论国有企业的所有权安排

我国确立社会主义市场经济体制之后,国有企业的所有权安排仍然是按计划经济体制模式进行的,并没有发生根本性的变化,也未触及国有企业中人力资本所有者的所有权安排问题,因而阻碍了公有制经济与市场经济的对接。本文拟就这些问题进行探索和分析,试图寻找国有企业所有权安排的有效途径。     

国有企业产权交易问题研究

<正>一、关于产权和产权交易的基本概念 国有企业产权交易的对象是什么?产权交易与拥有法人财产权的企业从事的资产交易有什么区别?与证券交易有什么不同?要回答这些问题,必须首先从产权概念入手。     

国有企业管理主体本位论

近几年,我国国有企业亏损日益严重,不但影响了其自身的改革与发展,而且已成为重大的经济问题、社会问题和政治问题,理论界和企业界提出了种种对策,可概括为“市场本位论”、“机制本位论”、“改革本位论”、“创新本位论”、“技术本位论”、“效益本位论”等,但最终未能使其走出困境。实践证明,这些主张是不全面的。     

加强国有企业财务管理机制的建设

国有企业是我国国民经济的主导力量，对国有企业的财务管理历来是我国经济管理工作的重点。改革开放以来，国有资本体制发生了显著的变化，这些变化带来了国有企业财务管理工作的新的课题。国有企业现代财务管理的缺乏不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高。而且已成为企业制度创新道路上的一个沉重的桎梏严重阻碍着企业改革的深化和发展，本文就建立与现代企业制度相适应的国有资本财务管理作一些探讨。     

深化国有企业改革的若干思考

<正> 从1978年10月开始的我国城市国有企业的改革经历了扩大自主权和实行承包经营责任制两个阶段。经过改革,国有企业已经发生了质的变化,正在成为社会主义的商品生产者和经营者。但是,我国企业目前的状况离社会主义有计划商品经济发展的要求还有很大的距离,主要问题是:目前有相当多的国有企业仍然依附国家,缺乏真正的自主经营权和能动性;国有企业还基本上无法做到自负盈亏,不少企业长期处于亏损之中;一些企业厂长、党委、工会三者关系尚未理顺,内耗严重;企业行为短期化倾向突出:国家与企业之间的经济利益关     

国有企业亏损原因及对策

国有企业改革经历了风风雨雨的二十几年 ,可以说成绩斐然 ,然而有些地方仍然出现大批的国有亏损企业 ,究其原因 ,更多的还是在经营管理上存在的与市场经济不相适应的种种问题。笔者最近走访了唐山市有关部门和企业 ,从微观层面上就唐山市国有企业亏损的原因及应采取的对策做一些阐述与分析。一、导致国有企业亏损的原因１ 企业技术改造、新产品开发步伐缓慢 ,产品结构调整不明显。经过二十几年的改革 ,经济环境和市场经济条件发生了根本性的变化 ,但企业还没有适应这一变化。从短缺经济时代到过剩经济时代 ,市场的需求水平和结构都发生了重…     

论转型期国有企业监事会制度建设的重要性

20世纪九十年代以来,伴随着中国市场机制的转变和时外开放的进一步深入,国有企业的内部机制和外部环境都发生了很大的变化,国有企业长期积累的一些深层次问题也在这些变化中逐渐暴露出来.造成这些问题的重要原因就是国有企业监管体制存在很大的缺陷.因此,在现代企业制度尚未建立健全的情况下,进一步强化对国有企业监督、确立代表国有资产所有者对国有企业行使监督权的制度就成为国有企业改革的当务之急.     

国有企业如何构建全面预算管理体系

<正>在国有企业中,存在着部分预算关键环节管理组织职能缺失、预算目标的设定与分解缺乏合理性、预算编制不科学可操作性不高、预算执行力弱预算控制不足等问题。为解决这些问题,国有企业需要完善预算管理组织体系、增强目标设定与分解的合理性、提升预算编制科学性、提高预算执行力和建立多元指标、健全预算考核体系等措施。通过这些措施,可以帮助国有企业构建全面预算管理体系,提高预算的科学性和有效性,从而实现企业目标的顺利达成。     

关于国有企业改革的几个问题

一、如何估计国有企业改革的现状 　　1997年党中央和国务院提出了国有企业三年脱困和改革的阶段性目标.今年是最后一年,脱困目标肯定能够实现.国有企业改革也做了很多工作.主要有:建立现代企业制度;对国有经济实施战略性改组,培育和组建大型企业集团;采取多种形式放活小企业;加大兼并破产力度;按市场需求淘汰落后生产力;做好下岗职工再就业和基本生活保障工作;通过债转股解困一批债务过重而生产正常的企业;向国有重点企业派出稽察特派员和监事会;中央党政机关军队武警部队同所办经济实体和所管理的直属企业脱钩;努力加强企业经营管理.这些成绩应该肯定.但是如何评价国有企业的现状,经济界、理论界都存在不同看法:……     

关于国有企业改革的几个问题

一、如何估计国有企业改革的现状 1997年党中央和国务院提出了国有企业三年脱困和改革的阶段性目标.今年是最后一年,脱困目标肯定能够实现.国有企业改革也做了很多工作.主要有:建立现代企业制度;对国有经济实施战略性改组,培育和组建大型企业集团;采取多种形式放活小企业;加大兼并破产力度;按市场需求淘汰落后生产力;做好下岗职工再就业和基本生活保障工作;通过债转股解困一批债务过重而生产正常的企业;向国有重点企业派出稽察特派员和监事会;中央党政机关军队武警部队同所办经济实体和所管理的直属企业脱钩;努力加强企业经营管理.这些成绩应该肯定.但是如何评价国有企业的现状,经济界、理论界都存在不同看法:     

