浅议我国商业银行全面成本管理

随着现代经济发展模式的变革,现代商业银行的发展也越来越呈现出全球化,创新化,自由化,电子化,网络化和虚拟化的倾向.现结合我国商业银行的现状,对国有商业银行在成本管理上存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了国有商业银行推行全面成本管理保障机制,再通过对中、外资银行全面成本管理的做法进行比较,就如何改进我国商业银行实行全面成本管理提出对策建议.     

浅议我国商业银行业务创新的发展取向

随着我国金融业的不断发展和对外开放,我国银行业加快业务创新步伐、涉足证券业和保险业已是大势所趋。笔者认为,我国商业银行业务创新的模式设计应同时满足以下三个方面的条件:(一)有利于商业银行增强竞争能力、提高经营效益;(二)有利于满足社会公众对金融服务日益多样化的需求;(三)有利于商业银行控制经营风险、维持金融体系安全。从兼顾以上三个方面出发,应当既允许和鼓励商业银行开展业务创新、逐步走向混业经营,又加强商业银行经营证券、保险业务的风险控制。鉴于此,今后我国商业银行在迈向全能化的过程中,应该确定以下业务创新发展取…     

我国商业银行中小企业信贷风险管理创新策略

因为中小型企业数量过多,彼此之间的竞争更加激烈,中小型企业为了能够持续生存、提高自身竞争力,必须不断注入资金。而此类企业本身所拥有的资金规模相对较小,并不满足运维、发展需求,就需要向国家商业银行进行信贷贷款。然而中小型企业的信贷申请,对于企业本身以及银行而言都有相应风险,且现有银行信贷风险管理规定并不能充分抑制风险爆发,说明规定存在缺陷。本文为了提高信贷风险管理能效,将在创新视角下提出相关的管理策略。     

浅议我国商业银行中间业务发展

针对我国商业银行开展中间业务存在的主要问题,借鉴西方银行开展此项业务的经验,针对性地提出了我国商业银行开展中间业务应采取的基本对策,以助于提高我国商业银行中间业务发展水平和竞争能力。     

我国商业银行应用CRM系统进行客户关系管理浅议

随着我国经济的持续高速发展，金融行业成为国内经济的最热门行业之一。而银行业作为金融业的中坚力量之一，无论从理论还是实践上，都走在各行各业的前列。另一方面，国际银行业发展壮大，为国内银行业的经营和管理提供了许多可以学习借鉴的经验和方法。客户关系管理（CRM）作为营销理论中的重要内容，已经是被产品供应商与服务提供商广泛接受的理论，在实践中应用甚广。而在金融领域，尤其是银行业，客户关系管理的推进过程喜忧参半。文章简述客户关系管理在国内银行业的应用情况，并讨论其今后的发展前景。     

浅议我国商业银行文化建设

外资银行国内业务的逐步放开,使国内商业银行的压力逐渐加大,外资银行从市竞争中走来,都有自己的必杀技。而国内银行在上一轮亚洲经济危机时尚在"闭关"这把伞的保护下。而今,尤其是自2008年开始的金融危机以来,可以看到,企业要在竞争中生存发展,用服务留住客户是关键,而服务由员工提供,文化又是留住员工的关键。因此,企业文化成了企业竞争力的关键。本文尝试着浅析了我国商业银行企业文化建设的作用以及建设企业文化的具体步骤。     

浅议我国商业银行利率风险管理

目前我国市场利率的波动日益频繁,利率风险正上升为我国商业银行经营管理中面临的主要风险,利率风险的防范与管理也将成为我国商业银行的一项重要工作。     

浅议我国商业银行会计委派制

目前我国商业银行一般都实行总分行制，在国内外各地普遍设立分支机构，形成以总行为中心，下设各分支行的庞大网络。由于商业银行总行为一级法人，各分支机构的经营风险都成为总行的风险，因而商业银行的会计管理显得尤为重要。我国商业银行实行会计委派制，是为了加强商业银行基层机构内部管理，完善会计内部控制，提高会计信息质量而实行的一项新举措，这与1998年9月巴塞尔委员会发布的《增强银行透明度》中提出的“透明信息的质量特征”——即全面性、相关性、及时性、可比性、真实性、重要性是相吻合的。文章提出我国商业银行实施会计委派制的积极意义，分析实施委派制中存在的问题，然后提出有针对性的建议。     

浅议商业银行资产负债比例管理

商业银行经营的是货币商品,因此其经营管理的目标就是保证资金的安全．保持资产的流动性．争取最大的盈利。文章通过论述资产负债比例管理和资产负债联合管理的异同,引出资产负债比例管理的真正涵义．同时就我国商业银行在运用资产负债比例管理过程中所面临的问题及相关解决对策作了简略的分析。     

