瞄准校车机遇 长安客车借势发力

瞄准了校车发展机遇并及时布局市场的企业在今年尝到了甜头。     

麻纺:发力终端撬动内需

2015年,我国麻纺织行业总体保持持续稳步发展,产业规模不断扩大,经济运行和质量稳定增长;含麻服装出口显著提高,麻纺织内需市场快速增长;原料基地建设发展良好,推广先进适用技术、改造新型设备取得了新的发展;标准修订、质量管理和品牌建设取得了新的成绩,区域布局和结构调整取得显著成果. 拓展内需重中之重 事件回放 1 3月,2015年开拓扩大中国麻纺织产品内需市场活动年论坛会在上海召开.会议邀请在开拓内需市场、坚持终端产品开发等方面做得比较好的企业家和设计师,分别就麻类服装设计、面料创新、品牌建设、流行元素等方面进行了深入交流. 2 8月,2015年全国麻纺织行业开拓内需市场研讨峰会在深圳市召开.会议除邀请企业家和设计师探讨如何开拓内需市场外,还安排了多家麻纺织面料企业与设计师交流互动,安排家纺、服装企业进行终端产品的展示,大大增强了会议的展贸平台和沟通桥梁作用.     

超仿棉推广瞄准终端市场

专家认为,超仿棉纤维的市场推广,应该从以纤维为核心的老模式转变为以产业链整合为核心的新模式。同时纤维企业在研发时要从终端市场需求出发,和下游厂商一起共同服务终端市场,并在推广中建立严格的吊牌制度,树立和维护超仿棉纤维品牌的形象。     

中移动终端策略转向

中国移动选择在这个时间推出黑莓BIS服务,显然是在备战2011年将继续升级的3G用户争夺大战,同时也预示着中国移动的终端策略正在发生巨变。2010年底,中国移动与RIM宣布在国内联手推出首个＂中国移动黑莓中小企业及个人版业务＂,由此,中国移动在其数亿个人用户、尤其是潜在的数千万3G用户面前,提供了一个更具诱惑力的终端产品选项。由此可见,中移动调整终端策略的决心越发坚定。     

汽车或将成为最大移动终端

<正>现在有越来越多的汽车用户正在依赖汽车上的移动终端,并实时从中获取路况信息和其他帮助。汽车和移动终端,这两样看起来不搭界的东西正在逐渐靠近。从目前来看,汽车电子化已渐成气候。随着移动互联网的不断普及,汽车除了代步工具这个身份之外,还多了许多附属的功能。在2014年1月7日的CES国际消费电子展(Consumer Electronics Show)上,全球前10大汽车厂商中有9家参与展会,包括奥迪、宝马、福特、奔驰等。当科技巨头谷歌宣布与通用汽车、本田汽车、奥迪     

丝绸电商营销移动终端渐成主流

“双11”、“双12”,一个个电商节日接踵而至。对丝绸企业来说,在媒体快速发展的今天,人们了解资讯的渠道也是多种多样的。除了多个丝绸网络平台的推出,APP、微信等手机客户端的使用也初露锋芒。可见,这对丝绸行业来说无疑是一次革命性的发展变化,越来越多的丝绸企业涌入了这波移动大军。     

斐戈FIOCCO：2011渠道发力

斐戈FIOCCO,一个2006年开始进驻中国国内市场的意大利高级女装品牌,在短短几年的时间里,已成为宁波高端女装崛起的经典样本。2007年,FIOCCO初次亮相宁波服博会就一举轰动业界;2008年,     

普金理财：瞄准资产管理

我把第三方理财的业务分为3个阶段：第一个阶段是产品销售，比如说卖基金、卖保险等，这是很单纯的、低层次的。很难为客户提供长期服务。第二个阶段是收取咨询费，比如现在很多公司采用的会员制。第三个阶段是资产管理、也就是当时机成熟时，推出自己的投资产品，为客户提供高级理财服务。只有做资产管理，第三方理财公司才能发展壮大[编者按]     

广州百货掀起“移动终端战”