因企制宜抓改革国有企业迈新步

近年来,我们坚持以“三个有利于”为标准,以建立现代企业制度为方向,采取因企制宜的方法,推进国有企业改革,取得了新的进展。 一、实行股份经营 长期以来,我市国有企业产权单一,是纯粹的国有国营;国家对企业债务承担了无限责任,造成权责不明,政企不分;企业吃国家大锅饭,职工吃企业大锅饭。从1994年开始,我们对国有企业开始实行股份制改造,组建了5家股份有限公司,其中由国有企业改制而成的有福临、泰丰、天鹤、天勤4家企业。 1997年,又组建了湖北金天贸工农股份有限公司等股份制企业,这些股份制企业抓住时机,大力推进资本营运。如金天公司联…     

国有企业基层党的建设：不足、原因与建议

当前,国有企业基层党的建设在组织、队伍、制度、工作方式方法以及作用发挥等方面还存在着一些不足。导致这些不足的原因有思想认识不到位、顶层设计不到位以及外部环境变化等因素。应该从组织建设、队伍建设、制度建设以及党建与业务融合等方面着手加强国有企业基层党的建设。     

承包制:国有企业体制改革的初始选择

<正> 企业承包经营责任制成为当前城市经济改革的热点。据有关方面统计,到今年6月底,全国大中型企业中51.8％已实行承包。其推行之快,规模之大,引起了人们的普遍关注。而且来自企业体制改革第一线的信息已经表明,这种改革形式确有简便易行,能为各个方面接受,能较迅速地调动企业经营者和广大职工的积极性,从而收到显著经济效益的特点。在实践中,承包制究竟是怎样运行的?它带来了哪些变化?为什么承包制会成为国有企业体制改革的最初选择?为了探索这些问题,我们对吉林省企业承包改革进行了实地考察。吉林省企业承包改革在全国具有典型意义。     

对外商并购国有企业的思考

改革开放以来,三资企业在中国发展势头迅猛。截至95年.全国已有三资企业20多万家。外资的进入,给中国经济带来巨大的宏观及微观效益,一方面有力地促进了经济的增长,中国已成为世界上经济发展最快的地区之一;另一方面又促进了体制和法制的建设。可以说中国经济能有今天的繁荣.外资功不可没。 近年来外商对华直接投资发生了转折性的变化:     

国有企业人力资源管理的问题与对策

为顺应时代要求,企业人力资源管理必须与时俱进.但中国国有企业在人力资源管理理念、管理机制、网络信息化管理等方面仍不同程度地存在问题,制约了企业的进一步发展;解决这些问题的相应对策,即:建立人力资源是第一资源的理念,重视引才借智;加强企业人力资源管理规划与培训;建立以竞争机制为主体的人才使用机制和以绩效考评为主的分配激励机制;引入员工提案计划机制,使员工为企业的发展出谋划策积极参与企业管理;建立和应用CIMS系统,提升人力资源管理网络信息化整体水平等.     

议财政、金融和国有企业资金的宏观配置格局

<正> 一 改革开放十五年来,财政改革、金融改革、国有企业财务改革,成绩巨大,功不可没,没有这些方面的改革,不会有今天经济改革的成就;否定这些方面的改革,经济改革的现有成就则无法说明。这是肯定无疑的。 但另一方面,从资金总量对比的宏观角度,或者说从资金宏观配置的角度来看,目前财政、金融和国有企业相互之间存在着的却是一种畸形的格局。 二     

国有企业

由国家投资兴办 ,属国家所有和控制的企业。社会主义国家的国有企业 ,其生产资料归国家所有 ,由企业直接占有、支配、管理和使用。国有企业要接受国家宏观调控 ,同时自觉接受市场调节 ,并自主经营、自负盈亏 ,对自己的经营成果负责。中国在经济体制改革中 ,政府也允许把一些国有小企业租赁给个人去经营 ,但这些企业仍属于国有企业的性质 ,只是改变了经营方式。国有企业     

国有企业改革路径的重新思考

<正> 国有企业改革已经有十多年的历程了,不可否认所有的国有企业在不同程度上都获得了一定的经营自主权,企业的活力也有了明显的提高。然而,就国有企业的基本制度结构来看,与改革之前相比并没有实质性变化。企业改革严重滞后状况同经济体制其他方面的改革形成鲜明的对比。造成这种状况的原因很复杂,     

省属国有企业的产业转型及启示

众所周知,竞争性行业内的许多国有企业由于历史包袱重、产业结构落后、机制僵化等原因缺乏竞争力。要使这些企业重新焕发生机和活力,除了实施产权制度方面的变革以外,调整原有的产业结构,使之适应市场的变化是十分必要的。近几年来,在广东省省属大型国有企业中,一批竞争性行业内的企业走出了一条通过市场化手段实现产业转型发展的路子,其经验值得总结和借鉴。     

浅谈国有企业财务目标的选择

随着社会经济环境和理财观念、技术的不断变化以及财务管理等理论的发展,财务目标理论也有一系列的演变,而这些演变在财务理论界的争议从未停息。国有企业作为我国经济的主力军,其财务目标的选择意义极其深远。本文从企业财务目标的概念入手,分析了众多财务目标理论的优缺点,得出国有企业应以企业价值最大化为国有企业的财务目标,以增强国有企业的经济实力,更好促进我国经济发展。