来的并不是名牌,而是惊人的浪费。面对广告泛滥、企业巨额促销费用边际效益不断下降的尴尬局面,我们开始了对品     

一碗"凉皮"走天下

2005年1月15日，贾亚芳和其他几位知名女性一起，从人民大会堂的主席台上捧回了“2004中国十大经济女性年度人物”的奖杯。这十个人中，贾亚芳的出身是最“卑微”的：只有她是下岗女工，但她又是西北地区唯一入选，她带给人们的震撼更大——她是一位把凉皮变成“金条”的下岗女工。     

一碗粉条

美味的食品吃过不少,但最令我难忘的只有儿时吃过的一碗粉条。那是我八、九岁时,长年在外担任乡党委书记的父亲回家了。他带着我和小妹上街,当我感到又累又饿时正好经过一家餐馆,我很想能进去吃点东西可又不敢开口,父亲象是看透了我心思似的带我俩进餐馆要了五分钱一大碗的苕粉条,又拿两个小碗分成两半,我和小妹一人一碗。我让父亲也吃点,他说不饿,只是站在旁边静静地看着我俩津津有味地吃。少不更事的我只以为父亲真的不饿,不知当时每月工资才几十元的     

一碗羊肉汤

晌午，村里飘散着好闻的羊肉味道，是村头的春山家炖了一锅羊肉汤。 春山一边往锅底添柴火，一边想从前的事情。 那一年，春山上山采木耳，脚下踩滑了，摔伤了腰。从此，春山的腰落下了病，也成了春山的心痛。     

品牌是一种精神

有件事，我一直觉得特别“冤”：很多世界著名服装品牌的西装与我们杉杉西服是同一批工人用同样的面料与工艺，在杉杉工厂里的同一条流水线上生产出来的。可人家卖20000元，我们却只能卖2000元，相差的这个零就是品牌的价值。     

胡庆余堂 品牌扩张来自品牌底蕴

在中国“北有同仁堂,南有庆余堂。”南北两堂驰名天下已百余年。 　　胡庆余堂为清末大贾胡雪岩创建。胡雪岩曾追随左宗棠西征屡建奇功,被皇上赐予一品顶戴和黄袍马褂,成为显赫一时的“红顶商人”。 　　胡庆余堂素以“以仁为业”、“戒欺”、“真不二价”为治业精神在中国久负盛名,又秉承南太平惠民和剂药方,精选地道药材,精制丸散膏丹,因疗效显著名震天下,故有“江南药王”之誉。     

"品牌是壳,质量是核"——福建企业的品牌观

企业是创建名牌的主体，企业对名牌内涵的理解，与名牌战略能否顺利实施密切相关。荣获“中国名牌”称号的企业——永安林业（集团）股份有限公司（以下简称永林）吴董事长用一句非常经典的语言，表达了福建企业对名牌的独到见解。[编者按]     

冷看品牌扩张时代

品牌扩张是企业实现其市场扩张和利润增长的"高速路"。它强调的是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用,使名牌生命不断得以延长,品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大。任何名牌都不是任命的,品牌扩张从某种意义上说,也就是要赢得更多的消费者手中更多的货币。在当前激烈的市场竞争中,一个企业的品牌不进行扩张,就可能要承担其品牌市     

品牌扩张不能迷途

2004年5月16日，掌舵三九集团近20年的赵新先被国资委宣布免去一切职务，免职的理由是“年轻过大”。然而事件的背后，人们看到的是三九企业内部问题从生：挪用上市公司巨款招致严惩，高额的债务纠纷，非主营业务严重受挫，主营业务收入及净利润下降……信用危机、财务危机、经营危机，用“危机四伏”来形容此时的     

品牌延伸是一柄双刃剑

品牌延伸是企业实现其市场延伸和利润增长的“高速路”。它强调的是企业对已实现的某个品资源的充分开发和利用，使名牌生命不断得以延长．品牌价值得以增值．品牌的市场份额不断扩大。     

论企业物质品牌的"三维侵略"之一:纵向扩张

近年来,企业对品牌价值有了更深刻的认知:有利于产品参与市场竞争;有利于提高产品质量和企业形象;有利于保护消费者利益.由此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升,致使品牌的概念也被细分为两种--物质品牌和非物质品牌,其中,物质品牌就是企业"无形资产"中"有形"元素-企业资产、企业档位、公司规模、员工素质、产品质量等各方面的组合.     

浅谈物业管理的品牌扩张

就物业管理企业而言，其品牌扩张不外乎两种形式，一是管理规模的扩张，二是知名度的扩张。从理论上来讲，这两种扩张形式都是物业管理企业所追求的方向和目标。管理规模的扩张是目的。知名度的扩张是手段。但从市场效应上来讲。这两种方式却存在很大的区别。     

品牌房企扩张加速

随着销售情况转好,大型房企的扩张动机重新开始增加截至11月13日,排名前50的上市房企已有25家披露了1～10月的销售业绩。从数据来看,在市场回暖的推动下,大型房企的销售情况明显好于去年同期,虽然尚有两个月时间,部分房企已经完成了年度的销售目标。随着销售回款增加,房企的财务状况好转,部分品牌房企已经率先迈开了扩张步伐,典型房企频频拿地,以期在后市竞争中赢得优势地位。     

基于品牌的扩张战略

金星啤酒集团有限公司是集工、贸、科研一体化的全国大一型啤酒企业集团是全国食品行业和中国食品百强企业。啤酒年生产能力200万吨,连续四年进入全国四强,是全国食品行业重点企业和河南省工业综合实力百强企业。金星啤酒集团下辖金星、蓝马两大系列啤酒60多个品种。畅销全国20多个省。企业和产品先后获得“全国食品行业质量效益型企业”,“中国名牌产品”,”绿色食品”称号等140多种省部级殊荣。     

"热"考碗与"冷"求职

11月24日，2010年度中央机关及其直属机构公务员录用考试报名结束。据统计，此次全国报考者的数量超过146万，通过资格审查人数达到135万，比去年增加了30余万，再创历史新高。七年间，国家公务员录用考试报考人数已经增长了近16倍。     

品牌,是一种生活方式

蓝领白领金领的品牌生活 品牌的气息散发在空气中,不论喜欢与否,品牌已经包围了我们的生活。选择一种无品牌的生活?这基本是个幻想。物质发达到过剩,生活的每个层面都留有品牌的印记。 品牌在更深层次上是对人们情感诉求的表达。它映射出某种生活方式和人们对待事物的态度。品牌成为捍卫自我生活和身份的东东。 当生活里充满了品牌的时候,生活方式也跟着品牌起来,谦虚的人说“我只去三联