创新是企业实现科学可持续发展的必由之路

企业作为国家经济运行的基本主体，只有在不断的继承创新中，才能提高活跃程度，提升技术掌握的深度、市场开发的力度以及对世界和行业经济发展大势的引领，从而为国家的振兴、民族的复兴做出更大的贡献。作为发展创新的主题，创新是企业的发展之源、活力之本、生命之魂。创新是企业实现可持续发展的必由之路。     

企业发展的动力——企业创新

创新是国内外经济迅猛发展的需要,是党中央的要求,也是企业自身发展的必由之路。创新是企业永恒的主题,企业只有创新才能适应不断变化的消费需求、才能适应科学技术的快速发展要求、才能适应激烈市场竞争的需要。企业实现创新,关键是领导的观念和管理的创新,创新能给企业带来活力和生机,企业只有不断创新才能长期地生存、发展和壮大。     

质量成本管理与作业成本法的精妙结合

企业要想获得长足的发展,必须重质量,只有产品质量达标,才能在激烈的竞争中不断地发展。实现质量成本管理与作业成本核算的结合,关键要树立质量成本观念;企业质检应投入必要的资金;提高企业的人员素质。     

新形势下企业经济管理的实现创新的措施

市场经济的不断发展给现代企业经济管理工作带来了巨大的机遇与挑战，现代企业只有在认清发展形势的基础上对经济管理进行改革和创新，才能取得更大的发展和突破。企业在进行经济管理工作时，会遇到很多挫折和磨难，管理工作人员只有抓住这一发展机遇，做好一定的战略部署，才能用创新型的经济管理手段实现企业的顺利发展。     

工程施工中的质量管理

近年来，随着施工技术的不断发展，各施工企业在工程施工质量上相互竞争，以质量信誉占领工程施工市场已达成共识。施工企业要在强手如林的各类工程施工中立于不败之地，只有强化工程质量管理，积极采用成熟的施工技术和管理方式，才能在竞争中占领市场、站稳脚跟，下面就本人几年来基层工作中的施工工程管理与工程质量管理谈点体会。     

知识经济环境下公司管理创新的思考

创新是知识经济时代对企业管理提出的新要求。一个企业只有不断的创新，才能健康持续的发展。文章从知识经济环境下企业管理出现的新特点入手，谈谈企业的创新之路。     

践行科学发展观 实现医院质量管理新跨越

科学发展观对医院质量管理提出了挑战,只有树立起以“大质量观”为核心的医院科学质量观,即“以人为本”、全面、协调、可持续的科学质量观,医院才能逾越快速发展过程中的质量障碍,才能真正实现科学发展,并使医院质量管理在挑战中完成新跨越。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉,企业只有通过不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮大。而企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力。企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节。企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用。     

企业文化创新是企业创新的关键动力

创新是知识经济时代主要的特征，企业只有不断创新才能适应知识经济快速发展的需要，才能不断发展壮大，而企业文化创新是企业创新的源泉，是推动企业不断创新的关键动力。企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节，通过影响企业管理者和员工的价值观念，     

企业中的创新与管人

现代科技日新月异，产品生命周期越来越短，企业只有不断快速创新，才能保持竞争优势，立于不败之地；只有充分发挥人的聪明才智，去实现企业的管理创新、业务创新，以适应市场竞争的需要、社会发展的需要，才能将企业做大做强。     

浅谈工程施工质量安全管理工作

建设工程与广大百姓的切身利益息息相关，在工程施工管理工作中，工程施工质量的严格管理对建筑的最终质量起着决定性的作用。只有做好工程施工质量策划和建筑工程施工质量，才能造出更多的优质工程。随着生产日益复杂化．建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，对建筑工程施工质量的管理要进行不断的研究和创新。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉,企业只有通过不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮大.而企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力.企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节.企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用.     

管理创新是提高企业经济效益的有效途径

推进管理创新是实现传统管理向现代管理转变，建立适应市场经济要求，满足竞争和发展需要的企业管理新模式，是增强企业核心竞争力的最有效方式，也是提高企业经济效益的有效途径。文章阐述了企业进行管理创新的必要性，以及只有通过管理思维、企业管理体制和组织、企业流程、企业制度、经营管理、国有资产管理、人力资源管理、企业文化建设等方面的创新，才能有效的提高企业经济效益，进而不断提高企业核心竞争力。     

信息化促进企业管理创新

信息化的出现给企业带来了翻天覆地的变化,企业应用了信息化的技术,从生产方式到各个方面的管理都改变了传统的模式,给企业的各个方面工作上了新水平,实践证明,是信息化给企业管理带来了创新,企业也只有不断地创新,才能不断的发展壮大。     

论企业的质量管理体系建设

<正> 质量是市场竞争的焦点。质量、信誉是占领市场的先决条件。质量体系是一个企业参与市场竞争的重要资源,它能反映企业的整体素质和综合竞争实力。坚持"质量第一"就要着眼于通过建立质量体系,提高企业整体素质和管理水平;着眼于实物质量的切实提高达到顾客满意;着眼于建立企业的自我完善机制,不断地实现质量改进,正确处理质量管理与企业其他各项管理的关系;着眼于以质量体系的思路和方法推动企业各项管理的科学化。质量管理体系的建立与实施必须放在企业系统环境下来考虑,只有将质量管理体系建设融入到企业整体管理中,将贯标与其它管理手段有机结合起来,才有可能取得实效。目前,越来越多的企业按照ISO9000标准的要求建立和实施质     

浅谈“四法”管理对提高工程建设质量的意义

工程管理只有遵从规律要求,建立以源头质量控制为基础,过程质量控制为重点,目标管理为龙头,比较科学的质量控制体系,工程建设质量才能得到根本保证。     

企业文化创新是企业创新的关键动力

创新是知识经济时代主要的特征,企业只有不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮犬.而企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力.企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节,通过影响企业管理者和员工的价值观念、思维方式和行为方式等,提升企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力和辐射力,从而推动企业不断创新.     

高新技术企业创新质量测度与促进创新质量提升的财税对策

创新是企业可持续发展的原动力,提升创新质量是经济由高速发展转向高质量发展的有效途径。本文阐释了企业最优创新的经济学原理,在对高新技术企业创新的现状及问题分析的基础上,从创新投入和创新产出角度制定了高新技术企业创新质量测度指标,从构建多元化的税收优惠体制、完善财政补贴、优化促进创新的政府采购方面提出了促进创新质量提升的财税对策和建议。     

增强大型企业集团市场竞争力的实践与探索

攀钢冶金材料有限责任公司改制为股份制后,如何适应新形势下的质量工作呢？近年来,公司领导深刻地认识到："当前企业面临的最严峻的问题,是质量竞争的挑战"。为此,我们进行了一些有益的探索,实践证明,只有坚持深化质量管理、不断进行质量改进、加强科技开发,才能促进产品质量的提高,增强企业竞争力。     

“先进质量方法——助推企业发展”

"企业的稳定靠管理,企业的发展靠创新。"质量是企业发展的永恒主题,提高产品和服务质量的关键是推广应用先进的质量管理理念和方法,这是质量工作的重要抓手。近几年,各行各业出现了一些新的质量管理方法,例如:"卓越绩效模式"、"精益管理"、"六西格玛管理"、现场改进、可靠性工程等等,对提升企业综合竞争力起到了关键作用。本文阐述了先进质量方法的涵义,分析了新形势下推行先进质量方法的必要性和重要意义,最后提出了推行先进质量方法的建议。