对国有大中型企业走出困境的思考

经过40多年的建设,我国国有企业在国民经济的各个领域已形成实力较强、门类齐全的完整体系,在国民经济中起着基础、支柱和先导作用,是国家财政收入的主要来源。同时,国有企业也为非国有经济的快速发展,作出了重大贡献。但国有企业的改革与发展相对滞后,国有企业存在着一些不容忽视的困难和问题,严重制约着国有经济的发展。在这种情况下,企业如何走出困境、提高经济效益、增强后劲已成为社会各界普遍关注的问题。     

瑞安汽摩配行业的产业优势

瑞安汽摩配行业经过30多年的发展历程,形成了明显的具有区域特色的六大优势: 1.瑞安汽摩配初步形成行业群、产业链、优势企业群体“三位一体”协调互动的发展优势。瑞安汽摩配行业是从一乡一品的形式发展起来的,在长期的发展过程中已形成了强大的行业群和产业链,从原材料辅助材料供应、零部件到组装件的专业性分工以及储运、销售、服务等形成全社会配套成龙的格局。另外还有诸多与主业息息相关的配套行业,如锻造、铸造、模具、漆包线、换向器、车用装饰面料等相关行业同步发展,形成强大而紧密的产业链,从而造就了企业生存和发展的特有优势。     

群众路线在现代国有企业科学发展中的思考与探索

围绕党的群众路线如何贯彻落实到现代国有企业科学发展中,对依靠走群众路线对企业的作用进行分析和思考,阐述把群众路线作为企业科学发展的生命线,真正服务群众、造福群众,大力促进国有企业持续科学健康的发展,凝聚实现“中国梦”的强大力量.     

试论内部审计在国有企业经营管理中的作用

国有企业全面地进行资本重组、公司改造、现代企业制度建设,为的是更好地参与市场竞争。我们知道,要想在惊涛骇浪般的国内国际市场竞争海洋中搏击取胜,必须拥有＂强健的体魄＂,良好的内在素质。国有企业内部审计作为企业自我控制、自我监督、自我约束、自我协调的职能机构,在现代国有企业中显示着愈来愈强大的生命力与广阔的发展空间。笔者在国有企业从事审计工作多年,就审计工作中遇到的问题和工作中取得的经验,探讨国有企业内部审计存在的前提、内部审计的职能,结合审计实例进一步分析了内部审计在企业经营管理中的重要作用。     

国有企业制度创新的观念障碍与更新

一、突破国有企业原有制度“优越”的思想,树立尽快变革企业制度的新观念 国有企业制度创新,首先要实现观念更新,创造建立现代企业制度的思想基础和条件。目前,认为老制度“优越”的人还相当存在。一些企业把国有企业多年来形成的分配机制、管理机制等视为“优越”的制度,为企业职工“安逸”而自豪。 不可否认,国有企业原有制度中有着许多优越成份,特别是国有企业在发展社会主义生产力中发挥了巨大的积极作用,是经济与社会事业发展核心力量。但是,国有企业受高度集中化计划体制的束缚,缺乏自主权,缺乏活力和生机,缺乏责任和激励机制等,已经与激烈的市场竞争机制不相适应,必须在发挥国有企业原有制度先进性的同时,尽快放弃与市场经济不相适应的旧机制,建立现代企业制度。 二、突破国有企业由国家“供养”的思想,树立     

企业文化是企业跨越发展的原动力

企业文化是企业最重要的无形资产，是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量，具有强大的生命力和扩张力。作为河北省有重要影响力的国有企业，冀中能源在省委省政府和省国资委的正确领导下，经过全体员工的不懈奋斗，发展到拥有华北制药、峰峰集团、冀中能源股份、河北航空集团等10家子公司，     

略谈现代企业制度条件下的党支部建设

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。只有深化改革,转换机制,最终才能在企业内部建立与市场经济相适应的领导体制与管理制度,进而使国有企业在社会主义市场经济中进一步形成和发挥出它应有的强大优势。与此同时,也向我们党务工作者提出了新的课题,就是在坚持充分发挥企业党组织政治核心作用的前提下,结合企业自身的特点,形成和建立起一套与现代企业制度相适应的发挥党组织政治核心作用的工作机制和规范,形成一条围绕经济中心,适应社会主义市场经济和企业改革要求的党建工作新路子。作为党的基层组织———党支部,它不仅置身于企业工作最…     

