直销三巨头火线拿牌进场

就在大家担忧安利、完美等外资直销企业在一年直销大限期满之时能不能拿到牌照时,2006年12月1日下午,安利、玫琳凯和完美终于在商务部直销行业管理信息系统网站外资直销企业那一栏看到了自己的名字。3家企业终于拿牌进场,正式获得了直销牌照。 至此,十家转型企业中除已退出直销市场的百美、特百惠、娜丽丝三家外,仅有日晖、尚赫两家前途未卜。[编按]     

获牌直销企业等待调整未获牌企业退出直销领域

直到被业界称为“大限”的2006年12月1日下午5点多钟,安利、玫琳凯、完美3家企业的名字才出现在商务部直销行业管理信息系统网站上的获牌企业名单中。这3大直销巨头在外商投资直销转型企业拿牌的最后期限被放行,意味着它们今后将以直销企业的身份和模式运作。[编者按]     

痛并富裕着——国内七大直销企业生态

都在说中国直销市场是灰色的,都在说在中国做直销企业很艰难。但同时,我们也不能忽视,在中国市场上的直销企业样有枝繁叶茂的。     

中国直销之痛——直销立法：在两难中挺进

有人说，如果你爱他，就让他去做直销，因为那里是天堂：如果你恨他，就让他去做直销，因为那里是地狱。然而，天堂与地狱、直销与传销、天使与魔鬼都仅仅是一步之遥。在直销浪潮中，舞台与沼泽同在，激情和颓废并存，1998年禁令，2002年严打，在灰色地带潜行的中国直销业一直水深火热。外资巨头虎视眈眈，皆为一场饕餮盛宴。民族企业奋起突围，皆因一场生死危机。有人说，2004年是中国直销元年。可时至今日，直销法规仍是水中黄花、镜中明月，2005年又猛然过半，可当风暴袭来，谁能解中国直销之痛？     

直销经理人瓶颈探讨

近段时间,笔曾感叹：中国缺少有素质的直销经理人,现有的一些直销企业的管理很不专业。和一些行业朋友聊天时,大家也都一致认为,“伪直销经理人”已经成为制约中国直销行业和内资直销企业发展的一大瓶颈。     

直销企业圈地忙

2006年,是中国直销企业战略布局的一年。 目前,直销企业在内地的布局主要以珠江三角洲、长江三角洲、东北地区、西部市场四大区域为重点。     

我国直销企业营销策略存在的问题及对策

直销在全球已有40多年的历史,在世界范围内得到了稳定的发展.直销在我国虽然已经经历了十几年的历程,但在发展的过程中还存在很多问题.本文从营销策略的角度总结了我国直销企业存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

开放后的直销市场如何规范

中国直销行业的发展经历了曲折的过程,在法律法规体系不健全的情况下,直销市场曾经出现过比较大的混乱。甚至在一段时期内,直销企业在人们心目中的形象并不是很好。这其中的原因,除了直销企业本身经营管理的问题外,还有非法传销与直销时刻相伴的影响。中国的直销市场究竟应当如何规范？这是一个比规范任何其他市场都更加难以回答的问题。     

对中国直销立法的解读

2005年9月2日,直销法规体系中最核心的两大条例——《直销管理条例》与《禁止传销条例》正式出台,其中《直销管理条例》分8章55条,于2005年 12月1日开始实施,《禁止传销条例》分5章30条,2005年于11月 1日实施。11月2日,商务部正式对外公布《直销企业保证金存缴、使用管理办法》、《直销企业信息报     

如何启盘直销公司

中国直销市场即将立法开放．越来越多的传统企业抵不住直销的诱惑，准备转型成为直销企业，就目前估计数字，中国赵市场已经有几千家这样的企业、无疑，这个数字会越来越大，但究竟一个成为一个直销企业要考虑些什么，要如何启盘?很多企业主并不了解，并不受别有用心的操控。本将给你一个思考和运营参考。     

山东：创新监管模式 促进公平竞争

山东省各级工商机关积极探索新形势下直销监管的有效方式，促进了全省直销市场的稳健发展。截至目前，山东除省内注册的安然、长青和三株3家直销企业外，另有31家直销企业设立了省级分公司，其中已获准开展直销的19家、分支机构70个、服务网点763个、直销员16万余人，成为直销企业较多的省份之一。     

直销爱情辞典

直销行业有太多的“稀奇”词,这些词不仅可以用在直销企业、制度．经销商身上,还可以应用到爱情与婚姻之中。结合直销界的一些术语．直销爱情辞典就此产生。     

圆桌会议二——第一批牌照，拿不拿？

随着申请直销牌照的时间日益临近，直销企业纷纷行动起来，整个市场也开始迅速升温。直销巨头安利和一些内资直销企业先后公布了转轨单层次直销模式的方案，一些传统医药保健企业也高调宣布进军直销，一场夺牌大战一触即发。     

徐静：立法后如何选择直销公司

2004年9月，厦门会议透露的《直销管理条例》有关直销企业的设立标准、奖金制度标准等规定公之于众后，掀起了整个行业的轩然大波。国家对直销企业的设立标准做了如下规定：     

直销开放后的七大问题

<正> 有店铺与无店铺经营中国直销市场开放之后,是以目前的转型经营方式经营,还是回归传统的直销方式经营。这个问题,行业关心,企业矛盾,政府为难。行业有人评说以店铺式方式的直销转型经营为具有中国特色的直销,经过6年的摸爬滚打,转型经营的企业也已经非常熟练这种经营方式。且店铺     

小议“30%”之 螺蛳壳里做汤——A、B企业的单层次计酬应对

最近，笔者看到两家申牌企业的佣金制度。对A企业的佣金制度，笔者不禁愕然。愕然的原因在于无法理解该企业老总具有什么样的直销理念以及他如何理解直销佣金制度在直销中的作用。[编者按]     

中国直销的未来

受臭名昭著的非法传销影响。“直销”这一营销方式长期以来被人鄙夷甚至被禁止。但似乎一夜之间，直销成为了2004年中国经济的一大主题词：直销将要登堂入室。写进国家法律文本了!只是，喧嚣中有太多的迷茫：直销的未来会怎样?直销与中国企业有什么关系?传统企业可以做直销吗?     

雅芳单层标兵

雅芳,全球500强企业之一,是进入中国内地最早的正规外资直销企业。1990年．雅芳投资2．795万美元,与广州化妆品厂合资成立“中美合资&;#183;广州雅芳有限公司（1999年更名为“雅芳（中国）有限公司”,2005年成为雅芳独资）。1998年“禁传”后,雅芳（中国）成功转型,彻底成为单层次直销公司。     

年度七大最具社会良心的直销企业

2005年，虽然多层次直销全面受挫，但立足于“永续经营，长远发展”的直销企业们无论如何波动，对于社会的回馈都不曾停止过。     

完美风暴

自《直销管理条例》出台半年多来．安利、雅芳等直销企业纷纷加大了在中国市场的投入．安利一次性追加投资12亿美元扩大生产规模．雅芳则计划每年新开500家专卖店，原本沉寂了多年的直销公司，也迫不及待地发表“重振江湖”的声明，直销行业再度群雄鏖战．硝烟四起。