跨国公司地区总部影响分析——基于在沪地区总部溢出效应的实证研究

本文将以上海地区的跨国公司地区总部为切入点,对总部经济带来的溢出效应进行实证分析,并以消费带动效应为例探究上海地区总部对社会消费品零售总额是否具有显著影响,从而得出跨国公司地区总部对当地经济的综合影响分析。     

跨国公司地区总部影响分析———基于在沪地区总部溢出效应的实证研究

本文将以上海地区的跨国公司地区总部为切入点,对总部经济带来的溢出效应进行实证分析,并以消费带动效应为例探究上海地区总部对社会消费品零售总额是否具有显著影响,从而得出跨国公司地区总部对当地经济的综合影响分析。     

香港何以能吸引跨国公司地区总部？

一般认为，简单税制及低税率，不存在外汇管制，自由流通，通讯、运输及其他基本设施及自由港地位，是香港最吸引外资有利因素。     

跨国公司地区总部功能进一步提升

2008年1月16日，本市第13批在沪跨国公司地区总音口颁证仪式在浦东新区人民政府贵宾厅隆重举行。上海市副市长唐登杰向罗克韦尔自动化控制系统（上海）有限公司等10家跨国公司地区总部代表颁发认定证书。     

上海：“总部之家”的光荣和梦想

对于汉高(中国)投资有限公司来说，今年羊年新春无疑过得特别的喜气洋洋——就在羊年春节前夕，他们刚刚获得了上海市政府颁发的“在沪跨国公司地区总部证”，在汉高(中国)公司看来，这不仅意味着今年羊年有了一个好的开始，还预示着今后汉高将借得“东风”，迎来更多新的发展机遇。     

上海外资总部经济发展现状和对策

近年来,随着上海服务业的快速发展和招商引资政策的深入实施,外资总部经济在上海强劲增长。2006年,上海吸引外资功能性项目76家,其中地区总部30家、投资性公司20家、研发中心26家。按照上海地方认定标准,至2006年末,上海外资功能性项目累计达500家（2007年3月底达520家）,     

我国吸引跨国公司设立地区总部的区位优势分析

跨国公司地区总部承担着制定区域性经营战略和协调区域内众多子公司生产、销售、物流、研究与开发、资金统筹、人力资源培养等经营活动的职能。它的区位发展提升了东道国及所在区域的竞争力。近年来跨国公司在华设立地区总部数量一直不断上升,我国在吸引方面有哪些区位优势呢,这是本文研究的重点。     

“总部之家”，上海还缺些什么？

在吸引跨国公司地区总部落户方面，和国内的其他地区相比，上海除了本身所处的地理位置，以及在中国经济发展历程中所积累起来的巨大的经济总量、丰富的商业化资源和独特的社会影响力让人无法忽略，     

引进跨国公司地区总部推动辽宁区域创新的对策

辽宁省是我国重要的老工业基地,因其历史原因,现面临着技术老化、创新乏力的问题,因此调整产业结构、提高区域创新能力是辽宁经济发展的当务之急。从分析跨国公司地区总部对区域创新的作用入手,分析了跨国公司地区总部发展缓慢的原因,以及辽宁省吸引跨国公司地区总部的特殊优势,最后提出了具体的对策。     

跨国公司地区总部的区位选择和引资对策

本文逐一分析了影响跨国公司地区总部区位选择因素,并在此基础上提出了吸引跨国公司地区总部入驻的对策,分析得出:城市吸引跨国公司总部的能力取决于公司与城市的相互作用和城市竞争优势,城市的政府政策、要素供给、服务业发展水平等成为吸引跨国公司入驻的重要因素。总部经济的建立将加速城市经济发展,增强城市对跨国公司的吸引力,形成互动良性循环。     

吸引跨国公司总部:我国的现状及对策研究

随着全球经济的发展 ,世界各国相互间的竞争日益加剧 ,跨国公司总部对于各国经济发展的意义远不在其本身 ,许多国家都积极采取措施争夺吸引跨国公司总部。因此 ,要了解跨国公司总部设立的基本理论 ,系统地分析我国吸引跨国公司总部的现状和不足 ,制定出我国相应的对策措施和政策建议     

