北大才子的猪肉连锁

作为刚毕业的大学生,几乎不可能把卖猪肉作为职业的选择。数年前,北大才子陆步轩当屠夫的新闻曾一度传遍大江南北,并引发了人们关于此行为是否浪费人才的大讨论。然而数年之后,另一位北大才子陈生也悄悄进入养猪行业,并在短短一年内开设了近100家猪肉连锁店,成为广州乃至广东     

京城老外的“菜总管”

说来叫人称奇,北京的老外们只要出门买菜,一般都会去一家名叫“JENNYLOU’S SHOP”的蔬菜连锁店;更令人称奇的是,这个紧紧抓住老外胃口的店老板,并不是什么商界奇才,而是一位只有初中文化的普通打工仔!在短短数年里,他靠摆地摊卖菜起家,居然在京城繁华地段拥有“专门面向外国顾客”的11家蔬菜连锁店,当上了北京几十万外国人的“菜总管”。一般来说,摆地摊卖菜能做到养家糊口就不错了,他怎么可能做得如此成功呢?     

老磨坊：当豆花遇上连锁什么是连锁经营

靠向加盟商卖概念开出第一家店，短短两年间，吴佳宾将他的“老磨坊”连锁店从上海开遍了全国20多个城市，加盟店达到260多家，年零售总额超过7000万元。     

量体裁衣

“吟哦一个字，捻断数根茎”，讲的是古代人炼字炼句的推敲功夫，如今安到广告人身上，倒也蛮合适的。广告公司的才子才女们，为了一个好的产品名称、一句广告语、一篇案、一个创意常常练“捻断数根茎”的功夫，因为是有化的人，广告公司的才子才女们常常为觅得有化的句子殚精竭虑，甚至陷入其中不能自拔。当走出这个圈子，以     

“洽洽”的五大营销绝招

不管是在大型超市还是在那些布满城市各个角落的小型连锁店、便利店、杂货店，都能看到陈列整齐的“洽洽香瓜子”。安徽华泰公司就是靠卖洽洽香瓜子在几年内卖出了年销售额达10亿元的惊人业绩。     

如玉品质打天下，穷小子变身京城巨富

300元闯京城，用善良淘到第一桶金 今年44岁的王全成出生在河南南阳镇平县一个贫困农家。南阳的独玉和新疆白玉、辽宁岫玉、湖北绿松石，并称为中国四大名玉。有一天，离家数年的邻居张大哥从广州回来了，随后就风风火火地盖起了小洋楼，引得乡邻艳羡不已。一打听才知道，他在广州卖玉器发了财。这件事迅速点燃了王全成的淘金梦。     

“圣喜美”助你走上成功路

冬去春来，圣喜美进入中国已经三个年头！如今，这个韩国知名皮具品牌在中国已是遍地开花，网络遍及大江南北进入中国伊始，圣喜美就本着“诚实信用，双赢互利”的经营理念，以“公正，公平，公开”三公天下作为与加盟关系的行为准则，从包饰专营店到女鞋专营店的推出，经历了成熟的蜕变，服务日渐完善，品质上日臻完美，队伍逐日壮大，今天的圣喜美，已成为中国时尚界一颗耀眼的新星包饰连锁店达到数百家！     

第三世界名校的“一流密码”

有巨资才有国际一流高校吗 因应“科教兴国”的战略思维，我国耗资数百亿元展开高教改革工程，并集中资源支持重点大学，力争经过十几年努力，使北大、清华等一批名校脱胎换骨，成为国际一流的高等学府。     

开阔自己的生意眼光

在北京采访一位服装设计师出身的服装连锁店老板时，她的一句话让我们印象深刻：为了卖服装而卖服装，生意永远不会做大。依据这个做生意的原则，她教导加腽店主的理论就是：我们做的是服饰文化，就是要让在北京的女人更有女人味!     

昔日帮厨工,今日物流公司大老总

从过去的“搬运佬”到现在全方位的“供应链管理”,物流业在广州成为炙手可热的行业,也造就了众多的创富传奇。广州捷飞物流有限公司董事总经理王德辉就是其中的佼佼者。他从卖鸡蛋、海鲜开始白手起家,如今不仅创下了响亮的物流品牌,还一步步高起点地实践着自己要办国际级物流企业的理想。     

贾亚芳：淘金凉皮成大业

贾亚芳从几百元起家,蹬着三轮车卖凉皮,到成为资产几百万,连锁店几十家的凉皮公司,仅用了短短的四年。凉皮也能卖得如此辉煌,全国恐怕仅此一份吧?     

