CFO的角色定位和素质要求

随着企业内外部环境的变化与战略管理理念的风靡兴起,传统的财务管理已不能满足企业管理于发展的需要,而CFO作为企业财务的主要管理者,必须认清自己在公司治理中的角色定位,而对其素质较以前也有了更高的要求。本文认为我国CFO的角色应定位在流程系统管理、资源价值管理、战略计划管理、业绩评价管理、公司控制管理等方面。CFO应具备知识、身体与心理、职业道德和能力等4个方面的素质。     

项目经理胜任力素质模型

现行的项目经理胜任力素质模型普遍是建立在主观评价和客观评价的评价值可以替换的基础上,针对这种情况的不足,建立项目经理胜任力素质词典,提出能充分反映项目经理的主观胜任力素质和客观胜任力素质的项目经理胜任力素质模型,然后对模型进行论证,证明该方法是可行的。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

浅析企业财务人员胜任素质模型的构建

合理有效的财务管理是企业提高自身经济效益、降低企业经营风险的重要方式。而建立健全合理有效的财务人员绩效评价体系是企业进行财务管理的重要方面之一。本文简要浅析财务人员胜任素质模型的相关理论以及其模型的构建。     

胜任素质内涵及构成研究

胜任素质作为现代人力资源管理的新的基点,胜任素质内涵、构成的理解对于研究和建立胜任素质模型是至关重要的,因此有必要对其进行详细的说明和介绍。本文在介绍胜任素质内涵、构成的基础上,总结出胜任素质构成要素的三大特点。     

胜任素质研究综述

本文在明确胜任素质研究意义的基础上,探讨了胜任素质理论研究的渊源,并对胜任素质模型理论及其应用情况展开分析。     

胜任素质研究综述

本文在明确胜任素质研究意义的基础上，探讨了胜任素质理论研究的渊源，并对胜任素质模型理论及其应用情况展开分析。     

胜任素质模型理论在人力资源管理中的应用

胜任素质模型的提出,为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角。本文介绍了胜任素质概念的来源与含义,阐述了胜任素质模型的内涵,在此基础上分析了胜任素质模型在人力资源管理中的具体应用。     

新一代人力资源管理者的能力胜任素质

随着社会经济的发展,人力资源管理者在企业中的地位日益重要,本文主要对人力资源管理者的能力胜任素质进行研究,明确新一代人力资源管理者需要具备那些能力素质。     

基于胜任素质的多重职业发展通道体系

本文站在企业的层面,综合考虑员工离职因素,在此基础上提出多重职业发展通道体系的必要性,同时导入胜任素质模型,探讨了基于胜任素质模型的多重职业发展通道的设计及应用。     

行为事件访谈法在胜任素质研究中的应用

胜任素质研究是目前人力资源管理与实践领域的一个热点问题。本文从特征观与行为观两个角度,对胜任素质的内涵与识别方法进行了阐述,并重点介绍了行为事件访谈法的提出背景、内涵及其在胜任素质模型构建中的应用程序,并指出了行为事件访谈法在胜任素质中的研究不足与研究展望。     

从IT企业员工胜任特征看IT专业学生职业素质结构的内涵

当前高职IT教育中存在着重视专业技能教育,忽视职业素质结构的综合培养与锻炼,通过对IT企业员工胜任特征的分析,要提高学生培养质量,必须在人才培养的过程中,注重学生隐形素质的提升,才能培养出适合企业需求的高质量学生。     

胜任素质模型的运用分析

本文介绍了胜任素质模型,分析了胜任素质模型的作用,指出了胜任素质模型在企业运用中的配合条件,探讨了胜任素质模型在现阶段企业应用中存在的问题。     

论胜任素质方法与高职技能人才培养的机理耦合

胜任素质独特的人力资源管理思维方式、工作方法、操作流程，与高职技能人才培养在内涵要素、职能作用、工具路径、理论实践等方面存在机理耦合。为此，构建外在因素与内隐因素相结合的高职生胜任素质模型，不仅有利于形成“大技能”理念，实现技能催生新的技能，深层素质逐级决定外在素质，而且有利于全面开发高职生潜质，科学量化考评高职生就业素质，突出内隐因素来规划高职生职业生涯、帮助用人单位量才招聘。     

胜任素质在职务分析中的应用

职务分析是企业人力资源管理实践活动的基础,随着企业所处内外环境的变化,传统的职务分析方法出现许多弊端,将胜任素质应用于职务分析,是基于胜任素质对工作结果的影响。企业可以建立基于胜任素质的职务分析,来促进企业人力资源开发与管理实践的发展。     

论中国美发师的胜任力素质模型

美发师的胜任力对美发行业的整体发展水平、门店沙龙的经营水平等都起着非常关键的影响作用,识别和提升美发师的专业胜任能力非常重要,也需要行业带动、社会资源投入、公司和门店管理环境创造、美发师自身努力等方面共同推动和提升。     

刍议基于胜任素质的培训体系构建

在我国经济飞速发展的背景下,企业要谋求发展和成功必须解决两大问题:其一为培养综合性素质人才和有竞争力、生产性的管理人员,其二为促进教室与办公室的联系——即加强员工的素质培训。通俗而言,即人才引进与人才培养的问题。企业通过不断提升对人力资源的投资力度及加强对企业员工的教育培训,能有效提高员工素质,使人力资源保持匀速增值,从而提升企业在市场中的综合竞争力。文章基于上述背景,首先分析了基于胜任素质的培训体系的构建意义,其次从企业培训现状和不足之处入手,对培训难点进行了探讨,最后总结出了如何构建基于胜任素质的企业培训体系,以期能为我国企业的发展提供借鉴。     

基于胜任特征的素质测评模型的运用分析

基于胜任特征的素质测评模型的应用越来越受到理论界及实践界的关注，从方法上对基于职位分析的传统测评体系构成一定的威胁。本文将胜任素质概念置于“人员—职位—组织”匹配的框架中，指出企业在明确各职类从业人员产生高绩效的胜任素质要素、素质级别的基础上选拔出具有适当核心动机和特质的胜任者，通过测量和评价个人的相关行为倾向，预测未来的业绩表现，引导人力资本在特定岗住所需的知识和技能具有最高投资效益。     

基于胜任力素质模型的培训需求分析

人力资源管理已经成为越来越多的企业的核心竞争力,能力素质模型对于人力资源的管理中人员的获取与整合有着重要的作用。本文在对素质模型涵义的理解的基础上,借鉴经典培训需求评估模型中组织—任务—人员框架,通过分析基于胜任素质的培训需求分析的优势,建立了基于素质模型的培训需求分析,并阐述了该方法的具体,为企业进行科学、有效的培训需求分析提供了一种新思路。