品牌的重新定位

品牌在发展过程中由于会受到社会环境、市场环境、企业经营战略、企业开拓新的市场、消费形态等多方面变化的影响，因此，必须适时进行品牌定位的调整，这是品牌日常维护的最重要的工作，对于品牌维护过程中的品牌定位而言，     

品牌定位的思考逻辑

在供大于求的市场环境中,面对激烈的竞争形势,企业如果想在市场营销活动中取得成功,就必须进行目标市场营销,即：市场细分、目标市场选择和产品的市场定位。品牌是产品的牌子,顾客常常以其对品牌的认知来选购企业的产品,因此,品牌也需要进行市场定位。产品与品牌、产品市场定位与品牌市场定位的逻辑关系是：产品是品牌的基础,产品市场定位也是品牌市场定位的基础。企业确定品牌的市场定位前,应首先确定产品的市场定位,并以产品的市场定位为基础来确定品牌的市场定位,品牌的市场定位是在产品定位基础上的升华。     

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

市场竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例,通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析,针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

品牌定位

在当今的社会,我们在生活中经常可以接触到各种各样的品牌,品牌成为一个企业的产品质量和信誉的象征。但面对市场上众多的品牌,如何让消费者选择自己的品牌,这就涉及到品牌定位。独特的品牌定位是一个企业提高竞争力的强有力的武器。本文就进行品牌定位的一些策略进行了论述。     

品牌定位

在当今的社会,我们在生活中经常可以接触到各种各样的品牌,品牌成为一个企业的产品质量和信誉的象征.但面对市场上众多的品牌,如何让消费者选择自己的品牌,这就涉及到品牌定位.独特的品牌定位是一个企业提高竞争力的强有力的武器.本文就进行品牌定位的一些策略进行了论述.     

基于顾客感知导向的品牌定位策略

品牌定位是指企业家在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的决策.品牌定位是市场定位的核心和集中表现,良好的品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提,也是现代企业经营成功的重要因素.本文从对现代企业品牌定位的影响因素、原则存在的问题出发,提出以顾客感知为导向的品牌定位策略,为现代企业的品牌定位提供参考.     

休闲服饰品牌战略定位研究——以森马品牌为例

日益激烈的同质化竞争使现代大众休闲服饰企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,品牌定位成为企业在竞争中的必胜法宝。本文以国内知名服饰品牌森马为例,通过对品牌概况、品牌定位战略经营环境、各阶段采取的品牌定位策略及在日常经营中品牌定位存在的不足进行了分析,并针对森马服饰公司在品牌定位中存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

替大宝担忧

笔者印象中，大宝是中国市场中第一个提出专为男性生产化妆品的企业，然而它的产品说明书却让我对这个品牌的经营，尤其是品牌定位方面产生了相当的质疑。[编者按]     

浅谈中小企业品牌重塑

一、品牌重塑的内涵 品牌重塑又称为品牌再造,指在已有品牌的基础上,从品牌战略的高度对品牌进行重新调研、重新评估和重新定位,通过品牌创新,最终获得品牌持久竞争力的一系列过程。品牌重塑是企业适应重大环境变化,保持和提升企业竞争力的必然选择。     

品牌的市场定位

改革开放以来，中国经济已经逐渐步入到过剩经济。对于厂商来说，产品的定位到关重要。一定要合理定位，防止进入定位误区。只有进行有效的品牌定位，企业才能在竞争中立于不败之地。     

品牌重新定位漫谈

品牌重新定位通常是企业在品牌形象弱化、产品销售乏力的情况下对品牌进行再次定位。重新定位要考虑费用、收益等重要因素,并采用合适的定位策略,按一定的步骤进行。本文以整体的思维,结合案例对品牌重新定位进行了综合性的阐述,并在品牌重新定位的策略和步骤上表述了个人见解。     

借船出海的品牌战略

实行借船出海的品牌策略，实质上讲，是在以市场进行资源优化配置的过程中，对品牌所能够开采挖掘的资源的重新利用、整合。这种资源挖掘的过程，其实就是有效地利用特定地域、特定时机、特定人物、和特定事件以及与其密切相关的时间、文化及环境背景，把根植于此的认知度、美誉度、亲和力和形象力转移或嫁接到另外一个可以相关的企业或产品身上，并且通过行之有效的手段，构建能够为此品牌独一无二占有的强大壁垒，最终体现在市场行为中，形成对资源的垄断，对市场的有效占领。     