落实『三个代表』思想推进企业文化建设

江泽民同志“三个代表”的重要思想是当前推动国有企业改革发展的强大动力。代表中国先进文化的前进方向,对国有企业来说,就是要建设有中国特色的企业文化,创建学习型企业,培育高素质的职工队伍,以先进的企业文化来推动企业的改革和发展。 一、创建学习型企业,提高职工综合素质 企业发展的实践使我们越来越认识到,企业竞争的焦点是文化,而文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争。学     

民营企业财务管理存在的问题及对策

<正>财务管理是现代企业经营管理的核心,贯穿于企业经营的各个板块。改革开放以来,我国民营企业由弱小到强大,由幕后到台前,发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,民营经济也成为我国经济结构中不可或缺的一部分。与国有企业相比,我国民营企业主要具有数量多涉足经营领域广、形式多样、灵活多变等特点。本文以民营企业财务管理为起点,提出民营企业财务管理出现的一些比较有针对性的问题,分析问题成因,然后针对问题提     

让高管心思聚焦企业增效

在国企和管理机关这个生态圈里,实际上形成了顽固的官场文化。大家彼此有保留,担心以后上下级关系倒错而难以相处,所以是一团和气或者勾心斗角,哪里还有心思和时间为企业发展出力?国有企业经营效率低下的原因有很多。最为人诟病的是产权虚置问题。国有企业作为全体人民的资产,如何为全体人民谋求最大化利益,在目前的国有企业机制下,还无法解决这个委托代理问题。现在的做法就是由国有资产管理部门行使资产管理人的角色,企业的具体经营由国企管理层负责。如果按照常理,主要以职业经理人的标准要求国有企业管理层,结果应该与私营企业或混合所有制企业区别不大。但这只是一种理想化或者理     

发挥新闻传播优势 做好企业宣传工作

<正>新闻宣传工作是企业思想政治工作的重要组成部分,在促进国企科学发展中发挥着无可替代的作用,特别是在当前复杂多变的国际经济形势下,进一步做好国有企业的新闻宣传工作,为推进企业又好又快发展提供强大的精神动力,具有十分重要的战略意义。笔者结合管道公司新闻宣传工作的实践,就如何做好企业新闻宣传工作进行一些粗浅探讨。发挥新闻传播独特优势。新时期的企业管理者越来越认识到,"新闻也是生产力,宣     

浅谈优化国有企业资金结构的必要性

国有企业在整个国民经济中居于主导地位，对国民经济的发展有着不可替代的作用，掌握着国家经济命脉，到目前为止，全国的国内生产总值，仍有40％左右是国有企业和国家控股企业创造的，国家财政收入由国有企业提供的超过6％，因此，国有企业发展的好坏关系着国家的兴衰及社会主义的方向。但长期以来，在计划经济体制下，形成了企业吃国家的“大锅饭”，竞争意识薄弱，适应能力差的状况。随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自担风险的经济主体，国有企业被推向市场，在竞争中优胜劣汰。一时间，整个企业的效益出现大的滑坡，企业纷纷破产倒闭，即使没有倒闭，也处在勉强维持阶段，真正红火的没几家，国有企业从整体上陷入困境。探求国有企业发展不景气的根源，虽然有其方方面面的原因，但其中国有企业资本结构不合理，可以说是最为主要的一个原因。因此，有必要对国有企业资本结构优化的问题进行探讨，以期改变这种不景气状况，走出困境。     

国有企业量化管理路径探析

我国国有制的企业数量众多,规模也都很大,虽然经过近几十年的发展、改革,但综合实力还是大而不强,发展依然很粗糙;这与经济制度有一定的关系,但很大一方面还是企业的管理不够完善,管理不够科学化,企业的管理水平与发达国家的水平还有差距。鉴于目前国有企业发展以及企业管理的现实情况,本文提出一种量化管理的方法,改善企业的管理水平,使国有企业的管理进入科学化、精细化的时代。量化管理在发达国家的企业里,运用已经很多年,并且取得了很好的效果,在本文里,我们就探究一下我国国有企业运用量化管理的路径、措施等。     

关于加强国有企业经营管理的几点思考

国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业改革是关系到社会主义市场经济建立和国民经济发展、社会稳定的重大问题。当前一些国有企业存在经济效益不佳,亏损严重,活力不足等很多问题和困难。这一方面是由于企业的外部环境即传统计划经济下政企不分。权责不清,产权关系不明确,企业负担过重等因素造成的;但另一方面从企业的内部看,缺乏科学的管理体制是造成国有企业经济效益不佳,亏损严重的重要原因。因此加强企业的经营管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励机制和约束机制是目前国有企业应抓好的重要事情,也是搞好国有企业的关键,笔者认为有必要从以下几个方面加强管理。     

