对供电企业履行社会责任与做大做强的研究

企业履行社会责任是企业和社会可持续发展的要求,但企业在承担社会责任时,往往会有社会责任成本,影响到企业利润。如何处理好两者关系,是加快建设“一强三优”现代企业的关键。     

企业社会责任弹簧模型及其作用机理研究

近年来,企业社会责任受到越来越多的关注。本文认为企业社会责任已经成为可持续发展的要求,提出企业社会责任与社会责任期望之间存在的三个相关性假设。在此基础上,本文构建了企业社会责任弹簧模型,并从发展趋势和实践效果两个角度对企业社会责任的作用机理进行了详细分析。基于分析结论,本文提出企业在社会责任实践中要实现三个结合:与顾客价值相结合,与企业价值相结合,与企业目标相结合,使得企业社会责任成为推动可持续发展的重要力量。     

国家电网公司全面社会责任管理

企业社会责任作为世界企业发展的重要趋势和历史潮流,对协调推进企业与社会可持续发展,促进社会资源的优化配置具有重大而深远的意义。国家电网公司立足落实科学发展观、服务和谐社会建设的战略高度,先后发布了我国企业首份社会责任报告和首个企业履行社会责任指南,并在业内率先提出实施全面社会责任管理模式,为推动我国企业社会责任的深人发展作出了积极贡献。     

提升电网企业的社会责任管理

一、企业社会责任概念及发展企业社会责任:是指企业通过透明和合乎道德的行为,为其决策和活动对社会和环境的影响而承担的责任.通俗地讲企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境等利益相关者的责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源、保护环境等责任.     

企业的财务管理目标与社会责任

随着我国市场经济的快速发展,企业的发展对社会的依存度越来越高,企业社会责任应成为企业经济管理活动的重要组成部分.但是,诸多企业仍将追求自身经济利益作为其唯一目标,不重视其应承担的社会责任,影响了其长远发展.本文通过对企业财务管理目标和社会责任关系的分析,阐述了企业承担社会责任的必要性,强调关注社会责任从长远看可促进企业财务管理目标的实现,从而促进企业的可持续发展.     

金融危机下企业社会责任的新思考

企业社会责任是指企业在追求利润最大化的同时促进和增进社会福利。2008年爆发的金融危机对企业社会责任提出了新的挑战。面对危机和生存压力,企业在应对压力的同时仍然应当承担社会责任。金融危机下企业应当谨慎经营,加强创新,保护消费者和员工的利益,并坚持可持续发展理念,化危机为机遇。     

20013中国电力企业社会责任回顾与展望

长期以来．我国电力行业优秀企业紧扣时代脉搏,不断实现企业发展推动时代进步,始终引领社会责任实践和管理,通过实施社会责任管理履行社会责任来提高企业可持续发展能力。在新近发布的《中国企业社会责任研究报告（2013）》中,电力行业社会责任继续排名领先。2013年中国电力行业企业社会责任实践和管理呈现出新的特点．     

企业社会责任在中国

企业社会责任（英文：Corporate Social Responsibility，简称：CSR）并无公认定义，一般泛指企业的营运方式达到或超越道德、法律及公众要求的标准，进行商业活动时亦考虑到对各相关利益者造成的影响。企业社会责任的概念是基于商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财政和经营状况外，也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。     

基于持续发展的企业社会责任与企业战略目标管理融合研究

近年来,企业社会责任受到越来越多的关注。本文提出企业社会责任已成为一种独特投资工具的假设,并阐述了它的三个特性。在有利于人类社会和企业自身持续发展的理念基础上,从分析、设计、执行和控制等方面构建了企业社会责任和企业战略目标管理融合框架,提出企业社会责任管理实现从局部视角到系统视角的转变。为实现以上模式,企业要转变经营理念、经营者角色和经营方式,以促进企业社会责任成为推动可持续发展的重要力量。     

中国100强企业社会责任发展状况评价

本研究根据三重底线(Triple Bottom Line)和利益相关方理论(StakeholdersTheory)等经典的社会责任理论构建出一个责任管理、市场责任、社会责任、环境责任四位一体的理论模型,通过对标分析国际社会责任指数、国内社会责任倡议文件和世界500强企业社会责任报告构建出分行业的社会责任评价指标体系,以企业社会责任报告、企业年报、企业官方网站为信息来源,评价中国100强企业的社会责任管理体系建设现状和责任信息披露水平。评价结果显示:①约2/3的企业责任管理落后、责任信息披露不足;②企业责任管理显著落后于责任实践;③社会责任指数的企业性质差异明显,中央企业和国有金融企业的社会责任指数远远领先于民营企业、其他国有企业和外资企业;④企业规模与社会责任指数成正比,企业规模越大,社会责任指数越高;⑤社会责任指数的行业间差异明显,电网、电力行业处于领先者地位,多数行业处于参与者的阶段。     

企业社会责任法律化范畴的思考

企业社会责任是企业在追求利润最大化的过程中 ,对社会应承担的责任或对社会应尽的义务。多年以来 ,企业社会责任一直是企业理论界和企业法学界探讨较多的问题之一。笔者结合我国的法制建设 ,谈一下企业社会责任法律化的原因和范畴。一、我国企业社会责任的现状企业社会责任作为理论在我国发展较晚 ,但从实践角度来看 ,我国企业过去和现在都承担了许多社会责任。从现状分析来看 ,主要有三种表现 :1 企业责任与非企业责任界限不清 ,许多企业仍承担许多政府或社会的职能。在传统计划经济条件下 ,企业对社会责任承担过重 ,特别是国有企业集学校…     

企业社会责任差距模型及其应用研究

履行社会责任是企业经营活动的重要组成部分,是企业提高自身核心竞争力、赢得可持续发展的基础.企业能否成功履行社会责任,取决于它能否有效把握利益相关者的期望,并有效地满足他们的期望.本文定义了责任认识差距、责任规范差距、责任行为差距、责任沟通差距及感知责任行为差距,建立了企业社会责任差距模型,分析各种差距产生的诱因,进而为企业避免或减小社会责任差距提供管理借鉴,帮助企业成功履行社会责任.     

