战略人力资源管理对组织创新绩效影响的思考

组织绩效提升的核心内容在于战略人力资源管理。当前市场竞争越来越激烈,企业为了提高竞争力,提升企业的绩效,实现可持续发展,必须加强战略人力资源的管理。就战略人力资源管理的内涵以及组织绩效的内涵进行了阐述,分析了人力资源管理对组织绩效的影响,对人力资源管理促进组织绩效的措施进行了详细的探讨。     

企业文化与人力资源管理的良性互动

当前,企业文化与人力资源管理呈现出逐渐融合的趋势：企业文化越来越关注组织绩效,人力资源管理由硬性管理向人性方向发展,越来越注重文化差异,从而逐渐形成了企业文化与人力资源管理的良性互动。本文主要从企业文化与人力资源管理的关系入手,阐释企业文化与人力资源管理的互动模式,在此基础上探讨如何以企业文化为基础构建有效的人力资源管理体系。     

企业组织机构改革设计与研究

在现代企业管理中,战略和人力资源管理是最为重要的,而组织结构设计则是介于战略和人力资源管理之间的重要内容.本文以中国移动通信集团天津有限公司为对象,研究其上市后组织机构的改革与设计.     

浅谈企业人力资源管理新模式

近年来企业人力资源管理中越来越重视人才潜能的开发,而不断的学习就成为必须。首先对"学习型组织"进行了解释,然后分析了其在现代企业人力资源管理中的作用以及如何建立"学习型组织",最后,提供了一个成功运用这一人力资源管理模式的企业案例。     

企业人力资源供给与需求平衡的分析

人力资源在一定程度上决定着组织战略的成功与否,是组织重要的战略资源,对组织具有长期、持久的影响。伴随着经济进一步的发展,越来越多的企业渐渐认识到了人力资源的管理对企业的发展有着重要的意义,并开始着手对人力资源的规划。     

组织文化下的人力资源培训分析

随着我国"人才强国"战略的全面深入实施,人力资源越来越成为我国企业加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源,而人力资源培训更是人力资源管理的重中之重。在知识经济迅猛发展的今天,企组织文化已经成为企业的重要部分,如何发挥企组织文化的导向作用,实现组织文化与人力资源培训紧密合,对于发挥组织文化与人力资源的"双重力量"助推企业发展至关重要。文章通过对组织文化和人力资源培育的作用、意义、关系等进行深入分析,对如何构建基于组织文化的人力资源培训体系提出对策措施。     

基于业务价值创造的人力资源管理工作实践研究

随着人力资源管理工作在组织中的定位越来越专业化、模块化,一方面企业越来越重视人力资源管理工作,对人力资源管理工作带来的价值创造有更高的期待;另一方面也对人力资源管理工作如何支撑业务发展、促进组织快速成长提出更高的要求。现在企业中的人力资源管理工作要想得到高度认可,必须基于业务价值创造作为出发点来开展相关的工作,整合人力资源各模块化的工作,提出解决方案,并且能最终指向业务绩效结果。     

关于人力资源管理中培训体系设计的研究

培训工作是企业人事管理工作中的至关重要的一部分。每个企业都应该建立一套与企业战略发展目标、管理方式和企业内部实际情况相匹配系统的人力资源体系来保证培训工作的顺利开展。文章就关于人力资源管理中培训方案的设计进行论述,从培训方案设计原则、培训组织结构设计、培训制度建立等四个方面进行分析,旨在为我国企业人力资源管理培训工作提供一些借鉴。     

人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

随着现代社会经济的飞速发展,企业之间的竞争压力压也越来越大,人力资源管理对组织绩效的优势也越发明显,企业想要实现可持续的发展,人力资源管理不可或缺,是推动公司发展的动力源泉。由于人力资源管理和组织绩效有着密不可分的关系,只有做好人力资源管理工作,充分发挥其在企业中的中重要作用,才能使企业有较强的市场竞争力。本文将分析人力资源管理对组织绩效的影响。     

建造企业人力资源规划与管理研究

随着社会的快速发展,其对建造企业的要求越来越高,行业间的竞争也越来越激烈。另一方面,建造企业的人才瓶颈问题越来越突出,建立切实有效的战略人力资源管理体系和科学的人力资源规划,确保企业发展的人才需求,是企业管理者和人力资源工作者的共同责任。本文从企业总体发展规划和人力资源发展战略的理论高度入手,结合实际发展中不同周期人才发展和管理的实践与组织管理方案的现状,提出人力资源战略目标和战略人力资源规划方案,并对推动企业人力资源管理工作的改善措施进行探讨,为未来发展提供坚实的人才基础。     