跨国公司文化管理

随着世界经济一体化的进程,跨国公司在世界经济生活中的作用日趋明显。同时,跨国公司的跨文化管理问題也成为了国际化经营管理中的重要课题。不同的国度有不同的文化观念,跨国文化的差异引起了跨国公司内部之间以及跨国公司与外部环境的文化冲突,那么,跨国公司文化管理就是在跨国经营中,对不同种族、不同文化类型、不同文化发展阶段的子公司所在国的文化冲突进行协调和融合,创造出公司独特的文化管理过程以维系不同文化背景的员工共同的行为和观念准则。     

跨国公司的跨文化管理

随着世界经济一体化的进程加快,跨国公司在世界经济生活中的作用日趋明显,如何适应跨文化管理的新趋势,促进文化融合成为跨国公司面临的重要课题。分析文化差异对跨国经营管理的影响,识别文化差异,采取有针对性的管理措施。     

Multinational Headquarters Control of UK Subsidiaries' Advertising Decisions

This study confirms the relative importance of the multinational headquarters international coordinator as a main player in UK subsidiary-advertising agency relations. Five alternative headquarter strategies towards the subsidiary's advertising decision making are identified and their rationales discussed. In general, international headquarter advertising personnel are shown to have substantial control over strategic advertising decisions but allow local adaptation at a tactical level. The research also suggests that during the 1980s such control increased, and that a greater degree of standardized advertising decision making may be expected in the future.     

跨国公司地区总部的认定

一、受理机构上海市商务委员会受理:跨国公司地区总部的认定事项。二、申办条件(一)跨国公司可以以独资的投资性公司、管理性公司等具有独立法人资格的企业组织形式,在上海设立地区总部;(二)跨国公司地区总部按照国家和本市有关规定,可以从事下列经营、管理和服务活动:(1)投资经营决策;(2)资金运作和财务管理;(3)研究开发和技术支持;(4)商品采购、销售及市场营销服务;(5)供应链管理等物流运作;(6)本公司集团内部的共享服务及境外公司的服务外包;(7)员工培训与管理。     

The Role of Multinational Corporation Characterisitics and Strategic Actions in Development of ASEAN Regionalism

In this paper the macro development of ASEAN regionalism is linked to the micro organizational level characterisitics and strategic actions of multinational corporations. Based on Nye (1971) and Herbert (1984), it was postulated that MNC characterisitics and strategic action would depend on the strategic objectives pursued (volume expansion, resource acquisition, reciprocity and integration). For the exploratory evaluation of these hypotheses a cross-sectional survey of 128 Singapore based MNCs was conducted. The results provide some support for Herbert's propositions. It was found that the volume expansion strategy was most strongly determinant of an ASEAN orientation. With regard to integrated corporations the findings are in the expected direction but disappointing from the ASEAN developmental point of view.     

跨国公司在华跨文化管理刍议

本文认为,随着对华直接投资的迅猛发展,跨国公司遍布中国各地,它们面临着由单一、同质的文化环境向多元、异质的文化环境的转变,在华跨国公司经营过程中不可避免地遇到或多或少的文化冲突。为了解决跨文化管理的问题,跨国公司要采取合适策略,进行文化理解与学习,施行文化适应与变革,构建兼容性的企业文化,组织跨文化培训,实施文化当地化战略。     

我国企业跨国经营的区位选择

随着我国加入WTO,我国企业的跨国投资已经进入了一个新的时期。现阶段,联系我国经济的 发展阶段,结合企业所处地位以及发展战略,对企业跨国经营区位选择的决定因素进行探讨,提出一些 有益于我国企业跨国经营的区位选择建议,无疑具有深刻的理论和实践意义。     

生态文明建设与区域经济的可持续发展

经济发展与生态建设如同鸟之双翼,缺一不可。在推进哈大齐工业走廊建设以及促进区域经济可持续发展中,要正确认识生态文明建设在经济发展中的地位和作用,处理好两者之间关系,牢牢把握工业要依靠生态建设求发展、农业要依靠生态建设求增效、旅游业要依靠生态建设求创收、城市要依靠生态建设求提升的理念。唯有如此,才能实现经济发展与生态建设共赢,经济发展才会是全面发展、科学发展、和谐发展、可持续发展。     

跨国公司优秀企业社会责任报告点评

跨国公司的优秀企业社会责任报告是什么样的？自2009年起,本刊连续在每年一度的＂中国企业社会责任报告国际研讨会＂进行金蜜蜂优秀企业社会责任报告颁奖,以通过系统、科学的评价和树立金蜜蜂标杆的方式,为＂什么是优秀的企业社会责任报告＂,