现代企业制度建立过程中存在的问题及对策

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。现代企业制度作为一种较为成熟的企业制度，有着其明确的理论体系。在当今世界发达国家中，都已形成了完整的制度体系，并得以规范各公司制企业的运作。我国从1994年起提出在国有企业实行现代企业制度，已全面运作了近六年，它对国有企业改革与发展有着十分的促进作用。但是，在实际运行过程中依然存在着一些问题和不足，如产权关系不够清晰、政府职能转变滞后、治理结构不够规范等，为此，需要采取必要措施加以改进，如进一步转换企业经营机制，强化监督力度，加强企业管理等，本文试图结合国有…     

跨世纪中国国有企业的改革与发展

国有企业改革一直是我国经济体制改革的重中之重。经过ZO年的改革,一方面,我国的国有企业在企业制度、政企关系、经营观念、经营机制、企业管理等方面有了很大的变化,国有企业改革取得了巨大的成就。另一方面,经济增长方式的转变、社会主义市场经济体制的逐步建立、非国有企业的发展、相对过剩经济的出现、经济开放程度的提高和全球化过程加快等,对国有企业的改革、管理与发展提出了新的挑战和更高的要求,同时,国有企业长期积累下来的一些在以往的改革中尚未得到解决和在改革过程中新出现的深层次问题与困难逐步暴露出来,我们不得…     

保加利亚服装业渴望得到国际支持

保加利亚大多数服装企业是由前国有企业的负责人创建,还有一些是由国外投资者成立的。然而前国有企业的负责人很少接受企业管理经营的培训,经营管理水平还有待于提高。纺织服装业是保加利亚重点行业之一,是创造保加利亚出口收入的主要行业。在1999年到2004年间纺织服     

最低工资标准能否抑制新僵尸企业的形成北大核心CSSCI

在深化供给侧结构性改革及妥善处置僵尸企业过程中,谨防新僵尸企业形成与处置现有僵尸企业同等重要。本文基于1998—2007年中国工业企业数据、城市统计年鉴数据与城市最低工资数据,利用2004年中国《最低工资规定》颁布这一准自然实验,构建双重差分模型探讨最低工资标准对新僵尸企业形成的影响。研究表明,样本期内僵尸企业平均占比为13.92%;不同行业及不同所有制样本的僵尸企业占比存在明显差异;最低工资标准显著抑制了新僵尸企业的形成,且结果十分稳健。最低工资标准促使企业精简雇佣人员实现内部结构调整,提高企业生产率、利润率并降低企业负债率,从而抑制僵尸企业的形成;最低工资标准对异质企业新僵尸企业的形成具有不同影响,更大程度作用于劳动密集型行业企业及国有企业与民营企业;此外,最低工资标准还有利于对现有僵尸企业的妥善处置。政府应更多运用市场机制处置僵尸企业并进一步深化国有企业改革,促进社会资源的优化配置,推动中国经济的健康稳定发展。     

国有企业改革探索的思考

国有企业经过20多年的改革,目前已进入了攻坚阶段。回首我国国有企业改革所走过的道路,以及上海光华仪表厂取得长足进步的过程,我们深切感到:在市场经济条件下,任何企业只有具备了在市场风浪的搏击中取胜的能力,才可能生存和发展。国有企业改革的目标就是要使自已成为适应市场经济、具有强大竞争能力的法人实体和竞争主体。为     

对国企科技人才管理问题的思考

长期以来，国有企业的一个突出优势就是人才优势，但面对乡镇企业、三资企业和民营企业的强大攻势，国有企业特别是那些由于历史原因而在市场竞争中陷入困境的国有大中型企业，出现了优秀人才“跳槽”和“下海”的现象。目前，这种人才流失现象还大有加剧之势。从宏观上规范科技人才管理，健全人才市场和相关的中介服务机构，建立起正常的人才流动秩序，为国有企业的改革与发展创造良好的外部环境迫在眉睫。就国有企业自身而言，要正视企业内部存在的问题，不能只有人才流失的忧患意识，更需要研究在市场竞争与人才争夺激烈的新形势下，如何…