浅谈现代商业企业资金管理模式

现代企业资金管理是“严控则强、失控则弱、无控则乱”。因此，必须进行全方位资金管理，包括对企业资本的权益配比、资金的有效筹集、资金的运动状态等进行考察、审核、分析、监控。采用合理的资金管理模式，将能事半功倍。     

强化财务管理 提升单位经营效益

财务管理是系列经济活动的全称,与会计基础工作、人员素质密切相关,加快资金周转,提升单位效益。     

浅议企业内部财务管理体制

本文主要是从企业内部财务管理体制的现状出发,对构建完善的企业内部财务管理体制进行了探讨.     

浅议商业企业集团财务管理

发展商业企业集团必须做好财务管理工作。企业集团在理财的过程中 ,通过筹资、投资、分配的管理保持增量意义最佳资本结构 ,降低财务风险 ,提高经济效益是企业集团保持可持续发展的重要保障。要保证集团财务能够健康有序的运行 ,必须充分利用现代化手段 ,建立起集团的三级财务管理网络并使其职能得到充分的确认和发挥。     

浅谈商业企业集团财务管理工作

浅谈商业企业集团财务管理工作李广庆近年来，随着经济体制改革的不断深化，商业企业集团化经营已成为中国商业体制改革的重要措施之一。如何做好商业企业集团的财务管理工作，促进企业机制和企业行为的合理化，已成为理论界和实际工作者亟待探讨的重大课题。本文拟就商业...     

加强商业企业财务管理提高经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织资金运动,处理财务关系的-项经济管理工作.在市场经济大力发展的今天,商业企业需要增强其自主经营能力,在市场竞争中持续发展.而财务管理作为企业管理的核心,对于促进企业改善经营管理水平,提高企业经济效益都有要的作用.在社会主叉新时期,作为烟草商业企业,其财务管理目标并不是单纯追求利润最大化,而是在保证国家、企业、职工相互之间利益高度统一的前提下,努力实现企业的最佳经营绩效.本文主要以烟草商业企业为背景,简单讨论在新时期如何加强商业企业财务管理,以提高其经济效益.     

谈集团内部财务管理体制和资金融通

系统论述了企业集团内部财务管理体制的类型,企业集团的资金融通组织机构及资金融通方式,对加强集团内部财务管理具有一定指导作用。     

浅议民营企业集团财务管理模式

<正> 党的十六大报告中指出:必须毫不动摇地鼓励支持和引导非公有制经济发展。随着经济体制改革的日益深入,我国的民营经济飞速发展,为活跃流通、繁荣市场、转换国有企业经营机制、安置下岗职工和富于劳动力、增加国家财政收入起了重要作用。民营经济的飞速发展造就了为数众多的民营企业集团,民营企业集团如何搞好财务管理为我们提出了新的课题。 目前,国家从宏观财务管理的角度已经或正在进行着各种探索,其中     

浅议烟草商业企业财务管理目标

财务管理工作贯穿于烟草商业企业经营管理的全过程,涉及到相当多的环节,是一项复杂与繁琐的系统工程。财务管理目标是财务管理工作的出发点和归宿。只有在正确认识财务管理目标的前提下才能正确地开展财务管理工作并达到目的。本文从财务管理目标理论出发,结合烟草商业企业的行业价值观、生产经营特点,从企业价值的两个组成部分对烟草商业企业财务管理目标进行分析研究,并对烟草商业企业财务管理工作提出笔者自己的观点与看法。     

浅议强化民营医院财务管理提高资金使用效率

当前,在我国医疗事业快速良好发展的环境中,民营医院得到了发展机遇。然而,民营医院需要加强财务管理,提高资金的使用效率。民营医院财务管理需要提高的地方包括,民营医院的员工对财务管理缺乏应有的重视程度,财务管理与制度需要进行完善,民营医院财务管理的专业化水平比较低。强化财务管理和提高资金使用效率的有效措施:要增强财务管理意识,完善财务管理制度,对财务管理人员进行专业的岗位培训,重视对财务的基础管理。这样才能促进民营医院的良好发展。     

集团财务管理体制研究

随着市场经济的发展,集团财务管理体制的战略选择显得特别重要,如何构建集团财务管理体制,是财务工作者需要应对的重大现实问题.本文通过对集团财务管理体制的相关知识的了解,对当下财务管理体制下的集团公司的管理范畴、存在问题及解决措施进行深入探讨.     

我国企业集团财务管理体制探究

作为社会化大生产和商品经济高度发展的必然产物的企业集团,在国民经济中发挥着举足轻重的作用.然而,集团内采取的财务管理体制却未能跟上其发展的节奏,滞后、僵化、不健全.本文通过对我国企业集团的财务管理体制入手,通过研究其体制设计原则等,针对其当今不满意现状拟以提出科学对策,从而调整各方面经济利益关系,使得企业经济良性发展.     

强化财务管理 保障集团发展

广 东物资集团公司财务结算中心在面临资金严重短缺等各种不利条件下 ,依靠集团公司领导的正确指导 ,加强管理服务 ,拓宽融资渠道 ,为集团的持续发展提供了有力保障。公司财务中心在加强对新《会计法》学习的同时 ,以“严抓资金管理 ,防避经营风险 ,提高运营效率”作为指导思想 ,对财务管理提出具体的要求 :增加现金流量 ,控制财务风险 ;加强税收筹划 ,减轻企业不合理的税负 ;财务、业务一体化管理 ,提高服务意识。而这些要求的落实在于以下行动中。一是重视财务报表的汇总、分析和应用。财务中心每月对上报的报表进行质量考评 ,及时纠正偏…     

集团财务管理中的资金集中控制

资金对企业集团来说是命脉所在,一个企业要有所发展,就一定要处理好资金问题,对其进行有效地管理。企业集团加强对资金的集中控制,有利于加快其发展壮大步伐。本文主要对集团资金控制中出现的问题进行分析,并提出对企业资金进行控制的策略。