融资难未必是坏事

资金短缺对企业提出了更高的要求,那就是要用有限的资金去创造无限的可能如果一个企业,从技术到产品,再到团队,都可以用钱买到,那么这个企业一定不值钱。     

商业健身的未来

做一个企业、一个公司,一定要关注所做事情的滞后效应,做事情投资的是未来,而这个未来如果能与经济社会发展的节拍吻合,那么,这样的事情就注定是件多赢的事情。     

晋醋联合，不可能完成的任务？

前一些日子，由于央视对山西省内的小作坊加工老陈醋的曝光，使得人们又一次谈论起山西老陈醋来。这个老字号该何去何从?一直是媒体和山西省各个企业关注的话题。企业之间实行联合则一直是山西各级政府热衷开出的药方。似乎除此之外。别无良策，所以每次晋醋遇到危机，大家都会想到联合。然而现在看来，联合对于晋醋似乎成了一个不可能完成的任务。     

“三腿凳”实现可持续责任投资

SRI关注的是企业社会责任的实现，其基本原则非常简单——如果金钱是让世界运转的动力，那么以承担社会责任为宗旨的投资就有机会让这个世界运转得更美好。     

酒鬼年份酒：站在渠道上的高端对话

一个成功的高档白酒品牌可以看作是白酒企业在市场上的“VIP”标志。如果想看一个白酒企业的实力，那么可以看看这个企业的高档品牌在市场上的接受度。     

浅谈会计账目差错的形成原因

如果说,领导者是一个企业的掌舵人,那么会计部门就是一个公司的支柱.如果一个企业缺少资金链的支持或者企业内部没有明确的资金的收入、支出的记录,那么这个公司也就不会在竞争日益激烈的现代社会中生存.本文主要分析了公司的会计部门的账目产生差错的主要原因,并对着原因进行分类,争取从根本上解决公司的账目问题.     

基于金融危机视角的企业存货成本管理探讨与分析

2008年爆发的金融危机，给企业，尤其是出口型企业带来了很大的困难。这些企业如果不加强成本管理，那么就可能因为资佥链的断裂，从而产生运营困难，乃至倒闭的情况，因此本文为此对企业如何进行管理存货进行了详细分析。     

人才，成就梦想——访红楼梦酒业销售公司总经理罗斌

2005年，一个文化品牌在白酒市场奇迹般地复活了，它没有“惊天动地”发出令人振聋发聩的声音，也没有“无病呻吟”炫耀自己厚重的历史。它像一个指点江山的君王，弹指一挥间，竞争对手已闻风丧胆；它更像一个运筹帷幄的元帅，只那么轻描淡写地摇了摇手中的羽扇，便在中国的白酒史上留下了厚重的一笔。作为关注行业健康发展的媒体，我们没有理由不关注这样一个品牌。于是，怀着几许期待，我们走进了红楼梦酒业销售公司的大门，在与其总经理罗斌先生的交流中，我们发现了这个企业的又一个闪光之处。     

论品牌资产价值及其评估方法

论品牌资产价值及其评估方法夏扬国外许多企业的实际经验证明，品牌具有资产和负债的两重性。如果企业不能建立适合于自身发展需要的品牌战略，而盲目促销、盲目经营，那么，品牌不仅不可能为企业创造任何效益，甚至可能还会对企业的发展起负面作用。为此，本文拟就品牌的...     

诊断企业文化：如何让员工“公”“私”一致？

几乎每个企业都在宣扬自己的企业文化，但企业文化的本质是不会那么轻易地被人掌握的。如果企业的员工对老板“阳奉阴违”，那么这个企业就该好好“诊断”了。     

哪些成本不能减？

对于大多数服装行业人士来说，能够很明显地知道Nike、ZARA等国际品牌和国内大多数服装企业是不一样的，但是它们哪里不一样，为什么不一样。可能就没有那么多人能说出原因和理由了。但如果对这些企业的经营模式和竞争战略进行分析，分析其设计的价值链，可能就会有不一样的发现了。[第一段]     

联邦快递的“抠”法管理

<正>对于全球规模最大的速递运输公司UPS,对于企业管理中"抠"同样有不一样的看法。而这一切,都取决于联邦快递对于一个重要管理概念的辨析:员工是公司的资产还是成本?对于这个问题,不同的公司有不同的回答。如果将员工定位于成本.那么企业要尽一切可能降低关于员工的福利或其他     

可口可乐，独具创意的网络营销方式

利用网络开展大规模的营销，在国外快速消费品市场中早已司空见惯。有关数据显示，美国50％以上的企业都使用了网络营销，已经构成品牌推广和产品推广的核心策略之一，但在国内，如果排除建立企业官方网站这种网络营销基础手段，那么这个比例可能不到1%。     

法国制造的标签与细节

牢不可破的＂浪漫＂国家形象标签和法国人所特有的＂悦己＂观,让法国制造一直没有获得法国奢侈品产业所享有的丰厚溢价。如果让你不假思索脱口而出一个跟法国有关的词,那么这个词很可能是浪漫。如果让你再说一个词,那么这个词很可能……还是浪漫。＂浪漫＂,这个撕不掉的法国国家品牌标签给法国的一部分产业带来了丰厚溢价：高级香水和化妆品的诱惑让女士们难以抗拒,     

柳林崛起

如今的中国农机市场，用强手林立、竞争激烈这样的客套话来描述一点都不为过，一个草根企业要想脱颖而出并非易事。当然，如果你不差钱，具有雄厚的资本，也敢于投入，将对手慢慢地甩在身后肯定那是迟早的事。但是，如果你不具备这样的先天条件，那么，拥有一支优秀的管理团队，坚持技术创新，在产品研发、企业管理和市场营销等各方面工作做的风生水起，这恐怕就是一个充分必要条件了。如果能充分把握好后者，这个企业改变未来农机市场的竞争格局将是迟早的事情。     

论如何提高企业员工的工作效率

在企业里,每一个员工都需要承担自己的一份职责,这份职责是岗位所赋予的。是否能够做好,不仅决定着个人的发展前途,也影响着一个企业的持续发展。然而,如果做事情不讲究效率,质量再高可能也不是领导想要的。那么,对于员工来说,如何才能提高工作效率呢?本文围绕如何提高员工工作效率这个问题进行分析和探讨,提出了解决方法,有效改进员工的工作效率,让企业更加具有竞争力。     

企业最重要的资产是知识资产

企业最重要的资产是知识资产，这个命题有一个隐含的前提：如果你经营的是一家市场化的企业，而不是拥有垄断资源的企业，那么你能够拥有的最重要的和最可持续的资产是知识资产——不是关系资源，也不是货币资本。     

商业模式的增长极限

如果企业本身的商业模式制造了一个“天花板”，让企业不能够突破，妨碍企业成长为一个好公司和大公司，那么向“导演＋制片”的模式转型，或许是个不错的选择。     

资产负债表编制及常见问题探析

资产负债表是对一个企业经济活动进行如实反映的报表。它分析企业目前与未来需要偿还的债务数额，也可以看出一个企业的经济实力。通过这个资产负债表，企业的决策者就可以对企业目前与未来应该实施的计划进行变动，如果盈利可以加大投资，反之减少开支。资产负债表对一个企业来说相当重要，所以这张报表中如果出现不应有的错误会影响企业的发展。     

“可持续发展是企业的必行之路”——访美国铝业亚太区兼美铝中国总裁陈锦亚

“这个时候我们更应该考虑在后危机时代到底该干什么。这次的金融危机给了全球制造业一个重新洗牌的机会，企业如果抓住这个机会就上去去，抓不住这个机会就可能掉下去。”