企业精神建设中的几个问题

近几年，企业精神不仅已成为管理理论界的一个热门话题，而且还被企业界作为一项硬指标列入企业的议事日程，纵观“企业精神”的建设情况，也确实取得了一些可喜的成果，但如何全面地分析一下，会发现不少企业在这方面还存在某些不足：一是企业精神所规定的内容雷同化，从中看不出行业特点及企业个性，二是在企业精神的条文中，企业目标抽象，模糊，缺乏明确的理想或追求，三是企业精神尚停留于口号上，有的单位虽然已经喊了多年，但不少职工还不太清楚，为此，理论界又在剖析其原因，企业领导者也在苦苦思索，本文仅就如何加强外贸企业的企业精神建设问题，谈点个人想法。     

从厦门特区十年探讨中外合营企业的投资工作（一）：投资工作的重要地位

福建实行“特殊政策，灵活措施”已有11年，厦门经济特区从1981年10月15日破土动工至今也已经10年，本文拟从厦门经济特区10年来的实际情况出发，就中外合营企业中的投资工作进行粗浅的探讨，以推进投资工作。     

进出口企业物流系统几个控制点的设计

对外商品贸易活动围绕着“两个卖点”（即出口物资的卖出和进口物资的卖出）为中心展开，要以外贸企业物流系统强有力的支持才能顺利进行，整个经营活动表现为具体的过程控制，不能出现失控脱节的现象，基点有几个关键点的控制控制尤为重要。     

外贸企业内部控制建设应关注的几个问题

<正>2008年6月28日财政部颁布了《企业内部控制基本规范》,并要求2009年7月1日起在上市公司范围内率先实施,这对于企业改善经营管理和提高风险防范能力意义重大。而目前席卷全球的金融风暴逐渐演变成经济危机,信用风险、融资风险、经营风险加剧,内部控制变得尤为重要。外贸企业利用这一契机,强化内部控制势在必行。本文拟就加强外贸企业内部控制提出几点建议。     

实现两个根本性转变是外经贸企业集团健康发展的关键

外经贸企业集团是我国国有外贸企业的支柱，国有外贸企业实行现代企业制度是我国社会主义市场经济体制基础的一个重要方面，在我国对外经济实现两个根本性转变中居于重要的战略地位和重要作用。我国到２０００年要实现进出口总额达到４０００亿美元的战略目标，外经贸企业集团担负着艰巨的任务。本文阐述了对外经贸领域两个根本性转变的涵义及其相互关系等，以及通过对日本与原苏联经济增长方式的经验教训和对制约我国对外贸易集约经营若干因素的分析指出，实现两个根本性转变是外经贸企业集团健康发展的关键     

浅析计算机产业几个领域的发展状况

自从1946年世界上第一台电子计算机诞生以来,计算机的体积不断变小,性能、速度却在不断提高。人类的追求是无止境的,科学家们一刻也没有停止研究更好、更快、功能更强的计算机。伴随着计算机性能的不断提高,计算机产业的发展方向更加广阔。文中就计算机产业发展中几个领域的发展状况做以详细的介绍。主要包括：企业计算,嵌入式系统,人工智能等几个方面。     

浅析计算机产业几个领域的发展状况

自从1946年世界上第一台电子计算机诞生以来,计算机的体积不断变小,性能、速度却在不断提高。人类的追求是无止境的,科学家们一刻也没有停止研究更好、更快、功能更强的计算机。伴随着计算机性能的不断提高,计算机产业的发展方向更加广阔。文中就计算机产业发展中几个领域的发展状况做以详细的介绍。主要包括:企业计算、嵌入式系统,人工智能等几个方面。     

大力发展科技型中小外贸企业 扩展外贸发展新蓝海——关于扶持科技型中小外贸企业发展的几点思考

本文从公共政策的角度,厘清当前我国中小外贸企业发展的制约因素,从健全认定管理机制、支持科技转型,加大融资支持、培育自主品牌、加快集群发展、提高政策服务水平等6个方面提出了促进我国科技型中小外贸企业的政策建议。本文既总结介绍了天津的一些经验和思路,同时也对一些政策措施进行了思考和探讨,希望为学术界和商务部门的研究此类问题提供一些参考。     

大力发展科技型中小外贸企业扩展外贸发展新蓝海——关于扶持科技型中小外贸企业发展的几点思考

本文从公共政策的角度，厘清当前我国中小外贸企业发展的制约因素．从健全认定管理机制、支持科技转型。加大融资支持、培育自主品牌、加快集群发展、提高政策服务水平等6个方面提出了促进我国科技型中小外贸企业的政策建议。本文既总结介绍了天津的一些经验和思路，同时也对一些政策措施进行了思考和探讨，希望为学术界和商务部门的研究此类问题提供一些参考。     

企业信息化建设的十个困惑

在我国,流通产业已从国民经济的末端产业逐步成为先导产业,流通现代化被纳入国家“十五”发展规划。流通对国民经济运行质量的影响已显而易见,流通现代化的问题日益突出。目前,市场的全球化,首先是流通的全球化。国际市场的竞争核心之一,是不同国家的流通能力的竞争、流通能力的较量,是不同国家流通现代化水平的比较。随着我国加入WTO,全球经济化的浪潮滚滚而来,洗刷着我们的观念,冲击着我们的企业,传统的流通业从经营理念到经营方式将面临一场新的变革。机遇与挑战共存,压力与竞争同在。我们的流通业将何以面对？加速流通现代化建设已迫在眉睫。本刊将就有关问题进行深入的探讨,以促进流通现代化健康、良性、快速地发展。流通现代化不仅是高新技术在流通领域中的大规模应用,更是一种科学、高效的管理理念的更新,企业的老总们对此应有充分的认识。在这方面北京市西城区商委走在了前面,进行了大胆的尝试与创新,近日他们组织召开了全区商业企业管理信息化研讨会,统一认识,更新观念。这里,我们将会上的一些观点整理刊出,以食读者。