人力资源管理在企业管理中的重要性

人力资源是一切企业资源中最重要的资源。现代企业的发展越来越注重＂以人为本＂。在日益激烈的市场竞争中,有效的发挥人力资源的作用,制定出完善的人力资源培养和管理模式,对企业的长远健康发展意义重大。本文重点论述了人力资源管理的特点及组织设计,如何制定人力资源管理制度,人力资源管理怎样才能在企业管理中发挥重要作用。     

以战略人力资源管理提升企业核心竞争能力——以中冶建工集团为例

一个企业的核心竞争能力将越来越多地依赖于企业的持续创新能力,而创新能力的源泉在很大程度上依赖于企业的人力资源管理能力.战略人力资源管理将通过对企业进行组织建构,将人力资源管理置于组织经营系统,促进组织绩效最大化.本文以大型国有企业中冶建工集团为研究对象,运用战略人力资源管理相关理论和方法对其进行研究分析,最后提出提升企业核心竞争能力的意见建议.     

人力资源管理中组织设计的艺术

随着信息时代的到来,企业的组织结构越来越对其管理有效性产生重要的影响。本文以管理学大师明茨伯格的理论为切入点,分析了组织设计在人力资源管理中的重要作用以及如何进行有效地组织设计,从而实现组织设计与环境的良好匹配,组织参数的良好配置,以满足企业人力资源管理有效性的需要。期望对日后相关企业组织设计优化提供一定的参考价值,从而促进企业的可持续性发展。     

论现代企业薪酬制度的管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力.本文在阐速薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,分析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,接着研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容,最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题,以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴.     

人力资源管理效能与组织绩效之关联性探讨

近年来,对于企业而言,由于竞争环境的改变,使得企业中人力资源的角色亦逐渐转变成为策略性人力资源角色.此外,有越来越多的企业高度的仰赖其人力资本来做为竞争优势的来源,来增加企业的价值,由此可以看出人力资源对企业的重要性.除此之外,企业有效的进行选才、育才、用才及留才等活动,亦会使的组织运作更为流畅,能够让组织找到更合适的人来任职,并且培育出更优秀的员工,进而提升组织绩效.因此,本研究希冀藉由探讨人力资源管理效能与组织绩效之间的相关性,以及透过了解策略性人力资源角色程度对于人力资源管理效能与组织绩效之干扰效果,来提供实务界在加强人力资源管理效能与推动策略性人力资源角色时相关之参考与建议     

浅谈现代化企业的人力资源管理问题

在当下这个知识经济时代,越来越多的企业都进入到了现代化发展的阶段,在管理的思想观念、组织能力、方法手段等方面均在一定程度上实现了科学化、系统化、规范化和完整化。而人力资源作为企业的一种核心资源,成为现代化企业发展和增强综合竞争力的关键。本文将从人力资源管理的现状以及现代化企业人力资源管理水平的提高方法两方面来谈现代化企业的人力资源管理问题。     

企业人力资源开发与管理战略研究

人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。     

家族式企业人力资源管理存在的问题及对策研究

家族式企业是我国企业组织的重要形式之一,随着家族式企业数量的不断增多,其人力资源管理显得越来越重要,如何通过有效的人力资源管理促进家族式企业的发展成为了当前研究的重点。本文主要对当前河南省家族式企业人力资源管理存在的问题及其原因进行分析,并提出相应的对策,以全面优化当前河南省家族式企业人力资源管理机制,促进其长期健康发展,进而实现河南省经济社会的全面高速发展。     

职业指导在企业招聘中的应用

随着社会的进步，越来越多的人们开始关注以人为本的社会发展。如何发展组织，如何为组织选择合适的人才、企业事业单位越来越关注这些问题。人力资源开发与职业指导的目的都是研究如何使人获得更好的配置，人尽其才。本文通过对企业招聘行为分析，提出职业指导在人力资源开发中的重要应用。     

浅析企业人力资源管理的内部动因

市场环境和企业组织的形式都发生了深刻的变化；企业对于人的管理也从传统的人事管理发展到人力资源管理。企业的人力资源管理越来越受到企业界和学术界的重视，并被认为是推动企业发展获取竞争优势的关键因素。人力资源外包作为企业人力资源管理职能转变的方向，在国内企业中发展迅速，并被大多数企业管理者认为是一种很好的人力资源管理方式。该文选择研究推动企业人力资源管理外包发展的内部原因，从而更好的为企业进行人力资源管理提供一定的指导与帮助。