阿拉下岗了

阿拉下岗了宫宇有人说，世上本来有路，走的人太多，也就不再有路了。于是，有了下岗工人。又有人说，世上本没有路，走的人多了，便成了路。于是，下岗工人“有去有从”。上海，这个中国最有影响力的工业城市，下岗工人已有４０多万。这是一个触目惊心的数字，令许多人焦...     

明基史记

所谓大师，就是这样一种人，他能通过自己的眼睛，从人们司空见惯的种种事物背后，看到人们从来没发现过的非凡价值和更深远的未来图景，而李焜耀，就是这样一个让人景仰的“目标大师”。就是人们时常谈论的那个“伟大的冒险家”。他是如此杰出。以至今天台湾企业界流行着这样一句话：“当你不知下一步怎么走时．就去看看李焜耀。”如果一个企业能拥有这样一个人做老板。那么这个企业一定会展示出它精彩而壮阔的历史画卷……     

媒体爆炸时代，以不变应万变——三人行广告公司与央视的成功营销案例

这是一个攀岩爱好者心知肚明的道理：在攀岩的时候，有的道路爬上去总会掉下来，但总会有一条道路，每个人都能顺利从这条道爬上去。站在下面的人总是坚信，只要有一个人从这条道爬上去了，我也就有信心能够爬上去。 三人行广告公司董事长胡栋龙就是一个不折不扣的攀岩爱好者。在他看来，攀岩的道理就是现代品牌竞争的道理——当市场上已经充斥了太多的营销手段和宣传渠道时，广告主需要的只是一条简单易行、直达目标的选择，这正如那条人人都能爬上去的攀岩成功之路一样。 在这个媒体爆炸的时代，央视就是一条这样的路。[编者按]     

解读企业文化的功能

中国古代思想家们对文化的理解最为深刻。文化被他们理解为社会中的人与人之间的交往的“道”，“道”的最简单和最基本的含义就是道路：人们修道路的根本目的是减少社会运输的成本；有了道路，就加快了社会物质流动和思想交流速度。“道”还有其他含义，例如还有“道理”的含义，文化的社会含义就在于此；社会有了道理，人们遵循道理进行社会活动，就可以降低社会成本，     

后改制时代，豫酒探寻复兴之路——豫酒十五年

“豫酒就像一部冗长的电视剧，有主演，但是一直没有领衔主演；有一些亮点，但是没有主题歌!”这是河南营销人杨旭对河南酒业的总结。从某种程度上来说，这个比喻有它的道理。虽然张弓、宋河、林河、仰韶等企业相继在河南酒业中“坐庄”，但都是昙花一现，没有哪个企业能持续多长时间，所以说没有领衔主演。现在宋河算是暂时领先了，但是谁知道宋河能“坐庄”多长时间呢!     

企业决策者的角色定位——关于新世纪的发展思考(二)

<正> 企业的事务十分繁杂,企业的决策者面对的是如同烟雾云海般的矛盾,因此,对企业的决策者来说,就有一个扮演什么角色以及如何定位的问题。企业的规模越大,企业的人数越多,这个问题就越突出越重要。 企业的决策者应该扮演什么角色?应该是当好三者。 一是拓荒者。此者,是找路、探路、开路的人。世上本无路,走的人多了,就成了路,那么谁是第一个踩上去的人呢?是拓荒者。对企业的决策者来说,拓荒的含义就是为企业不断地寻觅新路,然后第     

代言人营销之趋势

在明星代言泛滥成灾的今天，代言人营销已不再是企业知名度和影响力的黄金拓展方略。企业为了在这个繁荣而庞大的代言人市场中脱颖而出，纷纷怪招频出。套用鲁迅先生那句名言——“世上本没有路，走的人多了，也便成了路”，可以说，代言人营销的新趋势就是在这种不走寻常路的心态下迈着坚定的步伐。     

补全中国企业的缺陷

中国企业怎么办？这个问题看似朴实，但对中国企业界来说，它从来没有像现在这样需要迫切回答这个问题。     

民族品牌任重而道远——民族品牌发展历程回顾与展望

对企业来说,品牌就是主权,谁拥有品牌谁就拥有财富。　　艾丰中国名牌战略推进委员会副主任这样描述品牌的重要性：“没有品牌的企业,实际上就是没有主体的,起码最低限度它是主体不完整的企业.”“如果一场大火把一个拥有世界知名品牌的企业的资产全都烧光的话,这个企业还是有可能很快起死回生的,因为这个企业的知名品牌的价值还在. ”     