企业品牌经营中存在的问题及对策

品牌经营过程中存在把品牌与增销量、创名牌、做广告等活动相混淆的现象,只有进行科学的分析、认同、定位、实施、科学设计企业品牌经营战略,才能树立良好企业形象。     

走出品牌定位的误区

企业要通过品牌定位建立品牌在市场中的地位。由于对品牌定位认识的不足,我国企业在品牌定位方面出现了很多的问题。一方面是由于企业对品牌定位要达到的目的并不是很明确,另一方面是企业不知道如何对品牌进行定位。企业要走出品牌定位的误区就要明确品牌定位的目的,并对市场进行深入的研究,掌握品牌定位的步骤,才能实现品牌的合理定位。     

浅析公务员培训机构品牌营销策略——以中公教育集团为例

品牌营销对现代企业实现企业价值增值具有至关重要的作用，国内教育培训企业在品牌营销方面的经验普遍不足，无法形成科学的品牌定位，无法开展有效的品牌传播。因此在进行品牌推广时，容易陷入营销误区和困境。文章以中公教育集团为例，利用SWOT分析法，分析中公教育集团的发展环境、品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面的优势与劣势，针对性的提出利于中公教育集团提升竞争力的品牌营销策略。     

品牌定位在市场营销中的意义和应用

随着社会的迅猛发展,市场营销的地位越发明显,优质的产品与周到的服务成为新时代市场营销环境的主流,消费者依然是市场的前提,更好的维护和服务售后客户是当今激烈的市场竞争下,企业实现品牌定位的重中之重。本文对品牌意识与品牌定位的概念和地位及重要意义做了市场营销的类型分析,把需要注意的方面进行论述,找出品牌定位实际应用的策略方法,体现品牌定位在市场营销中的地位,供大家参考。     

从屈臣氏看专业店的自有品牌经营模式

随着零售企业实力的逐步强大，国内外众多零售企业先后进行自有品牌经营，但是不同的零售业态具有不同的经营特点，结合具体业态特点实行自有品牌经营是取得成功的关键。专业店是指专门经营某一大类商品或几类带有联带关系商品的商店，商品或服务经营狭窄但具有一定深度，专业店实施自有品牌策略具有天然的优势和业态特点，探讨其经营模式能为其他类型的零售企业进行自有品牌经营提供宝贵的经验借鉴。本文从零售商自有品牌经营模式的整体系统出发，以“屈臣氏个人护理店”这一历史悠久的自有品牌专家为研究对象，阐述了专业店这一零售业态的自有品牌经营模式，如何从品牌定位到策略制订，到生产方式选择，最后到市场营销组合，从而构建差异化的自有品牌经营模式。     

老字号企业的品牌定位分析

本文是在品牌定位理论的基础上,根据目前我国老字号企业的经营状况,分析了老字号企业品牌定位的重要性,总结出了老字号品牌定位的分析工具和激活方法,希望能为老字号的品牌定位提供参考,提高老字号的市场竞争力。     

品牌差异化定位方法

企业在实施品牌差异化战略过程中,应围绕品牌的差异化定位去发掘品牌的功能性、情感性和自我表现型核心价值,从而在激烈的市场竞争环境下,实现品牌在目标消费者心目中的优势定位。     

试论逊克玛瑙品牌定位策略分析

当前,市场发展迅速,各种各样的商品十分丰富,而同时产品与产品之间存在的差异性并不明显,随着经济的迅速发展,信息化发展也越来越快,在人们的日常生活中所接受到的信息也越来越复杂。在这样的一个背景下,如何才能准确定位,让企业发展立于不败之地呢?必须要从实际出发,充分分析各项信息,打造出属于自己的品牌,赢得消费者的喜爱和青睐,只有这样才能够在不断发展的市场竞争中获得胜利。在市场定位中,品牌定位居于核心地位,也就是为企业找到能够吸引消费者的点,可以提供有效服务的目标。所谓品牌定位,就是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。本文主要对逊克玛瑙品牌定位进行了的销售市场分析、消费者的定位,以及品牌策略定位和产品营销目标的实现,提供了逊克玛瑙市场营销的新思路。