浅议我国商业银行管理风险的问题及应对措施

风险管理是现代商业银行经营管理的一部分,2009年的金融危机进一步表明商业银行风险管理的重要性。本文介绍了现代商业银行风险管理的定义及面临的风险与问题,提出了商业银行风险管理的应对措施。     

我国商业银行价值管理核心机制框架的构建

价值管理是现代商业银行的新型管理系统,是银行管理理念和管理手段的新飞跃.积极实施价值管理对于我国商业银行转换经营机制,提高核心竞争力,把我国商业银行打造成为具有国际竞争力的现代商业银行具有重要的意义.随着全球经济的一体化和国际银行业竞争的日益加剧,我国商业银行应加快构建价值管理核心机制,以期实现商业银行价值最大化,从整体上提高商业银行的核心竞争力和可持续发展能力.     

浅议中小商业银行的战略管理

经过十余年的努力,我国中小商业银行群体已经取得了长足的发展与进步,但仍然存在着诸多困难,比如资本不足、风险管理不完备、赢利能力不强以及赢利手段较单一等.尤其是面对当前日益严峻复杂的国际、国内经济金融形势,面对国家动态调控经济金融政策等问题,中小商业银行急需思考和抉择如何从战略层面和经营层面去应对,如何建立科学规划去适应经济形势和同业竞争,如何在金融危机之中趋利避害,实现可持续发展.而解决这些问题的重要方法之一就是科学的战略管理.     

浅议商业银行的目标成本管理

本文对商业银行目标成本控制的意义、目标成本控制的原则、目标成本控制的方法作了深入的探讨。     

浅议中小商业银行的战略管理

经过十余年的努力．我国中小商业银行群体已经取得了长足的发展与进步．但仍然存在着诸多困难．比如资本不足、风险管理不完备、赢利能力不强以及赢利手段较单一等。尤其是面对当前日益严峻复杂的国际、国内经济金融形势。面对国家动态调控经济金融政策等问题，中小商业银行急需思考和抉择如何从战略层面和经营层面去应对，如何建立科学规划去适应经济形势和同业竞争。如何在金融危机之中趋利避害。实现可持续发展。而解决这些问题的重要方法之一就是科学的战略管理。     

我国商业银行信用风险管理

如何化解和防范信用风险,加强风险管理,避免由此而引发的银行呆坏帐,是商业银行所面临的迫切课题。     

浅议中国国内商业银行的金融创新

随着我国加入WTO．将不得不有步骤地扩大金融业的对外开放,外资银行将很快携带新的金融工具、新的金融品种、新的营销理念和新的服务手段进入中国市场．与国内金融机构展开竞争。国内商业银行已进入传统业务的衰败期．如若不能通过加快金融创新走出新的生存发展之路．则中国的商业银行将难以维持生存,随着20世纪90年代以来．国内资本市场的日益成长壮大．直接融资的比例不断提高．贷款愈来愈难以发放出去。大量优质并能为银行带来业务与收益的客户开始转向资本市场直接筹融资．与银行间的交易愈来愈少。金融创新已经成为国内商业银行的必然选择和当务之急,从当前看．我国的商业银行必须进行以下几个方面的创新：     

我国商业银行金融创新策略

随着经济全球化和金融自由化进程的加快,越来越多的外资银行进入我国市场。我国的商业银行遇到了前所未有的挑战和冲击,在日趋激烈的金融竞争中,金融创新已成为我国商业银行生存与发展的必然选择。本文对目前我国商业银行金融创新的现状及制约创新的瓶颈进行分析,并提出相应的策略。     

我国商业银行金融创新探析

经济的迅猛发展以及资本市场的发展成为我国商业银行业金融创新的动力.金融创新极大丰富了金融工具和产品,增强了金融机构的基本功能并提升其运作效率,使金融逐步确立其在现代经济中应有的地位.本丈阐明了我国商业银行在金融创新中存在的问题以及制约的主要原因,并在此基础上对今后我国商业银行金融创新的问题和方向提出了自己的见解.     

浅议我国金融创新

金融创新是我国经济发展的客观需求和金融深化的大势所趋。金融创新需要以一定的金融结构、市场环境、制度支撑为基本要素。我国现有的金融创新具有一定的趋同性、吸纳性、融资性和推动性的特征，缺乏与特定经济需求相对应的、具有原创意义的自主性创新。以制度创新为先导，以经济区域为依托，以产品与非金融机构创新为重点，构建区域性金融创新基地，进行金融研发与先试先行，应该成为我国今后金融创新的重点方式与路径选择。