在刚刚过去的“双十一”购物狂欢节中,已推行O2O营销模式的广州六大百货销售超1.27亿元,销售额同比增长70%,线上成交额环比翻14倍。     

专业移动终端在企业信息管理中的应用

伴随着移动通信技术的不断发展,各种商用和工业专用移动终端设备的性能不断提高,在各行业的管理应用也不断深化。……     

基于移动终端的装备维修管理技术研究

提出一种基于移动终端的装备维修管理系统的设计思路,介绍系统的原理机制、各功能模块以及实现该系统的关键技术,开发系统过程中着重规范装备维修任务的管理,采用分层的思想组织和显示维修工序、工艺信息。     

长安汽车：业绩下滑 坐等福特发力

长安汽车上半年产销下滑,受微车影响尤为明显,长安福特马自达依然是利润的主要来源。     

群兴玩具成立战略发展部 瞄准移动互联并购

群兴玩具7月14日董事会通过了公司成立公司战略发展部的议案,该部门将聚焦于互联网文化领域,利用资本市场实现外延式增长。这也意味着将互联网文化产业的并购提升到公司战略层面。     

从“苹果”看移动终端体验营销

现今,体验营销已被越来越多的人所熟知,在移动终端领域,以苹果公司为主的终端型企业纷纷将视线移向体验式营销这一新兴的营销手段,尝试改变传统的顾客购买模式和消费习惯。本文以苹果公司的体验营销为例,通过体验营销的五个维度分析苹果的营销之道,对移动终端体验营销作一分析,提出营销策略与建议。     

供电所融合性移动作业终端的开发与运用

正国网山西电力浮山县供电公司全面贯彻落实国家电网公司关于全能型乡镇供电所和数字国网建设要求,推进营配业务末端深度融合,以大后台支撑强前端,不断提高办电效率和服务质量,提升客户获得感。规划设计移动作业微应用生态优化移动终端应用市场。建立微应用商店,方便各类应用下载和使用。制定统一的台区经理微应用接入、更新和退出机制,并明确由各专业部门提出,供电所管理部门进行审核确认。成功营造了标准统一、种类多样、功能好用的移动作业台区经理微应用生态圈,进一步推动台区经理移动作业终端的运用。     

富安娜：员工是品牌终端

家纺业是近年国内高速发展的行业,现有2000多家公司混战,三四家公司上市,很多公司都在模仿富安娜的运营模式,产品同质化、渠道同质化、运营手法同质化日趋严重。富安娜在终端有优势,因为其是业内最早导入特许经营模式的企业,在内地各大中城市及港澳地区和美国拥有专卖店（柜）900多家。公司在北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙等大中城市建立了20多个分支机构对市场进行深耕细作。但到了当下,现实的终端资源愈来愈显得弥足珍贵,争夺代理商、争战商场铺位成为家纺行业司空见惯的现象,企业一年两度的招商加盟会也成为主要战场。     

NEC：百年老店发力中国智慧城市

作为一家典型的ICT企业,已经在Computer＆Communication领域屹立了113年的NEC正在中国开启物联网和智慧城市项目的重点实施。依托在物联网、云计算的技术实力和多年智慧城市建设经验,NEC相信一定能够为中国智慧城市建设做出自己的贡献。     

CREE：移动任天堂

一家立志成为移动任天堂的日本移动游戏公司，正在开辟自己的海外疆土。     

姚一鸣：现在的目光是瞄准以后

创业难,守业更难,这句老话对于姚一鸣来说,体会尤为深刻。2008年,当姚一鸣从付守杰手中接过指挥棒,成为广汽本田第四任执行副总经理时,他别无选择。     

柳汽：主力车型瞄准高端物流

“我们最近非常忙,本来跟你们这个比赛同期还有两个事情需要我去忙,一个是在辽宁本溪的专题片制作,另一个是在广西举办的第十届中国-东盟博览会。后来,领导说在节油大赛中拿到冠军最重要,而我连续参加过多届比赛,比较有经验,领导觉得派我来最放心,于是我就又来了。”