网盲王跃胜的创业奇迹

在北京提起飞宇网吧,无人不知,著名的北京大学南门,如今已经成了飞宇网吧一条街。3年前一个山西农民,到北京开发第一家飞宇网吧,如今飞宇网吧已经有331家连锁店,遍布全国几十个大中城市。当年投资的80万元,3年已经流动增长了数百倍。是什么让飞宇网吧有这样大的活力呢?惊人的扩张速度用“奇迹”来形容飞宇网吧连锁店的     

赖建雄：小小发夹创出亿元身家

赖建雄,这位来自广东梅州的中年男人,如今已是一家拥有800多家全国连锁店、3000多名从业人员的“大”企业总裁。他从卖一个进价只有4元的发夹开始,做到了现在的过亿元身家,3年内他还想将他的小发夹生意做到10亿元以上的规模。     

快速练就直销金口才

几乎所有迈入直销行业的直销员，都有一个共同的感受：“决定从事直销的初衷不完全是为了赚钱，主要是自我的人生价值在这里得以实现。”有道是：“三流的直销员卖产品，二流的直销员卖自己，一流的直销员卖情绪。”“人们购买的永远是情绪”，因此，作为一位合格的直销员就必须练就过硬的“金口才”，只有这样才可以驾驭消费者的情绪，使之成为你产品的爱用者或合作伙伴。如何练就直销金口才，使自己成为受人尊敬的“职业直销人”，就需要“内练一口气，谓之‘德’；外练筋骨皮，谓之‘道’。”根据笔者16年的直销培训师生涯，就如何练就直销金口才这一话题在这里与大家共同分享心得。     

小心，用好自己的商标

前不久，贵州茅台酒集团公司新开发了一种品牌白酒“小豹子”，并迅速在市场上热销，卖得十分火爆。     

“阿呀呀”,你是怎么成功的?

背景:“阿呀呀”饰品连锁店隶属于“阿呀呀”(香港)国际管理有限公司,是一家以特许经营营销体制为基础的品牌营销企业,主要经营的产品是女孩饰品、化妆品、化妆用具、背包、文具、玩具等。该品牌于2002年底全面进军中国大陆市场,并授权北京一管理顾问公司代理。在短短的四五年时间里,“阿呀呀”在中国大陆已开设了800多家连锁店,并且经营状况都不错,堪称当地该行业中的佼佼者。     

大胆女孩：卖“成人尿不湿”发了财

人有“三急”，首数上厕所。许多异乡人春节回家时，往往要坐十几个小时的火车，常常遭遇“内急”的尴尬：车厢过道上、椅子上、行李架上都是人，甚至连厕所里也挤满了人，塞满了货，若想“方便”一下谈何容易!在广州，有位西北打工妹回乡时就遭遇了这种尴尬事，并从这个令许多人“难堪”的场景中发现一个商机：推销成人尿不湿!     

送小礼赚大钱

一个中国老人去美国看望儿子时,美国人所谓“不赚钱的经营之道”给他留下极深的印象。如,一包20个鸡腿卖三元多,一包10个鸡腿也卖三元多,就像是不识数。     

浅谈中国的连锁经营

面对中国连锁经营发展步伐明显趋缓的态势,外国连锁店却策马扬鞭,战绩辉煌。我国连锁店发展问题的主要症结是“协作力”和“规模经济” 的缺乏。中国连锁业的出路在于:一、加强连锁店的规范化管理;二、实现规模经营;三、提高规范化程度;四、推广新技术应用。     

我的“市场营销”观

我的“市场营销”观杨琪在过去高度集中的计划经济体制下，企业是“以产值论英雄”，“只愁产不出，不愁卖不出。”经过十多年的改革开放，工业企业由生产型转向生产经营型，市场营销变成了企业的一项主要互作，“只愁卖不出，不愁产不出。”企业之间的竞争表现为激烈的商...