换个角度看裁人

市场环境总是在变，起起落落，跌荡不停，对于老板们来说，依据形势的变化，是扩张规模还是收缩战线，最直接的体现恐怕就是在加人或是裁人上。道理也简单，生意持续上升阶段，势必要增加人手，相反，则要考虑如何裁掉多余的员工。可是，这世上的事情，没有绝对的好坏之分，裁人亦是如此，先来看看裁人的收益何在：     

寻找财富契合点

钟表业有句话：欧米茄的用材特点是“见黄是金”。但对某些人来说：财富只是一种自我的肯定方式，而不是终极目标。本期杂志中的财富英雄王健林就是这样的人，他拥有财富，也曾经酷爱足球。他用自己独特的方式说明了一个道理：财富应该变成其他形式才存在意义。这使他成为“2005央视中国经济年度人物奖”重要的获奖理由。     

企业如何自救

对于处在风暴核心的企业来说，既要努力寻求帮助并呼吁政府、银行和社会各界的通力合作，又要明白“世上没有救世主，一切还要靠自己”的道理。     

对中国成为世界制造业中心的一点思考

当前学界、企业界对中国能否成为世界制造业中心有不同的看法，赞同“中心说”的人从中国自身所具有的优势出发来论证自己的观点。反对“中心说”的人从中国经济发展中事实存在的“后发劣势”出发阐述自己的观点。研究认为双方之所以产生争论，关键在于没有深刻的认识到中国成为“世界制造业中心”是中国经济发展的必然结果。     

精益制造的精髓：寻找“微笑曲线”上的金矿

“向规模要效益”是中国制造业过去一贯的指导思路，这种工业游戏的“赢者逻辑”说起来非常简单，但要把它成功实施却很困难。经济规模的道理，讲求的是企业销售量越大．成本就越低。一般来说，当销量增加一倍，成本就能大约降低10％，这也就是为什么每个人都想把公司尽量做得更大的原因。     

湖南卫视：会议营销价值再造

每年11月是中国媒体的招商月是有道理的：在这个时候，企业媒介部门、代理公司最忙的活计除了秋后算账，大概就是未雨绸缪，下一年度的媒体选择、广告预算。这对于媒体来说，不啻是猴子眼中鲜嫩的桃子。央视每年的“11.18招标会”就如同它那个标新立异的新大楼一样成为了这个季节的地标性事件，以此为核心，“11．18”前后的北京各大高档酒店则成了各路进京诸侯的临时主场。     

论“创意革命”之缓行

每当一些世界广告大奖,如戛纳、莫比、克里奥,纽约广告奖等揭晓之时,总是有人一看三叹:这样的创意,我们怎么就没想到呢?观摩学习研讨之后,大声疾呼:中国广告创意革命势在必行了!真的是这样吗?所谓革命者,破旧而立新。中国广告的创意水平需要进一步提高是不争的事实,但目前这种一味否定本土广告,脱离中国市场的实际情况,企图树立以各大奖项为坐标的"革命",恐怕是与促进中国广告业健康发展的目的背道而驰的。第一,中用是本,中看是末。道理很简单,可就是有人在绞尽脑汁的舍本逐末。获奖广告确实好看,或唯美或幽默或刺激或后现代,可以让圈内圈外的人看得津津有味赞不绝     

中日企业社会责任研讨会提出:企业社会责任呼唤亚洲标准

随着中国企业全面参与国际竞争，对于中国企业界来说，“企业社会责任”（CSR）这一概念已经不再是一个陌生的名词，它被广泛地应用于环境保护、科技研发、政策制订、品牌公关等领域。顺应这一趋势，2005年12月19日，由中国商务部中国国际经济技术交流中心、《WTO经济导刊》中国企业社会责任发展中心主办，日本社团法人海外事业活动关联协议会（CBCC）事务局协办的“中日企业社会责任研讨会”在北京召开。     

外面的世界很精彩——细说海外中国展

世上本无路,走的人多了也就成了路。从纽约到吉隆坡,从杜塞尔多夫到阿拉木图,从纽伦堡到伦敦,中国展览人在布满荆棘的丛林中探寻海外中国展成长之路。     

营销，“手”高于“脑”

总是觉得很诧异，因为在企业界人们的思想如此混乱．在研究界也不例外，比如有人提出“中国创造”一词，在“中国制造”还没有做到位的情况下，我不知道这样的理想是否脱离了现实。     

汽车用品市场的角逐

今年一开春,广州市番禺区迎宾路上两家新成立的汽车用品店隔路而立:一家是日资企业“悦路安”,一家则是中国的本土企业“AEC车路饰”。这两家企业形成分庭抗礼之势,意味着中国汽车用品市场已吹响了中外资企业角逐的号角。