跨国石油公司社会责任管理与实践

伴随着全球企业社会责任的发展,跨国石油公司形成了以可持续发展为目标、兼顾利益相关方利益的社会责任理念,并将社会责任理念融入企业的文化、发展战略以及生产运营的全过程。它们设立了社会责任管理机构和管理制度,建立起了适合本企业的社会责任管理体系。尽管跨国石油公司履行社会责任的方式、方法和重点不同,但都在保障股东利润的前提下努力实现对环境、员工和社会负责。具体来说,包括着眼全球能源供应的经济责任,以应对气候变化和保护环境为特点的环境责任,以尊重人和推进人全面发展为核心的员工责任,以业务发展促进社区建设的社会责任;并引入和完善了利益相关方参与机制,建立了立体化的履责和信息披露机制,参与社会责任相关国际规则制定。借鉴跨国石油公司社会责任的经验和做法,中国的石油企业应树立全面的企业社会责任观,建立和加强社会责任管理机制,注重和加强履责信息的沟通机制;同时应坚守优良传统,结合自身发展特点积极创新。     

国际大石油公司社会责任理念与最新责任管理实践

全球企业社会责任的发展正呈现出波及范围全球化、参与主体多元化、评价体系标准化,以及正逐步融入企业战略与管理等特点和趋势。新世纪以来,五家国际大石油公司(壳牌、BP、埃克森美孚、雪佛龙和道达尔)形成了以可持续发展为目标,兼顾经济、社会、环境三大责任的社会责任理念;注重转变发展方式,强调"方式"与"结果"同等重要;并将社会责任理念融入企业文化。国际大石油公司通过五大方略全面提升企业社会责任管理和实践水平:将责任理念全面融入公司战略和管理体系;明确界定利益相关方,确定重大责任议题;建立起兼顾经济、环境、社会三大责任的关键业绩指标体系;将社会投资作为参与社区建设的重要手段;建立履责信息披露机制,推进公司透明度建设。五家国际大石油公司在企业社会责任理念与责任管理实践方面的经验和做法,反映出在经济全球化背景下其在创新管理方面的战略选择,值得中国企业学习和借鉴。     

认真履行社会责任 着力创建责任型企业

从履行国有企业社会责任、推进企业科学和谐发展、转变发展方式的角度,系统阐述了煤炭企业履行社会责任的途径、方法和需要正确处理的问题,对于推动企业与社会、环境的全面协调可持续发展具有指导意义。     

基于生命周期视角下社会责任与企业价值关系的实证研究

本文通过介绍企业社会责任和企业价值的概念、内涵以及检索2000年～2009年这10年间发表在国内外各管理学及财经刊物上的有关论文,概括了企业社会责任与企业价值间关系的研究现状,并依据主题基于企业生命周期视角对这些论文进行归类和分析,分析结果表明:处于成长期和成熟期的上市公司会根据其所处的生命周期阶段来调整履行社会责任的侧重点,进而不同程度地影响企业价值;当不考虑生命周期时,社会责任与企业价值仍是显著正相关的,即履行社会责任会提高企业价值。     

企业重大战略的挑战

守住底线,既是对企业的要求,也是对政府和监管部门的要求。在这个问题上,特别应警惕各种借口的保护,典型的就是针对所有制的歧视企业社会责任是最近几年持续受关注、非常热门的话题,此间"企业社会责任报告"、"企业可持续发展报告"、"CSR"     

全面社会责任管理的推进路径

企业全面社会责任管理是企业在科学的社会责任观指导下所形成的新的管理模式。它是企业以自身行为应对社会负责任的价值追求为动力,以充分实现企业的社会功能为内容,通过激发利益相关方的社会价值创造潜能,有效管理企业运营对社会和环境的影响,最大限度地实现经济、社会和环境的综合价值的管理模式。全面社会责任管理是一种全新的管理模式,当前迫切需要探索出企业推行和实施全面社会责任管理的通行模式和路径。     

对石油企业社会责任问题的思考

新世纪以来,在世界范围内出现了强化公司社会责任的新潮流.人们对企业的期望,已经不仅仅局限于解决就业、赚取利润和缴纳税收等基本功能,而是更希望企业有效地履行社会责任,承担起推动社会进步、保护环境和生态、维护市场秩序、扶助社会弱势群体、参与社区发展、保障员工权益等一系列社会责任和义务.跨国公司在履行社会责任方面已经迈出了实质性步伐,并取得了很大成效,我国政府、企业和社会各界也越来越关注企业的社会责任问题.中国石油企业作为关系国民经济发展和国计民生的重要基础性骨干企业,应当立足大局,着眼长远,在履行经济责任和政治责任的同时,深入研究和全面履行好企业的社会责任,树立起负责任大公司的良好社会形象,成为优秀的"企业公民".     

“2014中国化工企业社会责任示范企业”评选活动启动

为推动化工企业社会责任实践、提升化工行业社会形象、助力企业可持续发展，根据中国化工企业管理协会的总体部署，由中国化工企业社会责任研究中心承办的“2014中国化工企业社会责任示范企业”评选活动日前正式启动。